想成為乙個能夠給其他人帶來好的影響和改變的人,是不是需要先讓自己站在足夠高的位置上才會贏得發言的機會?

時間 2021-06-01 00:34:15

1樓:凌凰

「足夠高」這個詞這麼主觀,那多高叫足夠高?那還有一句話叫「山外有山,人外有人,天外有天」,這個高度是永遠都不知道到哪算高的。

乙個剛出社會的應屆生覺得每乙個社會人都深不可測,誰一句吹牛皮的話都會當真。(打比方哈,不喜勿噴)

乙個活了60歲的退休老幹部,慢慢悠悠覺得什麼事情都不是大事。

想要影響別人,先修身、齊家吧,治國和平天下這種事情是在特定的條件之下,也許默默無聞就做了的事情。如果言行不一,懂再多道理又有誰信服呢?

現在誰是傻子,相信一時又要靠演戲維持多久呢?靠騙多少人才能不被戳穿?

但是,我帶了一堆95後的新員工,我也發現,你是什麼樣的人,會不會跟你學習,都是人人看在眼裡的。我帶出來的人,多多少少都有些我的風格,因為,在我部門,我要求他們務實,一些愛動小腦筋的人,要不自己走了,要不我不要,這樣乙個氛圍會導致,大家覺得務實才是對的。

但是,如果大家都自只顧自己,員工只管自己的八個小時,不管會給下乙個班次的人留下多大的坑,主管發現出現錯誤,主管罵當班那乙個員工,也不管是那幾個環節一起或者流程上就有問題,那各自為政的氣氛就會越來越嚴重。所以說,靠乙個人的影響力來影響別人一定是不夠的,一定是個整體的氛圍營造出來。大家才能清楚,真正正確的三觀是什麼。

有點越說越遠了。說的淺顯一點,你要想影響別人,最低的限度,是你有「話語權」,你能對一件事發表自己的看法,並且這個說法有人聽,當然,信不信你,在於你是否有足夠的依據來支撐你的論點。不然,用強壓政策強迫別人服從,和別人一聽是你說的就信,完全是兩個效果。

強壓還很有可能帶來反效果,陽奉陰違這種事不僅會做不成事,更可能會壞事。

再往高走,就不是我等小人物能揣測出來的,坐等前輩能指點江山。

如果給你乙個可以成為任何其他人或事物的機會,你會選擇誰?

縛 萎 說實在的,我其實並不想變成其他人。且不說你是否能適應他 她 的生活方式,就算能適應得了,我覺得我成為他 她 之後,那時的我,又會認為這並不是我想要的生活,或者說 這和我想象的生活不一樣 而且,我並不想成為其他人。生命的意義不就在於尋找真實的自己嗎!自我認為 再細想一下,如果你變得足夠優秀,那...

怎樣給大辦公室中的乙個人送禮,又不讓其他人察覺?

送禮老怪 這個舉動本身就是自己為難自己。什麼時候,當乙個人不在老是自己給自己出難題為難自己 那麼他應該會活的快樂一點,不在那麼擰巴 眾目睽睽之下,又想不被人覺察。這個禮物必須很小,其次還要收禮物的人願意配合你接收,才有可能實現如此完美的不為人知的 合謀 送禮的乙個忌諱那就是,一定不要讓別人知道你送了...

當全宿舍只有你乙個人為其他人著想而其他的人卻不為別人和你著想,你還有必要保持那樣的善意嗎?

狸吉 你所認知的善意你舍友根本認識不到,因為都是生活中的小事,舍友不會注意到你所做的任何一件小事中的細節,對於舍友來說,他會把這當成所處環境的一部分。你想想,你會對你所處的環境注意到那麼多細節嗎?還有就是,很多時候,在你和舍友明說之前,基本上他們不會了解你的想法,甚至可以認為是自作多情。如果和舍友關...