1樓：遍地塵
RD&PM(research and development & project management)：研製與專案辦理
CMC&CMT (也許是cost management center & cost management team)：本錢辦理中心與本錢辦理團隊注：第二個縮寫有其他可能，例如CM也可能是construction management（建築辦理），而CMC裡邊的第二個C也可能是consultancy（參謀），CMT裡邊的T也有可能是training（訓練）。
這個要根據上下文判別閒暇降速.降頻,十前技能.
2樓：粉藍罌粟
有時候PM要會裝糊塗呢排期差不多就行了
如果實在看不過去，就說專案要求一定什麼時候之前上線，請他們再想想辦法這樣給雙方都留面子
3樓：
不要玻璃心麼，質疑一下排期就是質疑專業能力。。。那以後還有沒有人敢說話了。經理說錯了話，你們質疑一下就是質疑他的管理能力，質疑一下老闆就是你們要造反了。。。
2.如果大家都有私心就會這樣子：PM把兩天的事情說客戶需求一天。
技術把一天的事情說兩天，然後博弈完了以後都心裡沒底，擔驚受怕。搞的幹不來活。資源的利用率也低了很多，如果有多個專案重用，效率就更低。
4.作為乙個PM，最好是要看到整體的風險，而不僅僅是盡可能壓榨勞動力。
5.RD有私心也正常，但是不能荒唐到以私謀公。做好團隊建議，定好基本規則，引導到理想面。鼓勵說實話。
不過，我見過很多PM，恰恰是自己先開的頭，誤導開發人員，把一些明明可以不幹的P事都說的驚天動地，勞神耗力結果什麼績效都沒，搞兩回就威信盡失。
如何說服客戶提出的，我方認為不合理的變更要求？
小歐君 我的觀點可能比較新奇一點，一講到說服客戶我就想到說服女友，啊哈哈哈，對女友論據論點大談道理？不用說也知道結果，人畢竟是感性的，我相信這樣直白的面對客戶也是效果不好的。1 換位思考。完全認同客戶提出的種種要求便於你了解他這樣做的原因 目的，有什麼不懂的大膽問他，他會告訴你的。想象女友要求要買那...
你認為《沉睡魔咒》這部電影有哪些不合理的情節？
於yummf 國王完全沒有邏輯，明明看見女兒身上的詛咒破了，還下令要殺女巫，已經不在意女兒怎麼樣了，完全是為了復仇，莫名其妙的復仇。見到女兒第一句話 你很像你的母親。我尋思著這貨在他妻子去世時都完全不在意，這不是側面表明他根本不愛女兒嗎.那當時做那麼多事情那麼多年計畫復仇，到底是什麼心態.純粹看女巫...
你認為我國現行刑法是否存在不合理的地方？在某些人群上懲罰是否過輕？
不是中國刑法，而是西方國家引領的全球刑法。在專業利益 精英利益的驅動下，利用專業優勢以 人道主義 的名義推動輕罪重判 重罪輕判，是 既然不是仙，難免有雜念 處於激烈生存競爭中的全球法律界的必然選擇。法律界有背叛者嗎？當然有，而且不少。只不過，只有背叛階級的個人，沒有背叛利益的階級。而對管理法律界的頂...