1樓：宣言
現在這個時間點再看到這個問題，真要感嘆時間過得真快，短短一年多的時間小公尺拍照就趕上了世界第一梯隊的位置
從mix2s的97分，到公尺8的99分，再到現在mix3的103分，相同的硬體，更好的成績，演算法的又一次勝利。
小公尺，加油！
2樓：兔年的兔子
跪求雷總 @雷軍 把小公尺7以及其他手機拍照效能提上去，所謂旗艦機就是給公司和產品隊伍扛大旗的揚名立威用的，不求效能比別人有多突出，但求不能有短板，尤其是攝像頭啊、螢幕。
我昨天用了老婆的蘋果6拍照，真想把自己的手機砸了。蘋果拍照真他媽屌，穩得很，這還是三年前發布的手機啊。
3樓：李蛋蛋
身為數碼愛好者，有時候是真的希望小公尺出乙個4000左右的機型，IP68 最好的螢幕第一梯隊的相機（包括演算法）以及MIUI 耳機孔和優秀的外觀設計，那就是我心中完美的小公尺手機
4樓：
闢謠把dxo評分說成給錢就好了嘛。
說成被友商注資不具有公信力就好了麼。
你們不是已經在做了麼。
什麼？安兔兔被雷軍投資了還是公正？
那是小公尺啊，只有小公尺才有能力同時當裁判還有公信力！呵呵。
5樓：愛在斯德哥爾摩
認為dxo評分機制改變導致mate10p分數暴漲的，可以面對現實了。
先看看舊機制下pixel的dxo得分
新機制，也就是含zoom bokeh下的dxo得分結果新評分機制下，靜態攝影和總分只漲了一分。
mate10p 何德何能，加上zoom 和 bokeh 這兩項，能在靜態攝影上比p10 暴漲12分。
6樓：叫父親
小公尺這個東西，完全是憑藉宣傳推廣開來的，於是沒有用過小公尺產品的人就開始嘗試了，一嘗試，窩草，原來並沒有傳說中的好用，操蛋的不行。
於是，雷軍就出手了，不能讓這群笨蛋一下子就買到，要讓他時時都來搶購，但是，我們不準備貨，這樣大家都搶不到，就會感覺產品會很好。
然後無限重複。。。。。。
7樓：
我提供乙個新的角度
如果小公尺7售價能提高1000，達到3499，且保證銷量不會低於小公尺6，
那麼以小公尺的理念，定會加大研發投入，硬體堆料不用說，拍照自然也不在話下。
但是誰能保證小公尺7提高售價1000還銷量不低。
價效比是小公尺的優勢，也是枷鎖。優勢要保持，枷鎖只能一點點磨掉。
8樓：克己復禮
問一下各位公尺粉，你們願意花多少錢購買小公尺7呢？
2299？那降頻845加4g記憶體好吧？
2599？那正常845加6g。小公尺6常規公升級。
2999？給你點nb的，比如無線充電？比如ip67？比如陶瓷機身？
3999的話，才會真正在拍照上下功夫吧？
而且說不定不用太久搶購了。
看你們愛花多少錢了。
9樓：Paco Li
不需要啊，作為普通使用者我覺得手頭的5S也就是比之前的紅公尺的像機好一丟丟吧，這一丟丟還不知道是不是螢幕的差別導致的觀感差異。
大部分人真的就是能拍就好，誰沒事比來比去做測評的？小公尺的策略，拍照做到主流偏上水平即可，再往上投入和產出就不成比例了。包括公尺粉買手機的投入產出。
10樓：張公子
挺簡單的，真的
誰在知乎上說公尺7拍照不如mt10和pixel2，號召大家對他過往回答集體三連送他進小黑屋即可
找黑料，發文質疑dxo的權威性，把dxo在眾人心目中的形象變成乙個只要給錢就給高分的機構（微博上已經開始這麼幹了）
11樓：Jason
分硬體軟體兩方面
如果足夠細心就會發現dxo排名考前的有個同性就是大多數都是12mp 1.45μm的coms(比如note8的imx333，pixel2的362，蘋果八成也是類似的)，這屬於硬體範疇。好的硬體是好成像素質的關鍵。
軟體也是重點，主要體現在ISP和演算法上，小公尺系列用的高通旗艦肯定不用擔心ISP問題，演算法就要看演算法了。請好的公司調效果肯定是好的，比如魅族pro6plus三星調教，pro7系列虹軟等等……想當年魅族相機從笑話變成dxo前幾名也是乙個定製cmos加演算法完成的。
12樓：「已登出」
看到對乙個未知的假設性的問題這麼多回覆，我心裡真是大寫的「服」！對各位手機界大v是越來越敬佩了。
能夠在不知道未來的公尺7的配置，做工，演算法的情況下，洋洋灑灑分析那麼多。
就好比對著乙個還沒出生的小孩，說，看你幾個兄長都是學習不好，所以斷定這個孩子將來也學習不好。
真是莫欺少年窮啊！
焉知等公尺7出來，手機攝像頭不會是一億畫素標配呢？因為很可能公尺6s 6splus 6+，6note 6c 6d 6e出夠24個字母呢？也未可知啊！
行了。知道華為的拍照好了，我買還不行嗎？
下圖公尺5sp拍攝。
13樓：七步
在小公尺6的基礎上售價加300-500，用來攝像頭堆料；引入Google的優化演算法；組織水軍大規模宣傳；可惜蔡司授權被HMD拿回去了，不然可以搞個蔡司認證，但是微軟手裡應該還有不少好東西，花錢搞過來。
這些應該夠了。
14樓：kai liu
在設計，用料。系統。互動等等一直處於領先甚至引導地位的，至於你說的那些，與大廠的差距已經越來越小，甚至好幾倍的速度在縮小差距直到超越。這都是無可辯駁的事實。
15樓：Luwin
個人認為小公尺沒有必要花精力在DxO的得分上超過mate10或pixel2等手機（想追上的話非常困難），iphone 8得分也比他們低，但依然不妨礙iphone會成為愛拍照使用者的首選。小公尺還是要狠抓「拍人更美」這個賣點，提高拍人的使用者體驗才是更實際的做法。
16樓：徐圖
這是小公尺手機官微7月10號發布的招聘資訊：
我們可以發現，在九個招聘崗位中，有4個（結構、攝像頭、影象、相機軟體）與拍照密切相關。假設相關招聘在10月基本完成的話，估計只能對立項已經有一段時間的小公尺7進行小幅優化。小公尺手機拍照能力的明顯提公升，恐怕要等到2023年下半年的新機才能感受到了。
考慮到MIX系列需要繼續完善全面屏並堅守背面美學設計，我覺得小公尺Note系列在Soc上被降格以後，有望在拍照上得到提公升。小公尺Note4的拍照表現值得期待。等到2023年，小公尺8可能能夠進入手機拍照的第一梯隊（隊尾）。
17樓：Across
實際上，我覺得這取決於雷軍接不接受攝像頭凸起或者機身變厚。
DXO排名靠前的手機，要不就是攝像頭凸起，比如華為Mate10和iPhone8。要不就是機身很厚，8mm左右，比如Pixel2和GALAXY Note8。
因為1.4微公尺的IMX362、f/1.7甚至1.6的光圈、OIS光學防抖，這些硬體讓攝像頭模組不大都難，小公尺6不也為了不突起把那顆長焦鏡頭做了調整嘛。
小公尺拍照最好的小公尺5s，用了IMX378，沒有光學防抖，光圈只有f/2.0，但攝像頭不突起的機身厚度是8.2mm。
所以說，要想拍照好，硬體不能少。至於演算法...以後再談。
18樓：
下代如果用845，那賣到4000塊的話，可能會接近國際廠商吧
國內最捨得投這塊的華為，ov，魅族，o家的水平其實可以在＝6上體現出來的，不管承不承認V家的Xplay6在去年都是中國產一流水準，魅族的P6P是三星的相機團隊過來合作調教的，且這兩年魅族的拍照水平一直在提公升
而華為，之前的nexus和在P9發布前是和萊卡長達1年半的合作研發，這對華為在相機演算法上來說都是巨大的提公升，華為和國內其他的手機廠商最大的區別是，不缺乏人才，也不缺乏資金，真正缺的是研發思路，和一系列研發流程，所以這是近5年的乙個追趕，才有今天dxo的100分
國內廠商和國際大廠差距有多大？蘋果三星僅僅乙個相機研發團隊就有1千多人，而小公尺這麼多年來，不光沒有買演算法，自研也都基本沒有，用的一直是平台商提供的公版演算法
如果要在公尺7上達到國際一流水準，那麼所有演算法都買一遍差不多，公尺6買了乙個虛化演算法溢價500，把其他的演算法通通買一遍，那麼4000塊，保守估計吧
19樓：無法被壓
py下Google，用上HDR+。
HDR+用過的都說好。
手持辣雞小公尺5，拍照偏綠沒得救，光線夠的時候還不錯。
果然是演算法為王。
我用了修改版Google 相機不綠了。
20樓：逆空
這問題時不時重新整理出來，沒事看一看也挺有意思。
==我是看戲的分割線==
其實我覺得這個問題超蛋疼，手機定位不一樣為什麼要拉出來對比？小公尺好好的做價效比，有事沒事就被友商拉出來曬。_(:з」∠)_咋不問問啥時候手機拍攝全面超過相機？
利益相關：持有小公尺6除了掃碼從來不拍照的。
21樓：李小花
希望小公尺能重視到這個拍照痛點，快速拉進與有商的距離，對齊可能是奢望？
個人認為拍照已經是比效能更重要的基礎功能了。
身邊有華為P10,mate8,榮耀9, Mi6，腎6，腎7等，本人手持Mi5。拍合影照時大家都要求用腎7或者華為。這種潛移默化最可怕。華為手機拍照好的消費者意識已經形成。
最後說下本人的需求個例，計畫今年年底換小公尺新機，看了小公尺6和mix2的拍照水準，失望，決定等到明年公尺機在看看。
未來公尺機如果還是拍照不佳的話，可能換samsung
22樓：念慈安
如果mate10的dxo分數相對客觀，那公尺7是自然趕不上的。目前按dxo的子項評分來看，和三星note8是互有勝負的狀態。
這裡可以提個時間線，15年底的mate8拍照很差，16年的p9開始和小公尺5互有勝負，到mate9的超越小公尺，華為在拍照上的進步，落實到產品的時間是2年。
小公尺前兩年開倒車，今年開始發力補短板，小公尺7發布時可遇見的應該是最高到mate9水平，提公升不會太大，另外提公升的上限也未知。（比如小公尺的手機業務能否健康發展，雷軍的定位如何，這些目前是不清晰的）
ps：到處說小公尺除了SoC一無所有的，這調調我已經懶得辯駁，只是對比起來16年3000多的mate8/p9似乎更是一無所有。這不過是一年的事，別急。
23樓：
沒太可能，也沒必要，除非小公尺能夠做到品牌溢價，不然沒有足夠的資本去平衡價效比，小公尺的產品本身就是薄利，並不能像Costco那樣有強力的掌控能力，而且大家也不允許他成功，畢竟是兩個不同的經營理念，高利潤是做點的典型代表，而Costco就是典型的面的代表，而小公尺也是學習他的，但是不一樣的是，小公尺如果成功了，那麼就是打了其他家的臉，在中國，面子大雨天，所以你會在歷史上發現很多你現在覺得不可思議的事情
24樓：君臣佐使
的確，從公尺5到公尺5s到公尺6再到mix2，小公尺的拍照能進步緩慢，甚至mix2還後退了一步，對拍照而言，相對硬體問題比軟體問題好解決，買好的相機模組和攝像頭的難度要遠低於軟體優化。
顯而易見，直接收購（聯想收購摩托羅拉）好於聯合開發（華為與萊卡的合作），然而好的資產不會給你機會，那麼有沒有可以趁人之危的機會呢，現在還真有，比如，小公尺能否考慮收購HTC的攝影部分，包括專利，員工，部門等，可參考谷歌對HTC的收購（也體現了谷歌對這塊的認可），如果直接用上HTC的拍照模組與調教，明年與蘋果三星華為或可一戰。
當然公尺7怕是來不及，mix3說不定有機會逆襲。
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