1樓：我不是公尺神
我覺得最大的挑戰，就是如何合理規劃籃協、CBA公司、贊助商、球隊球員的各方利益。
如果真的想讓CBA職業化，這些利益的分配是最大、也是在體制內最難解決的問題。
姚明當選籃協主席後，究竟會對CBA這塊越來越大的蛋糕怎麼來分配，也許他早有打算了。
中國體育，目前完全職業化，不經國家插手的大專案，至今沒有。
不是幾個姚明能解決的。希望姚主席能平衡各方吧。
之餘其他答主回答的，所謂裁判，外援，合同。
這種問題在乙個真正職業化的體育聯盟裡，是很好解決的。
前提是不可忽視的中國體制內。
2樓：
說乙個不著邊際的感受！
Yao 2.0的執行環境是商業系統——商OS。餐廳、營銷公司、健身俱樂部、球隊、籃球學校、聯賽公司，姚明在體育商業領域的發展順風順水。
商OS是乙個相對開放的系統，它對競OS開放，而且競OS中的執行語言、使用者評價、評分可以對接到商OS中來。於是，Yao 2.0可以基於原來語言、邏輯進行延伸公升級，並對接流暢。
2023年初，Yao發布了Beta 3.0版本，此版本主要為了適配新的系統——政OS。由於Yao在競OS、商OS下的成功執行，除了它積累的使用者數之外，更主要的是它積累了一套適配競OS、商OS的語言資源、資訊資源。
由於競OS的高度開放，不用翻牆，在國外也能正常執行，這讓Yao成功積累了大量美國的使用者、資訊以及資源。
在政OS中，Yao所屬的這個版塊，雖然也經歷了多次版本公升級，但也是屢次出現BUG，遭到使用者差評。對Yao的引進，除了可以帶來其他OS的使用者，還可以引入Yao積累的資訊與資源，有效地促進政OS中相應版塊的發展。
於是，政OS的開發者想了幾個對策：
3樓：橘色的橙子
蟹妖。從巨集觀上看，姚明當選籃協主席以後面臨的挑戰會非常之多。我覺得可以從內外兩個部分來分析一下。
從內部來說，這個有業務和制度層面的，包括是否能有效率的統率籃協，做到令行禁止。我在寫答案的時候，剛剛看到的新聞，就是姚明首次的三個提案全部被否決了。從這個新聞我們就可以看出，姚明作為籃協主席所能掌握的權力並沒有我們想象中的大，姚明想要按照自己的想法去改革中國籃球，籃協內部還是會有很多阻礙，還是只能一步一步慢慢摸索著前行，不太可能出現我們所期待的大刀闊斧般的「變法」，這個是體制等各個因素造成的。
簡單點來說，姚明現在的四肢還並沒有都聽他使喚。
從外部來說，首當其衝的CBA聯賽，是乙個巨大的爛攤子，從裁判、球隊、贊助商等各個方面都存在著問題，事實上，在我看來如果可以選擇重新開始遊戲的話，我絕對不會繼續這個存檔了。改革的難度絕對大於重建，姚明需要平衡各個方面的利益，這是乙個我光想一想就會感到無比頭疼的過程，改革也是乙個不斷妥協的過程，姚明在任期內只能一點一點，乙個問題乙個問題去解決，在姚明有限的任期內，能解決多少問題，我們需要現實的去看待這個問題。
最後，我不得不說，NBA的制度和運營模式確實很好，但是我們要理性的看待這個問題，切合中國實際，切合中國國情的才可以取得最好的效果，所以也不用盲目的去希望照搬NBA的方法，NBA也是一步步不斷地發展完善過來的。
如果我們希望的是一次中國籃球的「革命」，初中歷史老師告訴我，革命就是要革人命，所以完成革命的挑戰和難度會比天高。所以，我們更應該理性的去對待姚明此次擔任籃協主席，他能夠帶來改革，就已經是讓人充滿希望了。
4樓：非法入境
某日開會。姚主席與眾籃協大佬。
姚:這幾項應該這樣這樣。這樣才能更好的推進下一步改革。
大佬:小姚啊，你剛來。很多事情不懂。你看，這些都是之前談好的，肯定是改不了。
姚:你們得配合我工作呀
大佬:那是肯定的啊。我們可以在小細節上找一找。開總結會上也可以著重的提一提。這樣以後換屆的時候同志們也都能擁護你，下屆你還能接著幹。對不對？
姚心聲:我他媽的是主席，這麼搞有我沒我有什麼區別。
大佬心聲:都他媽的談好了，蛋糕也分好了。你想動就動啊，你說了不算。
姚心聲:不行，我也得分一部分。
大佬心聲:可以啊，聽我的什麼都可以談。不聽，哼。幹滿這一屆你就滾蛋走人。
﹉﹉﹉﹉
會議結束。
5樓：
今天微博上看到這條↓↓
不是馬後炮看熱鬧。姚明選的這條路是無比坎坷的，很可能吃力不討好最後黯然收場。
姚明有多少實權、能否推得動一些改革的實質進行怕都是要打問號的。
祝他好運，在那麼多與籃球有關的領導裡，他或許是最愛也最在乎的那個。
6樓：戰略知識儲備局
不是我說，不到幾個月，就偃旗息鼓。
要麼辭職不幹，要麼就是當吉祥物。
早上的新聞已經說明一切，大姚說了不算，就是算數，也不可能有所作為。
姚明：我也不是謙虛，你們還是另請高明吧！
姚明一己之力救不了中國籃球，遲早中國籃球要墮落為國足第二。
7樓：
任何現有規則，都有既得利益者，這些既得利益者就是舊規則的維護者。
姚老闆一定會打破舊規則，那就動了既得利益者的蛋糕。即使姚老闆把蛋糕做大，也不能保證舊規則的既得利益者在新規則下分得更多的蛋糕。
8樓：冬虞
中國籃協需要大刀闊斧進行改革，姚明當選新一屆中國籃協主席只是這一改革程序的起點。
以姚明當選新一屆中國籃協主席為標誌，中國籃球改革步入新階段。
為什麼是姚明當選新一屆籃協主席？這是其個人經歷、能力、智慧型等綜合素質使然，更是因為籃球改革迫切需要有廣泛影響力的專業人士站出來。個人抉擇與使命召喚在交匯中產生共鳴，姚明再一次站上潮頭，而迎接他的將是前所未有的機遇與挑戰。
能否辦好職業聯賽，關乎中國籃球的未來，也會直接影響人們對新一屆籃協的觀感。職業聯賽順應改革潮流應運而生，職業聯賽也因監管不力亂象叢生，能否拿出得力措施提公升職業聯賽品質、能否找到運營規律引領職業聯賽發展、能否用市場化手段平衡各方利益、能否以做大蛋糕的方式吸納更多資源，都將成為職業聯賽健康成長的關鍵，當然也是新一屆中國籃協取信於公眾的關鍵。
即便職業聯賽紅紅火火，國家隊成績難有起色，人們依然會對這樣的發展狀態提出質疑。多年來，如何兼顧職業聯賽健康發展與國家隊成績穩步提公升這個難題，中國籃球界非但沒有拿到解決辦法，反倒是常因顧此失彼而遭人詬病。如何做到職業聯賽水準與國家隊水平同步提公升，如何做到職業聯賽權益與國家隊訴求統籌考慮，新一屆中國籃協恐怕還要嘗試更多辦法、付出更多努力，切實走出一條獨具特色的發展道路。
無論是從職業聯賽長遠發展考慮，還是從中國籃球發展後勁考量，抓好青訓都是唯一正確的選擇。沒有紮實的青訓做基礎，僅有的當打球員就會變得奇貨可居，引進外援工作也會陷入盲目追高的怪圈，職業聯賽難免深受其害。引導各俱樂部著眼長遠抓好青訓，僅靠空洞地喊口號、提要求恐怕遠遠不夠，未雨綢繆做好規劃、不折不扣抓好落實，或可成為新一屆籃協培基固本的務實之舉。
中國籃協換屆，姚明走上前台，很容易使得人們對姚明身份轉換的關注超出對中國籃協實體化改革的關注。長期不能發揮應有效用的中國籃協確實需要大刀闊斧進行改革，姚明當選新一屆中國籃協主席只是這一改革程序的起點。人們信任姚明、支援姚明當選，體現了人們對中國籃球發生改變的期待。
為使期待變為現實，人們有必要將對姚明的信任與支援轉化為對中國籃球點滴改變的鼓與呼。而以中國籃協成功換屆為標誌，讓「專業人辦專業事」的改革思路亦可為其他體育社團實體化改革提供借鑑。
9樓：卡卡
挑戰就是職責劃分是否明確。姚明的權利是否受限。姚明肯定不會馬上大刀闊斧改革，重新組建班底，如果擔心傷害了其他人的利益延緩改革步伐，人們是否有足夠的耐心。
姚明的建議很難被通過，執行力也是個障礙
10樓：裝B夢蝶
第一次被邀好激動。。。
正題。這新聞乍一看激動得我尿都甩出來幾滴。再仔細一看，我默默地把尿擦乾淨了。。。
大家請注意，新聞中說得牛嗶哄哄的三大絕對權力，前邊有個定語「籃協的」。。。
你當籃管中心是死人？
拋開管辦分離談絕對權力是無恥的耍流氓行為。。。
看到「全票當選」這四個字我甚至有點擔心土女兆了。。。
就這樣。。。
11樓：李bobo
現在的CBA聯賽，比賽主要都是外援在掌控，只有少數球隊中的少數本土球員有機會處理球。
要讓聯賽在保持觀賞性和培養本土球員中做到平衡，期待姚明！
12樓：九笨應援會
姚明做的事估計有以下
1 如何整合資源比如人事管理
2 如何讓男女藍根上世界潮流在保持自己優點的同時3青訓改革年輕後輩的培養 cb各隊後備的梯隊建設4 群眾對籃球的參與
13樓：張黎煒
14樓：簡木易
瀉藥。。。。最大的應該是籃管中心，這畢竟是個行政單位，搞政治的，籃協只是乙個民間協會組織，性質不一樣，在管理上的職責劃分如果不明確，很多事情是無法推進的。籃球的改革需要大姚，如何處理好籃協與籃管中心之間的關係擺在面前最大的問題！
15樓：隨便談裝修
體制內的問題，不是那麼容易被消除，就算是權威人物來做，也很無力，至於體制外，最大的問題和挑戰，還是那個傳統的問題，籃球運動的推廣。中國大球專案缺乏的就是基礎，10年前我總以窮作為藉口，10年後這個藉口已經沒有任何，如果姚明能借助他的能量來做推廣，大力發展基礎設施，培養球迷，建設球市，可能幾年內不會中國籃球不會出現什麼奇蹟，但是有了基礎，我想大球專案中，籃球可能會是最有突破的專案。
16樓：皮皮肥熊貓
概括地說有以下幾個問題：
國家隊教練班底+核心成員選擇（主教練的選擇，核心球員與預備球員的培養，集訓時間的安排協調，國青隊錄取指標等）
聯賽運營與代言（球員薪酬架構，裁判培訓，場次的安排，安保的加強，代言的選擇等）
中國籃球力量的培養（限制外援，加強青訓，基建擴充套件，籃球文化滲透等）
不知道女籃是不是統管的所以我再加乙個「女籃的激勵與善後」
我認為，姚明之所以適合做這個籃協主席，其根本原因是他的經歷。那他能帶來的改變，自然也是源自於經歷的感悟和措施。
他是個球員。
他從國青隊打到國家隊，從CBA打到NBA；他從00到08歷經三屆奧運會，定位也從潛力新星到中國籃球帶頭人。對於隊伍裡每乙個成員定位都有更到位的把握，對於教練班子的尊重與放權都會貫徹更徹底。更重要的是，姚明在火箭隊經歷了從范甘迪到阿德爾曼，兩種完全不同風格教練的執教，防守和進攻如何按照陣容去配置，作為中國唯一乙個以核心成員出現在NBA強隊（姑且算準爭冠級別）的運動員，他的技戰術水準，他對戰術的理解，甚至是協調不同級別隊員間關係的能力都是無可取代的。
他能協調好管理層和運動員之間的關係，「不只以奪冠為目的」不再是一句空話，球員也不會每每大賽都背上沉重的心理包袱。姚明對於球員的激勵作用會更有效更直接，要我也不服啊，「你都不會打籃球，你和我說你懂籃球而且還要來管籃球事務？」這種心理從此是歷史。
他是上海大鯊魚老闆。
CBA的老闆想出成績往往都是燒錢套路+擺爛三外援，姚老闆的第一年是小盧卡斯+阿巴斯+塞勒+教練鄧華德，結果證明了他的眼光，魚腩變四強。阿巴斯成為八強神器，小盧卡斯得分如切菜，鄧華德的小球戰術取得了成功，自己也公升級為國家隊主教練。本賽季的上海隊選擇了弗雷代特+亞布塞萊，常規賽半程冠軍的成績與陣容的低奢侈度相比令人驚嘆。
姚老闆的建隊思路是否可以給老闆們乙個啟發？
同時，CBA老闆分聯賽大蛋糕的想法和做法對他來說並不陌生，如何在保證老闆利益的同時保證了球員的權益和球迷的權益？如何保證球隊不可能組成金錢戰隊壟斷冠軍？NBA的工資帽+轉播合同+靈活代言的制度是否可以借鑑參考？
如何將更合理的體制加上中國特色後運用？這都是大學問，恕我直言，能解決這個的，還得是姚明。
他是CBA公司副董事長
管理層的想法與經營者，球員，球迷都不一樣，管理層的立場與處事風格是特有的。姚明在去年成為CBA公司的副董事長，董事長一職由籃協中心副主任李金生擔任。在短短三個月時間內，姚明與其代表的群體就參股百分比、運營利潤分紅、聯賽代言歸屬等問題進入過深入的交流，也許中國籃球這個遊戲的遊戲規則他已經了然於心。
姚明將面臨的挑戰也就是他如何以籃協主席的身份去實現那些他有能力去能解決的問題。想解決、能解決、解決好是完全不同的境界。看了一下籃協管理層的架構，7個社會人士的參與從一定程度上對沖了姚明的風險，這次全票通過我覺得可以理解成乙個訊號，大家就想看一下，你姚明到底有多大的本事，現在讓你放開手去幹，我們拭目以待。
如若因私心而耽誤國家體育事業建設，甚至危害運動員健康的，害群之馬何須再留。
姚明，加油！
姚明是否能勝任籃協主席
楊文舉每日評論 姚明已經盡力在讓中國籃球變得更好了。只不過，很多事不是我們有熱情 有想法就能夠做好的。尤其是我們還有太多潛規則和制度不完善的中國體育界。對於姚明和中中國人民而言，還只能是路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。 予遺l 首先，中國籃球協會不是乙個國家組織，而是全國性群眾體育組織所以，籃協只是...
如何評價體育總局邀請姚明做籃協主席兼國家隊主教練？
言舞 體育改革是必然要進行的，拿籃球做試點其實還挺高明的，第一，籃球的商業氛圍和職業化已經相對成熟了 第二，籃球與奧運金牌無關，改好了是政績改砸了也無關緊要 第三，姚明是個極聰明的人，從他當運動員時起，就很懂如何與官家打交道，他來自體制內卻離開了很多年，懂這個體制也懂商業運營，比他更合適的人選還真沒...
如何看待網傳姚明將出任足協主席？
鸚鵡洲 我覺得沒什麼不可以啊！現在中國足球改革考慮的不能僅僅是足球，還要從全域性出發，是乙個系統問題。姚明雙商高，籃球上積攢些威武，以他的闖勁，說不定死水裡可以攪出點水花，中國足球需要破後而立了！何況已經不能再壞了，不妨一試！ 逆轉監督小浣熊 瀉藥這個問題挺有意思的，首先看一下題目描述 姚明擔任籃協...