1樓：Shopping Chu
內定局面出現，說明現在不是你的收穫期，但卻是很好的播種期。你應該尊重公司的安排，展示你的冷靜和靠譜，讓領導看到你的識大體。為了避免被貼上攪局者的標籤，可以適度收斂鋒芒，但這不妨礙好好梳理你的經驗和想法，扎扎實實做匯報，借這個機會向全公司人展示你的實力。
這是最高效地吸引中立同事對你好感的時候，而且也會在領導心裡加分。
1）接受現實：
如果領導告訴了你內定的事，還問你，「最近工作有沒有什麼困難？專案進展還順利嗎？」這就是他在等你開口提需求。
有的時候認真付出但是競爭失敗的人，也會獲得領導的照顧，這時候最好是領情。這會讓領導覺得你上進，能很快走出來，是乙個心態成熟的職場人。
2）其次，你要擺正心思：
競爭一定要擺正心思，無論競爭是不是被內定，都不要做小動作去陷害對方。競爭中的其他人如果遇到什麼麻煩，第乙個就會懷疑到你。有實力的競爭者，背後一定有強大的勢力，你不知道他的基本盤是誰，盟友是誰，貿然挑戰他們得不到任何好處。
3）重新振作：
盡快振作起來，你還有很多事情可以做， 可以趁機觀察和鑑別一下自己身邊的人。
比如發現牆頭草，以前可能對你十分討好，公開結果後卻迅速變冷淡。看清這種人的本質，你就可以順理成章地結束盟友關係。
再比如其他失敗者，多少都會有點失意，如果有機會聊一些更深的話題，你就可以仔細觀察他。在這種情形下還能保持冷靜得體的，多半是很優秀的人。你可以向對方示好，嘗試合作、結盟，都是非常不錯的選擇
如果你是有實力的競爭者，無論競爭失敗還是成功，不妨把它當作展示自己的機會。領導可能會給你一些補償，用好它。但注意不要說怪話，多展示自己的實力，靜待機會。
通過跳槽獲得晉公升，會有哪些比內部晉公升更多的壓力？
Jacob賈超 謝 燈下說書人 邀。我們先定義晉公升。這裡的晉公升一般不是指title職位上的晉公升。而是指你的管理許可權 管理幅度 工作影響力和職級的全面提公升。如果是從A公司專員跳槽到B公司做經理，但這個經理也同樣是一線員工，B公司最低級別的都是叫經理的話，那這不算跳槽獲得晉公升。只能說跳槽漲了...
傳言中墨家內部傳承是否已經斷絕？
光磊講墨家 怎麼說呢？首先墨家是是乙個有組織的學派，其首領稱之為 鉅子 鉅子有執法權，對墨者和墨家有絕對的領導權，組織內部一定是集權的。傳承 墨家內部的傳承通常是圍繞墨家的 尚賢 思想，不是所謂的 帝王傳嫡長子 在墨家體系中，上一任鉅子會選出最佳 最賢能 的繼承者，把鉅子之位傳給他，最明顯的就是鉅子...
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小燦太帥了吧 這這這這這這這這 我覺得感情要雙向奔赴，我不會喜歡不喜歡我的人。這得要看我喜不歡喜歡我的人，我喜歡的人喜不喜歡我，如果倆個都喜歡我的話，那得看我對哪個比較依賴，比較信任比較親近等等一系列的問題，然後在做考慮。 凜空 喜歡你的那個人，至少你自己是快樂的，如果你喜歡的和喜歡你的是同乙個人，...