哪個時刻曾讓你覺得 學了市場營銷還挺有用的 ?

時間 2021-06-01 08:11:43

1樓:魁罡

學體育的,入行廣告很偶然。

但是廣告,市場營銷,確實改變了我的命運。這個不談了,說一下具體的事件吧。

廣告,是在洞察人性。從文案開始的人會發現,寫出一句有用的文案,其實等於看透了一類人群的共同心裡特徵。

而市場營銷,則是通過這一類人群的共同心裡特徵,幫助企業達成某種商業目的。

這項技能,會成為你在商業談判,對話,交流過程中的指導技能,通常生活中,你會感覺,市場營銷,毛用也沒有。

但是,如果你深究下去,你可以通過商家的某些特定行為,猜出該企業的運營狀態,企業的市場戰略是什麼?現金流情況怎麼樣?老闆是男是女?

他的商業目的是什麼?熟練運營此技能,至少可以幫你提公升生活中的兩個重要點:

1.商業洞察力的明顯提公升(可以服務於你日後的工作)。

2.幫助你進行某種商品的購買決策。

先說乙個沒用的栗子:

2023年中下旬,我要給家裡人買手機,一次性入手4臺同樣機型的手機。這個是背景。

然後我就開始在京東上找適合的機型。當時我是想買4臺note3的,一台自用,剩下的送家裡人。後來,在看小公尺的時候,發現了紅公尺,之後在好奇心的驅使下開始深挖……

2023年7月31日,紅公尺上市,成為了此前上市不久的(具體時間不記得了。。。。。)小公尺2S的有力支撐,小公尺一直主打平價、高配。799的紅公尺上市以後,無疑對1999的主產品體系形成了強有力的衝擊。

當時售價1999的小公尺2和2s,無疑是小公尺的主力機型,799的紅公尺的出現,壓縮了利潤空間(我真的不知道手機這行水多深,但是我認為一定是降低了利潤的,個人認為小公尺是不以或者不主要以硬體掙錢的。),那麼小公尺到底在幹什麼?

當時我腦子裡有幾種想法:

1.產品迭代,將金牛產品從小公尺系列調整到紅公尺系列。

2.豐富產品線(小公尺的大資料一直做的很不錯的)

3.占領低端機市場,扼殺競爭對手生存空間,或者提前搶占市場份額。

後來對面紅公尺和小公尺兩款產品所做的廣告,我排除了第1和第3個想法。(想知道怎麼排除的以後慢慢說……第一次用電腦碼字,話題關注度到達一定數量以後我在補充這部分內容。)

當時,根據小公尺的各種廣告和市場行為,進行了判斷,感覺小公尺就是在憋大招……

果不其然,小公尺note出現了……

累了……吃飯了……不想寫了……

因為我最終還是選擇買了4臺note3

關注量到達一定程度以後,我來分享乙個商業案例,是我參與過的,也是我執行過的。

2樓:我本嘉賓

市場營銷悟性高了自己各方面的套路也會越來越多,思想越來越全面。比如提起拼多多拼團,你不能傻傻的也去跟著拼,應該明白它是一種裂變營銷,起的宣傳廣告作用更大。

3樓:

我本科讀的是廣告學,其中就有市場營銷這門課程,上課的時候老師就說,市場營銷是一本超有用的學科,若是學好了,無論是工作還是生活中都能無往不利!

以我們班乙個同學為例!這哥們喜歡我們學院的乙個女生,但是純屌絲一枚,大學之前並沒有談過戀愛,所以不知如何下手。

恰逢市場營銷學開課,這哥們一開始並不是很感興趣,但巧合的是教這門課程的老師實屬罕見,其授課之風趣,思維之寬廣,腦洞之大開令我們專業多數的學生對這門課產生了深厚的興趣。

起初此子並不很在意,但是自從某節課老師講了一段一學長利用市場營銷學這門課,追到女神的故事後,市場營銷學這門課第一排裡多了乙個求「學「若渴的身影。

經過數月苦讀,那位同學在泡妹子...哦,不,市場營銷學這門課程上已初入門徑,便開始了女神追逐之旅。

首先,此子利用市場營銷中最基礎的市場調研,以問卷調查的形式統計出了女神日常出沒的場所,開始了縝密計算之後的」意外邂逅「。

兩人認識之後,此子開始用swot分析法,將自身的優劣勢以及機遇和威脅一一列下!發揚自己的長處,改掉自己的不足,抓住一切的機會,正確對待能遇到的威脅!投其所好,避其所惡。

最後,利用一套飢餓營銷直接帶走!直搗黃龍,推掉水晶,取得了這場女神追逐站的勝利!

那一刻,此子確確實實覺得,市場營銷挺有用的!

畢竟,人家有女朋友為證!以上!

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