1樓：王柏
企業的目標都是賺錢，賺很多很多的錢，股東，管理層和員工想的都一樣，什麼其他的都是情懷。
可以分析的是怎麼賺錢，品牌、產品、營銷、人才、模式等等。
2樓：myonlystar
如果要寫作業的話可以選1個1線 3-4個二線進行分析
先在地圖上標註出三家所有專案，然後拋除收購的專案，就可以分析拿地思路
然後看在售產品單價結合地段分析溢價空間及理由由此可以看出很多策略
3樓：觀星者
從銷售金額、銷售面積可見一斑
恆大、碧桂園銷售金額差不多，面積差不多；但萬科雖然金額差不多，但是面積直線下降。
由此可見相同的金額下萬科的單價是最高的。
在搞單價的基礎上，原則上講可以提高利潤。且萬科目前以一線和熱點城市為主導。基本不參與地級市競爭。
恆大、碧桂園前期擴張模式一樣，都是高周轉，都是農村包圍城市。
目前恆大已經進行了幾次轉型。具體情況請看恒大管網，同時瀏覽中國恆大、恆大旅遊集團、健康集團、地產集團、農牧集團、體育集團等管網就可以搞清楚。
碧桂園目前開始轉型產業地產開發，但是只是出於起步階段，還沒有跨越式發展。
4樓：Ethan
當然不一樣。
三家雖然都是地產公司的前三甲，你可以從各家公司的產品定位、市場策略、業務相關多元化、未來發展方向等分析差異。
生不進恆大，死不進萬科，生死不進碧桂園 是真的嗎？
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