1樓：黃芒芒
一年前曾經做過男性護膚的調研，當時記得歐萊雅有一款主打男性makeup的bb霜（還是粉底液來著），可是今年看到雖然還有makeup的部分，但是當年主打男性makeup的bb霜已經下架了，彈出來的都是沒有強調性別的bb霜、cc霜~
記得當年天貓也是有賣的，補一些入口的圖
現在點進去已經是：
我都要懷疑自己是不是記憶錯亂了- -到底當年有沒有出現過這款產品啊。= =
有可能是真的切換到男性化妝品的受眾真的不多吧。23333
很執著去翻了一下去年做的PPT，終於翻出來了：
所以歐萊雅是真的切過這個市場的。
同時其實有挺多諮詢報告顯示，現在男性對於護膚的需求可能已經不只是「洗臉」「保濕」這麼簡單，他們對於美容的需求也是在增長的
所以說這一塊還是有市場的吧，只是說這個市場的基數到底有多大。
時代在發展，時代在進步= =說不定哪天這個市場就發展起來了，只是說現在還是個受精卵。
2樓：日弓長月
我就告訴你，現在25歲以下市場，3成多的粉底本來就是男性買走自用了。這個市場早就起來了，以及你什麼時候見過粉底需要分男女的？護膚品分男女已經夠扯了。
3樓：昨日不再
也隨便說說。
市場空白不代表就是可見的市場獲利。企業有營收目標，有投入產出KPI。守成是務實的經營方法，對已有的客戶精耕細作，或者在明確的目標客戶群中爭取更多市場份額。
這些都是被驗證過的，雖然也叫紅海，但是保險。開發未被驗證過的市場，只有大企業才有精力預算和膽量幹，中小品牌都是跟風。
國內的女性市場足夠大，日韓化妝品賺的盆滿缽滿，已經滿足公司當前發展需要，等到日子困難時，或許才會有壓力去培育男性市場。其實化妝品主要跟的是歐美風、日風、韓風。最新進入或開啟的也只會在一線城市，這個是風向標。
只要大公司不動，市場不會跟著動。日子還過得去，沒必要去做這個難事。
而且陰柔娘炮，在中國畢竟不是主流文化，對品牌也有一定的反噬。
4樓：李劼
中國男性似乎沒有化妝的習慣。如果非要開發這塊的市場，那就得先讓相當數量的男性朋友先養成化妝的生活習慣，這就難辦了。別看雞湯文裡面把梳子賣給和尚的例子看起來很振奮人心，實際上哪有那麼容易！
要想讓不化妝的男性群體養成化妝的生活習慣，涉及到經濟、生活水平、生活方式、審美觀、價值觀、文化等等方面的改變，這根本就意味著整個時代都在改變，一般的商家哪有那麼大能量……
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