1樓：
我個人認為持續督導對乙個諮詢師的成長很有必要，我也一直在不停接受督導，並且我有不止乙個督導。我也覺得督導是比培訓更重要的一部分，因為它是一種實踐中的學習。其實去參加水平更高的培訓，有乙個很重要的目的就是去認識更好的老師，有機會的情況下，把他們圈成自己的督導。
當然這個行業內，有一種風聲會說，「還需要督導就說明你是新手、你不夠成熟、你自己沒能力獨自工作」。對此我是持反對意見的。如果說不督導就能證明自己成熟了，那成熟簡直太簡單了不是嗎？
事實上是：做得不怎麼樣的諮詢師可能很快就認為自己學夠了，因為他們定義的「成熟」就是乙個止步不前的東西；而做得還不錯的人，他們希望自己的手藝能夠精益求精，總是有繼續成長的動力，更願意在這個方向投資自己，所以他們定義的所謂「成熟」是乙個更高遠的目標。
當然作為網路平台，准入標準得和行業現狀結合，也和平台的定位結合，太苛刻也會坑很多人。這個標準在國內的大環境下不算太低了，再苛刻的話，水至清則無魚。
並且，平台是乙個生態系統。這個不是行業內的人可能不太了解。作為網路平台，諮詢中介業務，只是其中的乙個業務板塊，各大平台都有別的生存業務，比方說賣課。
所以，諮詢師這個群體，對平台來說，不一定是「員工」，也可能是「客戶」，明白嗎？如果標準太高，人就會跑到競爭對手那裡去了，平台就沒法做大。所以這裡面有需要平衡的地方。
目前國內靠譜一點的平台其實就只有簡單心理、壹心理、KY（現在KY諮詢業務板塊已經轉讓給了溫州康寧醫院，換了個名字在經營）。 平台做得太商業化當然會增加來訪者的選擇成本，但如果搞得太陽春白雪、沒有錢賺，就很容易被玩死。好的平台玩死了，對來訪者和諮詢師都不是好事情。
2樓：王明燦
目前我在壹心理主要就是寫寫文章、然後寫點問答之類的，做下科普，諮詢的話很少接。
現在的話，我還保留當年他們遞給我的乙份材料，就是紙質檔的WORD檔案，上面是這麼寫的：乙個是個案的時長證明，就是有督導老師，然後時間有多長，個案的時間數是多少，由老師簽字蓋章，並附上督導老師的證明。
還有乙個的話，是機構的入駐證明，也就是作為諮詢師，你是否是在機構裡面任職的。
這兩份材料，還有補充的一些證件能夠驗證，才准許諮詢師入駐。
總體來說，我認為壹心理對於入駐諮詢師的要求還是挺嚴格的，上傳的證件也是一堆，除了個案證明、督導證明、機構任職證明以外，還得加蓋機構公章，並附上營業執照，否則將不得入駐平台，這點我比較滿意，人家還是非常正規的在做事。
關於督導時長，這裡面有個問題，就是對於不同流派的督導時長和要求是不一樣的，那麼時間的長短也有所不同。
精神分析、動力學派的督導相對來說次數會頻繁一些，認知行為流派就不是很多，像我的話會是一星期或者兩個星期一次，根據自身的諮詢進度和安排來進行督導，平時我還是會以自己的諮詢工作為主。
不過我這裡說一句客觀的話，就是督導時長這個東西，不能完全判斷諮詢師的水平，督導的時間長不代表諮詢師的水平就很高，只是說明這個諮詢師在學習、也有老師在指導技術，至於學的咋樣，能力好不好，不能僅憑督導時長、個案時長來判斷諮詢師的能力。
要證明諮詢師是否有水平和能力，還是要看他的諮詢態度、諮詢設定、諮詢目標以及對於諮詢倫理的遵守，這不是僅僅只靠時間堆積出來的，還要看實戰的水平和經驗。
除了能力不是以時間長短來判斷之外，諮詢效果的有效性也十分重要。比如這個諮詢師在面對抑鬱、焦慮來訪者群體裡面有成功的經驗，整個過程和設定都有成功案例，在諮詢裡能夠掌握大量的工作經驗和體會，並有自己的心得與感受，能把整個成功的案例過程完全地呈現出來，並有實證資料，才能說明這個諮詢師確實有這個水平。
然而令人遺憾的是，關於諮詢效果的有效評估，這裡面涉及諮詢倫理以及保密原則，諮詢師不得透露諮詢中的任何細節，做得好的案例，也不能在網路以及公開的場所公開，因此這就加大了對於諮詢師的評判難度。
因此我覺得，對於諮詢師督導時長的要求之外，判斷諮詢師是否正規或者可靠的有乙個判斷方法，就是現場讓其敘述諮詢過程的設定，整個過程是怎麼安排的。
比如第一次主要工作是做什麼，目的是什麼，第二次、第三次你的安排又是怎樣，這裡面如何對你的諮詢工作進行設定，另外對於諮詢效果的評估，該怎麼樣進行。到了長程諮詢，中間到了第十次諮詢以後，又是如何進行的。
假設諮詢師能夠從頭到尾，把過程說的很清楚，沒有任何含糊，這樣的諮詢師相對來講就比較靠譜一些，因為設定這東西沒有任何虛假，它完全是諮詢師在工作中摸索出來的經驗，做成功的案例，自然會有其固定的程式和標準，絕不會光憑嘴巴說一句「哦，來訪者已經好了」就可以敷衍過去。效果怎麼好的？如何有效，這些都要有實證，沒有實證驗證你的工作，那麼就沒有可信度。
而且重要的是，針對不同的群體，設定都不一樣，抑鬱、焦慮、強迫、恐懼等表現，諮詢的過程都是千差萬別的，更不用說各大流派之間的技術特點了，諮詢裡使用的大量方法，全是諮詢工作的專業表現。
諮詢師有沒有經驗，只要問設定和安排即可，比起督導時長、諮詢時長，入駐考核如果能加這麼一點進行補充，效果會更好，就會更加科學一些。
3樓：
團督的存在我想是1+1大於二的配備，諮詢師參加團督在其他的案例裡也是可以看到類似的問題，例如關於防禦機制的發現以及處理，動力學的分析、評估、個案概念化（個人動力取向）我參加很多團督，感覺收穫很大，可能會在乙個或者幾個點上鏈結到我的個案。當然在個督裡收穫會更有針對性和連續性。
在說點個人感受的，個案督導確實經驗豐富，但是我們對個案的現場感覺和督導時表達給督導的，以及督導理解的，還是有差別的。我們可以借鑑督導的經驗，同時也需要理解在和個案工作的互動感受。這些都是增加我們的專業經驗。
所以我個人覺得問題不大。
4樓：Miss prejudice
壹心理的要求中，個督團督時數都過少。心理諮詢如果不是在督導下進行的，基本等於裸奔。
一般個督與個案時數，1：10才是比較正常的比例。提問up主的說的很對，1000個小時的諮詢個案，100個小時的個人督導才是比較合適的比例，即諮詢師一周一次去見自己的督導。
至於團體督導，基本上是十個上下為乙個團體，進行督導。每次團督，只會報乙個諮詢師的個案，也就是好幾個星期，才會輪到諮詢師報個案。壹心理的團督120個小時，就以6個人小組的比較小團督，也就是除以6，也就僅僅20個小時，實際個案被督導。
請問心理諮詢師的 過往諮詢時長 是怎麼計算出來的？
一般每次諮詢結束之後都會有諮詢記錄，每個個案大概做了多少次，其實每個諮詢師都是有數的。我目前的小時數大概在1000 2000之間，這主要是因為之前工作的主要領域是在兒童，掛靠在教育機構裡，在過去的2年時間內我大概做了1000多個小時的個案，並且都是有據可查的。個人感覺自己通過這樣的渠道積累個案其實是...
中科院考出來的心理諮詢師，能在壹心理平台上接單嗎？
Aesthete 理論上來說是可以的，但是光有證書還不可以在平台上入駐。中科院心理研究所頒發的證書具有業內最高的權威性毋庸置疑，但是要接觸真實的病例，去疏導接觸來訪者，單有理論知識是不夠的，你還需要有實操方面的學習。拿到證書之後，你可以先去一些心理諮詢機構做兼職，慢慢的積累經驗，進入行業，心理諮詢行...
我想問我的心理諮詢師要手機號，想問下諮詢師們，來訪者怎麼問你要手機號你會給？
玉昆 心理 瀉藥這個看情況吧，要看是什麼人要，因為什麼原因要。按照心理諮詢的一般性原則來講，是不鼓勵甚至不允許諮詢師在諮詢場合外與訪客建立聯絡的。一般原因是，個人需要乙個自主的空間，來發展自己的能力。諮詢師與訪客私下聯絡，可能會造成訪客的依賴，從而更不容易走出來。對於解決訪客的心理問題造成負面影響。...