1樓：
有想法但是沒實力，有追求但是不堅持，以前的小而美現在已經沒有了 ，為了生存下去而擴大可以理解，但是現在連自己到底要走什麼樣的路還模糊不清，小公尺是小公尺，你是你！複製模式不見得會更好！
曾經的老魅友
2樓：王文謙
乙個企業文化是什麼？在這個堆配置的年代，如果還是一味的高配置，輕體驗，可不就是隨大流了嘛，網上營銷沒那麼容易，小公尺已經佔據最好的位置了
3樓：
未來是網際網路+的時代，vivo和oppo現在活的不錯，但是未來如果不轉型，會死的很慘。當然他倆肯定不願意轉型，現在主要靠遍布2、3、4線城市的專賣店，主要的購買者也多是工廠青年（尤其是青年女工），一部手機成本1000，賣3000，因為做廣告還要花不少錢，這樣的模式怎麼可能適應網際網路時代？
4樓：胡順峰
我懷疑魅族內部已經有矛盾了，做市場的跟做產品的之間。我猜想以前是黃章力挺楊顏，看現在flyme的情況不知道楊顏還能頂多久的壓力！其次我猜想去年魅族不惜消費品牌價值來獲得市場關注和銷量，為的就是吸引資金的關注，最終引來了阿里從這點看還是比較成功的。
未來不樂觀！極有可能被阿里全面收編
以上均屬猜測
如何評價2023年魅族手機全線混亂？魅族是戰略失誤嗎？
大發 總體來說就是不聚焦，本來就是聯發科了，產品還不聚焦，還興奮的認為自己只能這樣機海戰術才能合理布局渠道，才能生存。銷售渠道不聚焦，增加無數渠道線條，資源無法合理分配，員工都去拉幫結派搶地盤內鬥了。渠道之間互相打仗，都不能正常釋放激情，據說大部分省份連運營商都不知道和魅族哪個部門談業務。專賣店一塌...
如何評價魅族flow bass 耳機？
來塊大西瓜 之前的 Flow 大概聽了四個月，Bass 已經入手三天，簡單從外觀 配置 音質方面答一發 Flow Bass 的入手初體驗 1.外觀和佩戴 而且 Bass 整機造型和 Flow 是一致的，做工和外觀都是頂尖水準，手機廠商做耳機，對其他耳機基本算是吊打，有興趣的可以去看看 Flow 在外...
如何評價魅族 MX 手機？
王無奈 表白MX 2012年11月二十幾號來著我是真想不起來了。得知我11月工資將過萬的第三天我去專賣店買了MX。我已經想不起來我當年是怎麼知道有魅族這個牌子的了。我的整體評價 我就是覺得它顏值高，我就是覺得它執行流暢，我就是喜歡當年flyme 1.0還是2.0？的UI設計，我就是喜歡魅流量這款軟體...