有些經典管理理論是否已經過時?

時間 2021-05-07 07:09:07

1樓:千層一步

任何一刀切的提問,都是想僥倖獲得乙個對自己某種企圖的安慰。過沒過時,自己去揣摩,能給你想要的肯定答案的人,肯定是信口亂說的。不是什麼話你都要去理解,重要的是你能看到多少事實。

自己去判斷就行了。

2樓:Kelvin Huang

在VUCA(複雜的,不確定的,模糊的,多變的)的時代,原有理論的先決條件設定發生變化,導致理論失效,與市場營銷相關的理論比較突出。

1. 戰略大師麥可波特的市場營銷5力模型,這個理論是市場營銷的經典基礎理論之一,其本人聯合創立的管理顧問公司Monitor Group在2023年卻不得不申請破產。這家顧問公司鼎盛時期在全球有27家分公司、1500位諮詢顧問,在諮詢業排名第四。

原因是VUCA時代影響因素不只是5力了,是15力甚至50力。現在再有營銷專家推銷5力模型,基本可以判斷是忽悠。

2. 羅伯特清奇(《富爸爸窮爸爸》一書的作者)的管理諮詢公司破產。當下快公司吃掉慢公司的環境下,強調現金流健康的公司損失的是效率。

3. 基於貨架有限的判斷: 乙個市場上的貨架總數是有限的,所以之前才會有企業願意鋪貨,使得市場新進入者沒有貨架可用,從而對競爭者造成准入壁壘,超市每家門店還要收取每個新品幾萬元的新品上架費。

但電商的崛起,包括微商,新商業(無人貨架,辦公室貨架,計程車貨架。。。)打破了貨架有限的理論,現在超市地位下降,哪還敢收什麼新品上架的費用。

3樓:

商科在管理理論方面,講究的是培養乙個商業思維。

就像swot分析,現金牛瘦狗模型,只要是商業都能往裡套去運用。

同時西方教材許多理論是學者花了二三十年以上結合大量實驗資料所得的,不要沒看過幾本管理經典書,被羅振宇這類天天一口口顛覆網際網路被蒙逼了。。。。

另外張瑞敏,我記得他在著名《卓而有效的管理者》後面有他的推薦,說每次自己管理出現困境,重翻這本書總能茅塞頓開獲得新的思路。。。。

另外,大學很多管理學都經常修訂和與時俱進的。。。。。

就如管理學基礎教材,有泰勒的管理科學,明茨伯格的組織學(基本上各個公司發展階段你都能找到符合的地方),裡面各種學說也都是嚴謹列出先後發展,讓管理學不斷補充的。。。

4樓:塗畫

要明白乙個核心,公司管理是對現有或者將來生產方式或者技術水平、消費者需求的本能反應,之前技術水平受限,有了基於規模化的標準生產的線性管理,現在技術進步了,可以滿足消費者的個性化需求,自然就有了諸如海爾的人單合一的非線性管理理論。其實經典的管理理論都是不過時的,只是依附不同的市場環境變得表現形式不一樣了,非線性管理本質上是眾多小的線性管理交織而成的!

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