1樓：幽燰
其實不是哪個平台都能讓所有消費者感到滿意的，再好的平台也會有人覺得不滿意，所以平台沒有好壞之分。奢侈品品牌不會因為小部分群體覺得這個平台不好而放棄合作，因為從他們的角度看，這樣的合作可以實現雙贏，可見寺庫還是有一定優勢的。如果寺庫真的那麼差勁，就不會頻頻有奢侈品品牌前來合作了。
這其中的道理，大家多想一點就可以明白了的。
2樓：大愛湯圓圖圖
使用者從個人角度去評價乙個平台好不好是非常主觀的，很多人說寺庫不好，但是寺庫的發展卻又在穩步上公升，這說明什麼？說明覺得寺庫不好的可能只是小部分群體或者說不是寺庫的主要使用者。如果寺庫真的那麼差勁，就不會頻頻有奢侈品品牌前來合作了。
另外，品牌在評價乙個平台（合作方）的時候並不是單純從個別使用者的評價入手的，而是多方面、多角度評估後最終認為能夠與合作方實現合作共贏的才合作的。
3樓：Likehueny
乙個平台好不好也是很主觀的，所謂仁者見仁智者見智。可能你偶然有一次在寺庫上購物了，服務沒有讓你感到滿意，你就覺得他不是個好平台；而有人經常在寺庫購物，每次服務都讓他局的很滿意，她就覺得這個平台非常棒。所以這是個很主觀的問題。
平台並不是非好即壞，乙個平台好不好，要看多方面的評估。至於品牌商家們為什麼和寺庫合作，很顯然是為了共贏，沒有好處誰和你合作是吧，如果與寺庫合作能夠給品牌帶來益處，那品牌們肯定會積極促進這個合作啊！
4樓：浮雲遮望眼
原因很簡單呀。因為在寺庫購買體驗好的，不會在網上發聲呀，大家都是默默收貨，默默使用了。在網上發聲的都是出現了問題的，所以才會給人的感覺是大家都說寺庫不好。
但其實如果真的使用者都不喜歡一家平台，怎麼可能做到在美國上市呢。
5樓：
其實並不是全盤否定寺庫，而是您的問題有問題。
奢侈品牌沒有跟寺庫合作的，寺庫是有自己的買手全球買貨，而不是品牌官方跟寺庫合作。
寺庫主打就是二手，品牌跟寺庫合作是傷害品牌形象的。
包括安家，寺庫是為了提公升知名度和品牌形象，下了大本錢砸到電視劇集做植入營銷的。
綜上，品牌方沒有跟寺庫合作。至於平台靠譜不靠譜，這個就見仁見智了。
6樓：找乙份屬於自己的風景
我覺得大量奢侈品品牌選擇入駐寺庫，類似於「產業聚集帶來的規模報酬遞增」因為品牌聚集後互相之間對其他品牌有著正的外部性，使用者需要買奢侈品的時候就會優先選擇聚集了大量奢侈品的平台，而不考慮單品牌的平台，就好比商業街會聚集大量的餐飲店一樣。
這種模擬不知道對不對，但是奢侈品品牌們能夠主動選擇寺庫，肯定是有利可尋的，同時也證明了寺庫這個平台其實很不錯。
7樓：我要向前進
乙個平台的好壞是怎麼衡量的？這並沒有標準的答案。寺庫作為乙個全球最大的奢侈品購物服務平台，吸引了包括Prada、Versace、Ferragamo、Tods、Armani等在內的幾千個高階奢侈品品牌，這份實力與魄力，在行業內都是取自可數的。
奢侈品品牌為什麼選擇與寺庫合作，除了有足夠的影響力，還在於它能夠為品牌帶來流量，品牌只要稍作運營，即可實現流量變現。
8樓：小瘦子
寺庫了解一下，經常關注歐陽娜娜私服分享的人都知道，歐陽娜娜日常穿搭以運動休閒風為主。陽娜娜不管是出席活動還是日常出街都會選擇Armani的衣服。而寺庫的奢侈品也是值得信賴的。
9樓：專一的男人
品牌的發展會受消費者影響，但是不是由消費者說了算。所以，即使有人覺得寺庫不好，但是作為品牌方來說，平台提供的環境有利於品牌的發展，那麼品牌就樂意與平台合作。大家如果多去了解一下寺庫就會明白，品牌們選擇與寺庫合作其實是強強聯手。
寺庫在2023年成立，發展到今天已經是全球最大的奢侈品購物服務平台，這份魄力與實力，充分體現了平台的強大，品牌們選擇與寺庫合作再正常不過了。
10樓：沒了心跳
消費者有消費者的考量，品牌有品牌的考量，大家的出發點和利益點不同，對同一事物的評價自然也會不同，這個是很難去協調統一的。很多人覺得寺庫不好，可能是因為覺得自己不需要或者不在自己的利益點上，但是寺庫的實力是大家有目共睹的，品牌為了發展自然會與更有實力的平台強強聯手走向共贏。因為看問題的角度、高度不同，得出結論自然也不盡相同啦，這個沒什麼好糾結的。
11樓：國際男王
如果你對乙個陌生事物有疑惑，那不妨用發展的眼光去看待它。很多人覺得寺庫不好，這些很多人是乙個什麼樣的群體，他們為什麼覺得寺庫不好？我覺得寺庫可以好好分析下這個群體，爭取把自己做的不盡人意的地方完善起來，不然可就要辜負了眾多奢侈品牌對它的期望了。
12樓：bigbang的霸氣
我覺得平台好不好，個人的主觀性還是很強的，好比一千位讀者就有一千個哈姆雷特。同乙個措施，你覺得好的，別人覺得不好，這個很難去定奪。不過那麼多品牌選擇與寺庫合作，說明寺庫還是值得肯定的，不然品牌們也不會傻到賠錢做買賣吧！
13樓：吳皇
存在即合理！一切事物的存在都是有他的道理的。很多人說寺庫不好，這裡的很多人或許並不了解寺庫，單純地主觀地覺得它不和心意，但是這種主觀性並不能代表所有。
從寺庫被眾多奢侈品品牌選中的情況就可以看出，寺庫還是很有潛力的。站在不同的角度看寺庫，得出的結論也會不一樣，僅此而已。
14樓：雨落弦斷
其實寺庫並不是不好，只是很多人對它還是比較陌生而拒絕承認它的好。目前，包括Prada、Versace、Ferragamo、Tod』s、Roger Vivier、Armani等在內的100多個國際奢侈品牌核心品類在寺庫上銷售，可見品牌們方對寺庫還是高度認可的。在網際網路+奢侈品的浪潮中，寺庫憑藉2700萬的高淨值使用者、深耕多年的生態體系、高速增長的經營業績與持續注入的資本實力，成為藍海市場的先鋒者。
品牌們選擇與寺庫合作，無疑是強強聯合！
15樓：淺夏初晴
很多人都說寺庫不好，是因為人們對新事物需要乙個認識和接受的過程，當初網購剛推出的時候也很多人覺得不好，發展到今天大概沒有人還會這樣覺得了吧？眾多奢侈品品牌選擇與寺庫合作恰恰說明了寺庫是值得信任的，做品牌畢竟不是做慈善，如果沒有利益可求，哪個大品牌會貿然與「不被使用者看好」的平台合作呢？另外，據寺庫財報顯示：
2023年寺庫活躍使用者規模增長69.8%，達到73萬人，同時寺庫完成了230萬的訂單量，其全年GMV更是達到80.481億元。
其潛力可想而知。
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