1樓：黑柿
不同意1.忽略少數人的決策
2.群體決策的人員質量會影響群體決策的結果3.言論導向者也會影響決策的方向
4.耗費大量的時間、精力
5.群體決策往往也會忽略到一些負面結果，過於樂觀PS：民主要集中！決策速度和質量都是少數精英做得更出色，大多數人只是乙個遊戲的參與者。
2樓：
同意啊即使這個決策是愚蠢的，他也是大多數人在權衡自己利益得失的基礎上決定的。
這個時候小部分利益受損的人就會站出來說這是錯誤的。
3樓：穎穎
堅決不同意。
題目很容易，大多數人都在正確答案舉手了，老師會說：群眾的眼睛是雪亮的。
題目很難，只有數個數學尖子做出了正確答案，老師會說：真理果然是掌握在少數人手上的。
題目中等偏上難，一群熊孩子跟著自己認為比較厲害的數學尖子舉手表決，結果錯了，老師點名起來罰站：自己不會做就直說，不然連站隊都是錯的。
一生受用！
4樓：資料終端
決策質量與參與人數應當有乙個拋物曲線的關係。
乙個人的決策一定是有缺陷的，適當增加參與人數可以彌補決策的缺陷。但是當參與人數多到開始無法與所有人深入溝通，這時決策質量就會開始下降。就是決策開始出現新的缺陷。
還有就是參與人數越多，利益衝突就越大，最優解就越少，決策難度也是增加的。
5樓：biuuu
一群聰明人的決策會好過乙個聰明人的決策。一群理性的人的決策會好過乙個理性的人的決策。一群內行的決策會好過乙個內行的決策。
但是其實人很多時候都是不理性，偶爾略顯愚蠢的。而偏偏有些人會被這樣一群外行的意見影響了決策，甚至把決定權交到這樣一群外行手裡。
6樓：紅色內褲
同意有電視台舉辦個節目，
讓牛類專家團與一群普通老百姓比賽。用眼判斷一頭牛的重量。
普通老百姓每個人出乙個自己的答案然後取中位數，而專家團靠商討得出乙個答案。
結果大吃一驚，牛的體重和老百姓的答案相差無幾，與專家團的答案大相徑庭。
這結果顛覆了人們對群眾智慧型的偏見。
7樓：
放屁，世界的真理肯定掌握在極少數人手中。要不你讓一般精英做個蘋果、特斯拉試試。
天才愛迪生不是早說過嘛——天才是99%的汗水+1%的靈感，也就是說沒那1%的靈感，前面那些努力都是狗屁。
記得有人說過，如果不是賈伯斯橫空出世、破天一劍，世界上手機的標準、樣式還是摩托羅拉、諾基亞裡的那些工程師、科學家制定的，但在天賦奇才面前，這些高階知識份子笨的像一群蠢貨、白痴。
8樓：
這個群體決策裡面的群體是指多少人？
大群體不了解，小群體決策的話取決於決策任務的intellectual或者judgemental的程度，群體的aggregation methods，得分準則，群體大小，群體受訓程度，群體智商等，不能一概而論。
9樓：莫名
贊成啊，畢竟前提是大多數，人群分布，大多數都在金字塔中下層，商業決定or 其他營銷什麼的，這裡面佔了你的大部分銷售群體，此刻你要走極端，或許能是乙個很好的創意，但更大的可能是乙個不盈利的商業決策~接地氣咯~但是，如果前提換成其他情況可能就不對了吧，金字塔頂端的精英都是小部分人啊，額呵呵，我在說墨子啊
10樓：鴨先知
早從2023年開始，就有研究者陸續通過實證研究證明：當每個個體千差萬別的判斷以一種正確的方式匯聚起來時，這種群體的智慧型通常表現得十分完美。
英國科學家伽爾頓聚集一群普通人目測競猜一頭公牛的淨體重，這群人最終猜測的平均值與牛的實際淨重僅相差1磅。2023年，一名叫約翰·克拉文的海軍軍官召集一組具有不同背景知識的人士，分別猜測失蹤的美國潛艇「天蠍號」可能遇到的狀況，最終彙總猜測成果估算出「天蠍號」最後位置。
嗯，兩位先人科學家的實踐好像是「群體決策的質量高於個人」取決於群體決策是否採用了「正確的方式」，然而細究就會發現，其實「正確的方式」幾乎就是最自然而然的人們聚集在一起進行資訊彙總的方式。那也就是說：只要資訊有效彙總了，總能得出乙個最接近未知事實的答案。
那所謂「烏合之眾」又鬧的是哪一出？《烏合之眾》的作者通過層層分析得出的結論是：個人一旦融入群體，他的個性便會被湮沒，群體的思想便會佔據絕對的統治地位，而與此同時，群體的行為也會表現出排斥異議，極端化、情緒化及低智商化等特點。
進而對社會產生破壞性的影響。
可見「烏合之眾」談的是個性匯聚形成新的群體個性，這種群體個性品質很可能是劣於個體的，進而導致群體的行為偏差。
綜上，可以粗暴的得出乙個可操作的結論：當群體決策的過程是有效資訊彙總的過程，並且是依據彙總的資訊作出判斷時，群體決策是高於個人的；當群體決策是匯聚個體個性形成的群體個性產生的判斷時，群體決策可能就是「烏合之眾」。
說人話就是：團夥行動時，請把大腦秀出來，請把個性揣起來～～
11樓：王建雄
肯定不同意。
群體決策大多數情況下不會比個體決策好，除非在充分溝通的條件下，但是比充分溝通的條件下的個體決策可能還差一點，特別是應付緊急情況。
群體決策好的地方是照顧大多數人的利益，所以一般群體決策模式所應該使用的地方，都不是以決策為目的的，而是以利益分配為目的。
為什麼大多數情況下父親喜歡女兒，母親喜歡兒子？
暖光 這可能有同性相斥，異性相吸的因素起作用。在工作崗位上，常有一句話 男女搭配，幹活不累的說法。在人力資源的分配中常常運用此理論，工作中合理的配備男女人員隊伍，充分發揮男士敢打敢拼，女士溫柔細緻的特點，從而達到最佳工作效果。 老O剪輯秀 我家就是女兒呢，感覺女兒很貼心.跟男孩比較起來女孩更好管教一...
為什麼孩子在學校有問題，大多數情況下，老師會首先聯絡媽媽？
和沐 呵呵，國情。目前大部分人，包括媽媽自己都認為看孩子是媽媽的事，那孩子上學後陪孩子做作業 上補習班 參加各種各樣的活動自然也成了媽媽的事，老師一有問題當然叫媽媽了。就是因為媽媽跟孩子在一起的時間多，更了解孩子。另外我覺得媽媽在這方面確實比爸爸更有優勢，媽媽是發散思維的，可以照顧到孩子的方方面面。...
為什麼我們大多數情況下預設同級別的陸基飛機對抗艦載機有優勢？如果確實有優勢，優勢大約有多大？
李相宇 肯定會有技術大佬詳細分析。資料什麼的不難找，我懶，簡單說一下。飛機有個指標叫最大起飛重量，這一項就把飛機各種資料拉開比較大差距。為了能使單位重量盡可能轉化成高戰鬥力，每一克重量都是精打細算。然而，艦載機有個繞不過去的重量 機體結構加固。這個機體結構加固啊，一言難盡，你就光看前起落架那兩個輪子...