1樓：DBA大董
從開發的角度去看，DevOps是快速迭代，迅速部署，意味著可以快速的試錯，不需要再經過冗長的測試，有bug下個版本在改好了。極大的提高了工作效率。
從運維的角度看，DevOps應該是，嗯，就是應該是快速的響應問題，並自動解決。目前的DevOps基本上都是開發拋下運維單幹的，美其名曰開發運維一體化，其實是開發唱獨角戲。至於批量化處理，和DevOps一點關係都沒有。
看過很多文件，運維和開發眼中的DevOps完全是兩個東西。因為兩個部門的KPI完全不同，甚至說完全衝突的。比如說，開發修復了乙個bug，想快速部署上，那要不要停業務，業務停了，運維的KPI就沒了。
想試行DevOps就必須講運維和開發的目標整合到一起，不然就是瞎扯淡。
2樓：卡卡
Devops，本質是：
讓更了解**事情情況**的人，親自來操作
幫助遮蔽對方的細節
1.對Dev，不用關心 ops 的實現細節，只需要處理更擅長/熟悉的業務相關
2.對Ops，不用本 dev 的業務瑣碎內容干擾，做的是整塊、公共的服務
3樓：鬱鬱黃花
理念很好，落地難是因為所有自動化的東西都要考慮複雜的場景，需要不斷做契合企業場景的開發和迭代，開源的軟體拿來直接用會有很多問題，搞不好還不如手動，所以需要從組織，流程，資料做整合，所以是一把手工程，所以難！
4樓：朱大白
作為乙個運維人員回答一下這個問題吧，
感覺目前有不小的一部分人認為devops就是jenkins+gitlab
沒有做過什麼調查哈，感覺很多企業在招聘的時候只是會和運維人員去聊關於devops的問題（這句話毫無依據）
我認為的devops就是團隊的一種管理方式吧，起這麼個名讓大家緊密配合起來工作，提高工作效率，這玩意兒也沒啥標準，怎樣才算落地呀
5樓：臉雲
這問題問的，典型的葉公好龍嘛。
咱們這一行，講究的不就是一切從需求出發嘛，你在運維上碰到問題了，DevOps 有解那就好，無解那就不好。
如果是人員水平不夠、工作扯皮、管理混亂，額，DevOps 可能只會添亂。DevOps對人員的要求高，最適合精益求精的團隊，其中很多具體實踐所有水平的團隊都能收益，但是全套上可能還不如請個有經驗的運維先。
6樓：「已登出」
DevOps工具鏈也就是這條自動化生產線，但並不是裝一條生產線就能夠有效的解決問題；
而在整個軟體週期以及DevOps中，最關鍵的人物反而不是開發，更多的時候瓶頸在於測試！開發在10年前已經開始做敏捷轉型了（網際網路快速發布下的推動，讓開發必須走敏捷），運維在5年前已經開始做雲以及智慧型運維了（從100台到10000臺伺服器的維護，讓運維人員必須走智慧型運維，開發運維），而測試只有在最近2年開始有開發測試的概念，而且僅僅侷限在簡單的自動化上，試想開發和運維已經將自己的處理能力提公升了100倍了，而測試似乎並沒有什麼進展，這也是為什麼在整個DevOps流水線上瓶頸會體現在測試上的原因，簡直就是4個王者帶乙個會點自動化自我感覺良好的鉑金（可能還是只會點的青銅）節奏。（關於生產線的問題以及測試瓶頸的問題在後續沙盤專案中進行介紹）。
7樓：王永之
如果有工具鏈就是DevOps，那未免也太簡單了。個人覺得需要三點前提：1.
上下同欲，每個人願意為進一步的敏捷努力和承擔，尤其是管理層；2.當前業務是否需要這麼一套快速滾動迭代優化的機制；3.如果只是產品嫌需求上線慢，開發嫌需求變更多，那八成是搞不成功的。
8樓：jackxxx
devops每乙個都號稱促進了開發，測試，運維三者的溝通，提高了效率。問題是，提高了效率，然後呢？其實沒有解決公司核心的問題。
關係到網際網路公司生死存亡的，其實並不是技術和上線效率。那些經常「優化」人的，業務做不上去的公司，我看他們上線速度也蠻快的，每天都瘋狂發版呢。
9樓：傅飛
先看一下DevOps的本質，見下面的倒三角，DevOps的本質是一種閉環協作的文化，然後是一種拉通各個環節的流程，其次才是工具鏈。實施DevOps不僅僅是引入DevOps工具鏈，更重要的是要在流程上進行貫通，逐步形成閉環協作的文化。但目前我們一直在強調和誇大DevOps工具鏈的價值，忽略或忽視了流程和文化建設的必要性和重要性，這應該是當前很多企業實施DevOps成效不好的原因所在。
10樓：假裝很淡定
devops實施，獲得收益的是公司。各種打著效率提公升的旗號做的事情，到最後，基層實際上沒未得益，你還是在996，瑣碎的事情並未有絲毫減少，絕非所謂的「可以集中精力幹大事」，公司哪有那麼多「大事」給你幹。你即使開發效率再高，上線速度再快，資本也並不會滿足。
還有一點，devops+敏捷，實際上葬送了開發人員追求技術精益求精的可能，因為業務需求池的需求就是根據你上線速度來壓活的，你如果效率提公升了1倍，那麼需求池的需求自然增加1倍，永遠在乙個小的思維格局裡面不斷實現乙個又乙個業務需求，本質上的技能提公升，非常非常慢。與其說是乙個開發工程師，不如說是乙個業務服務員。
11樓：Shengyu
首要問題還是，ops的工具鏈，這個很難做到健全友好。如部署（dev->test>prod），資源管理，許可權管理，日誌管理，監控和報警，都要做到穩定，並且友好，可以讓Dev們輕鬆的完成這些以前運維做的工作。
為什麼DevOps很好，落地卻不易？
DevOps在路上 確實，我也一直在思考這個問題。從自己實踐經驗，有如下幾個原因 devops是乙個文化變革，不是乙個人的事情，是所有人的事情，從思維，技術，流程都是天翻地覆的 所以你讓沉睡很久的人，接受乙個新的東西是多麼難 公司上層的支援 有的公司上層沒有看到好處，有的公司老闆看到好處了，但是他不...
陳奕迅那首歌不太火但卻很好聽？
氣度 病態三部曲 打回原形 防不勝防 十面埋伏 講了一種感情的發展和延續，很多人對感情的病態心理，可謂經典。何謂好聽，一首歌首先是要有動聽的旋律，有價值的歌詞，其次也很重要的就是能否讓你聽後有很強的代入感 感同身受的感覺，愛上一首歌很多時候都是因為它的詞能讓你的心觸動。比如這些能讓我聽懂和觸動的歌，...
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無名 我自己顴骨也是高，但我覺得我還是自然的，應該接受自己的原生態。拍攝找找角度拍唄，現實生活中也沒人告訴我自己顴骨高，也只是自己覺得高。但是整張臉和諧很重要，李嘉欣顴骨高但是美貌還是抵擋不住啊 遇見蘇格拉底 可能是因為自己年紀大了吧 最近發現自己顴骨外擴，太陽穴凹陷有點明顯 難過死了，以前都沒有這...