為什麼領導不願意討好90後呢?

時間 2021-06-09 06:52:55

1樓:精神病人思路很廣

十年後,當最早的90後成為了中層領導時,可能會有00來提問:「為什麼領導不願意『討好』00後呢?」。不過也只是可能,因為00後多半要臉。

首先,如果想知道問題答案,我們不妨一起問一句:「為什麼要『討好』?」。

如果「討好」不能降低下屬的管理成本,如果「討好」不能提高下屬的工作效率,那麼「討好」就會變成吃力不討好。成年人的世界通行法則之一就是,凡事都帶有明確的目的性。當領導不願意「討好」90後時,說明他們認為收穫遠低於付出。

就管理而言,如果沒有收穫,為什麼要「討好」。

其次,翻譯翻譯什麼叫「討好」。為什麼領導要來討好題主,哪怕同齡人都為什麼要來討好題主?您何德何能,您配嗎?

2樓:HiJuliana

討好的目的無非是讓員工服從管理或者能自我驅動,付出與之能力相匹配的薪資或待遇,也是一種討好,遠比其他無底線、無原則的討好所付出的成本要低好多。

3樓:蒼結

我就不簡單的講那麼個不止一兩句吧。

1.從年齡層上看

①被管理者__90後

90後的父母都是60-70年代生人,這個年齡段,但凡不是那麼不上進的,父母輩怎麼也混到了乙個小領導的位置上。

在中國,職位和待遇往往正比掛鉤

不說衣食無憂,至少去超市是完全自由,大多數90後家庭是做得到的再看90後本身,網際網路之變革,90後是參與者,是創造者,是見證者。

時代的紅利,給了90後年齡段更豐厚的家底,更廣闊的眼界,更寬泛的選擇很明顯,資訊充分的條件下,人的選擇會盡可能的利益最大化和諧往往是建立在妥協之上的,肉眼可見,90後並不需要多少妥協

4樓:蘇卡卡

題目不成立,為啥領導要討好員工?

5060708090後都一樣,領導沒必要討好誰。

靠能力一步乙個腳印走下去,才會得到領導的青睞。

另外,真有能力當了領導了,這個問題自然就明白了

5樓:清美熠麗

領導願意討好幾零後?

官大一級壓死人嘛!現在都是憑本事吃飯,沒有誰討好誰。除非你有特殊才能或者特殊背景,那不管幾零後,都是籌碼。

6樓:在路上

為什麼領導要討好90後呢?其實真要說的話,有理由,那就是你必須是領導的好幫手,工作上他離不開你,靠你去衝業績,你就是他的希望。我想你既然提出這句話,估計覺得領導有去討好的人。

那你看看這些人是不是像我以上說的。估計是80後,甚至是70後。

在我們的企業裡面,確實已經有90後快達到了我前面說的,我就非常在意她的感受。工資要在企業裡面,甚至要在行業裡面有一定的競爭力。他們真的很優秀嗎?

沒有對比就沒有傷害,同齡人裡面的大多數安於現狀,甚至於不求上進,給多少工資幹多少活就不錯了。這樣就顯出了他們的可貴。特別可喜的是不僅僅當下能幹,在學習能力上,還讓我看到了對未來的希望。

這樣的90後就招人喜歡。

7樓:葡萄財技

90後,乙個很有意思的標籤。90後,現在最大的應該也有28了。

主要還是因為個性太強,但個人認為還是每個人的觀念不同的原因所導致的。人與人之間還真有存在磁場理論之說。

90後是不是都不願意結婚?

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