1樓：Koala
職場上的每個人都經歷過職場新人的階段，幾年以後，幾十年以後，這些人的位置千差萬別，不可否認，這和他們怎麼看待這個階段有很大的關係。
就你描述的問題跟你談幾點自己的見解：
首先，你認為你是負責招商工作的，所以「收拾辦公室、添茶倒水、打掃」這些就不應該是你幹的活，對吧？好吧，就算這些是清潔阿姨的工作職責，誰能保證每次開會、接待前都會提前通知到阿姨呢？緊急情況下，通知阿姨找阿姨過來的時間，可能辦公室的人員就可以收拾好了。
因為，據我所知，辦公樓的阿姨都不是定點服務的，人家負責的區域也是很大的。這種眼看著客人馬上進門的狀況，要找部門乙個人來收拾，找誰？乙個是剛進公司不久的新人，對公司不熟悉工作不上手，乙個是手頭上跟著專案的資深老員工，這種情況下找誰合適？
要知道乙個新人一小時產出的價值和乙個資深員工創造的價值相差甚遠，我想你的上司也會去衡量的。
再說，你覺得你上司的「管理能力不強，剛上來做管理人員的，很多事情沒有提前跟我們交待就讓我們去做」。我想說的是，每個公司都不可能時時事事都按計畫好的來，要知道，計畫趕不上變化，更何況在當今企業，你跟不上變化，公司都可能倒閉。乙個新上來的主管經常被總經理批評和背鍋很正常，因為沒有誰的管理能力是與生俱來的，如果總經理對你的上司不滿意，當初就根本不會提拔TA做管理層，現在總經理還會花時間批評TA，就說明你的上司還是值得培養的。
「我乙個本科畢業生，來應聘的就是我專業相關的工作，並不是為了幹這些瑣事才來應聘」。我想問，這份工作難道沒有讓你接觸你的本職崗位需要學的東西嗎？這段時間，你只學到了收拾辦公室、添茶倒水和打掃嗎？
如果有讓你接觸本職工作，那本職以外的這些工作怎麼就這麼不可接受？假如現在給你機會讓你像資深老員工一樣只負責本職工作，開發大客戶，你又有能力承接嗎？每個人都覺得自己應該得到更好的資源，但是要先掂量掂量，自己實力允不允許呢？
「有人說，我這樣去哪一家公司都做不長的」這話說得沒錯。你的最大問題，就是和普遍的大學生一樣，有著好高騖遠的心態，覺得身邊的人和事都對自己不公平，而且，看別人都覺得實力不配職位。
人啊，總是要經社會的毒打，才能清楚自己的斤兩，也才能在千錘百鍊後重生。
2樓：職業規劃吳亞男
就題主的問題，我的看法是不一定所有公司都有打雜的工作做，所以，剛出來工作的人不一定就非得幹打雜的事。分兩個情況：
1.如果真的有打雜的工作，總得有人做，是公司前輩做還是新人做呢？如果前輩在那打掃什麼的，新人也不好意思坐著看吧
另外，事總要有人幹，新人進去還無法獨當一面完全勝任工作，打雜的事交給新人也是不得已的乙個安排。
再就是從新人自身角度，如何看待打雜這件事，一是對自身職業選擇的堅定程度會讓打雜在不同的人身上呈現不同的狀態；二是通過打雜你可以獲得的人際關係（從陌生到有友善的交集）和對公司的了解和磨合時間
2.如果實在都忍受不了，可以選擇沒有打雜的工作。
選擇在你手上，調整心態，合理看待這個現象，幫助自己更快適應職場，探索自己最核心的價值觀。
3樓：薄荷夾雪茄
怎麼感覺，隨便乙個簡單的問題，幾句話就能解釋清楚的，都要來個系統架構知識來回答？例如人為什麼要喝水？答案：
水是人體必需品。有時候不一定複雜就是最好的答案，偏於形式化還不如深入淺出來的爽快。
4樓：胖胖的大白豬
你確認真的是讓你打雜麼？
很多新入職的人都有一種「打雜」的錯覺。實際上呢？只是在給你一段「自適應」的時間罷了。
公司招人，不是無緣無故的。肯定是因為公司發現需要，人手不足。在你認為「打雜」的時候，領導心裡面說不定還在碎碎念呢「這貨啥時候能頂上來幹活啊？！
」所以說，別在糾結打雜了。趁這段還有餘力的時間，要做到最基本的幾點認知。確認沒問題了，向領導主動申請工作。
認知一：你所應聘的崗位工作內容和流程。
認知二：公司的規章和組織架構。
認知三：了解，熟悉公司的業務，產品。
認知後的行動：你能夠勝任的，且能夠切入到自己崗位的工作。(有把握的話，主動要求幹這種能提現能力，也有把握的本崗位工作。）
當然，有一些公司，對於新人有一些固定的「實習」期，屬硬性公司制度，無法更改。原因麼，就是源於上面三個「認知」。
我在職的公司都有硬性的輪崗實習制度。招了乙個德國碩士來當專案經理，被安排在車間當了半年裝配工。他糾結、困惑與你同樣的問題，向我請教。我問了他幾個問題：
問題一：你拿的是什麼崗位的工資？你拿的是裝配工的工資麼？不是，那就別擔心。老闆不是傻子，不會高幾倍的工資請你回來當裝配工。
問題二：你幹了那麼久的裝配，給別的專案經理幹了那麼多裝置，知道其他專案經理怎麼安排工作的了麼？你調回去能上手麼？
問題三：你親手裝配了那麼多產品，公司的產品熟悉了吧？
以上。不知道是不是題主希望了解的。。。
5樓：黑貓白眸
個人看法，不喜勿噴！公司打雜很正常的（有背景的除外）。有些公司是通過小事來觀察乙個人對事的態度什麼的，也有些公司是用這個來打磨新人。事情雖然雜，很小但也需要人做，新人不做誰做。
做多久，這個就看個人悟性了。有個簡單的方法，就是用最短的時間把這些雜事、小事做好，再用多出來的時間多學多問，新人就應該勤勞、勤學、勤問。這樣才能找到更快融入團隊的方法。
如果你自己都覺得做的很多了，但還是沒有去融入和被發現。那就自己多觀察，同事對自己的態度，很多時候可以從同事那裡或多或少獲得一些資訊。再問一下自己是否還有留下來的必要。
還有做事之前，多問問前輩，與前輩打好關係也是新人的必備課題之一。
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