1樓：每天在奔月
中小公司對於培訓不要見待太多了，對於培訓經理如果你對培訓需求調研，培訓開發等等職業相關知識很熟悉，但是沒有平台懂你，一切都是零。學的越多感覺越迷茫，另外，公司培訓幾乎都是下班或者週六週日，其他部門都有事平時不會給你安排，那麼問題來了你的培訓能促進業績增長嗎？我想信培訓有用，但是結果牽涉太多，不容易出結果，不容易顯現，所以既然你效果不明顯，你在公司地位就是空職務，雞肋。
加之自我專業能力不強，銷售業務等流程不熟悉，導致培訓業務人員你插不上手，其他的比如調研，開發，評估，說得玄乎，真正做起來幾本書還是能稍微解決一下的，都不難。所以我不太理解這個工種成為乙個部門，可能與國內前期渲染出來，要知道真正培訓提公升員工技能水平，最關鍵還是自主自發學習專業技能，這個是最有效的。
2樓：符符
個人感覺，原因有：
1、培訓專案未能得到高層認可，上面領導對你不重視。同事自然對你不待見，培訓不能馬上看到銀子進公司。培訓系統、專案需要切合公司實際情況和需要，要摸清楚領導層對於培訓的希望和要求，這樣才能找到放出光芒的專案，有一兩個專案被領導誇過，同事對你就多敬三分；
2、培訓定位成服務。培訓不是福利，也不是服務部門。要自己把培訓定位成業務支援、人才發展的重要部門。心氣正常或偏高點，同事對你也就多幾分敬意。
3、培訓的理念與文化營造不夠，自己認同了，領導認同了，很多同事的觀念不一定轉化過得。很多做銷售的、做技術的都看不起做後勤支援的，覺得就是在給公司亂花錢，又沒有績效。針對核心崗位、核心人員多溝通、多宣傳，獲得關鍵崗位同事的認可。
那其它部門也就對你另眼相看了。
為什麼東亞的白領苦逼壓力指數那麼高？
若水的理想國 其實從真正意義上講，乙個階級固化社會的白領都是很苦逼的，不只是東亞如此，歐美也是如此，每天幹著最多的工作，賺著那一點薪水，關鍵很多時候還看不到出頭的希望。東亞的白領看起來更苦逼其實跟我們的文化有關，中日韓都受到儒家文化的深刻影響，儒家文化很講求乙個逆來順受，因此，都是在很苦逼的境況下，...
生活這麼苦，為什麼還要這麼沒意思的活著呢？
東慧.趙越 生活這麼苦，你居然還要這麼沒意思的活著！值得讚賞！因為活著本身就是 意思 啊，就充滿了意義啊！送給你我想得到的幾個原因吧 因為死了更苦！我們的苦都是有原因，我們所受的苦也是有意義的。但是首先需要你理解的是。 肖肖 張雨涵 是因為苦還是因為沒意思呢？如果是因為苦，那請放心，三十年河東三十年...
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過客 辛苦了，聽首歌休息一下吧 好想愛這個世界啊 神啊，請再借給我一點力量吧 我再也不會逃避自己討厭的事了 從明天開始 我會好好聽大家說話 從明天開始 我會好好的 臥龍博士 是的，活著的確很苦很難，難就難在每個人擁有的資源不同，有的資源多，有的資源少。資源多的人，生活富足，不會擔心吃了上頓沒下頓 資...