大家覺得優剪美髮店怎麼樣？

1樓：多喝熱水

我覺得優剪是為數不多讓我真正覺得放心的理髮店。髮型師一對一的服務很細緻，中間也沒有任何套路。專做剪髮，業務線很單純，也更容易向專業化發展。

優剪的標準化做得很好，髮型師的技術也不會大起大落，基本上都有自己的水準。比起靠運氣選髮型師的美髮店，優剪的小程式上很清晰可以看到髮型師的手藝值和評價好壞。

已經開通了優剪的會員，包年制的折扣權益，很網際網路。根本不用充錢，就能直接享受打折剪髮的權益，我覺得這一點值得所有美髮店學習。不用充值綁住客戶，真正好的店應該有自信，用技術和服務吸引客戶，讓客戶有自己購買折扣的權利。

2樓：如果世界有盡頭

自己是優剪的使用者，發現身邊也有很多朋友都在優剪理髮。其實我想說，我們真的需要一家拿的出手，叫得出名字的理髮店。優剪這幾年做起來了，已經開到了700多家門店。

品牌越大，門店越多，企業的服務意識也就越強。

優剪的整套服務流程都是有體系化的，如果有髮型師不按照標準來操作，隨時可以反饋給到優剪客服，而不是像在小店一樣束手無策。這就是大品牌的好處。

優剪標榜的是專業剪髮，在專業度上，我覺得優剪是有的。至少在教育資源上，優剪一直在不斷投入，包括請國際導師來上課，每個月都召回髮型師集中培訓等。大多數夫妻小店，一手技術吃到老，在大城市肯定是不夠的。

一線城市的潮流迭代速度快，只有依靠背後的教育資源，才能跟專業、技術好掛上鉤。

3樓：珍惜時間

優剪是疫情之後最早一批覆工的理髮店，我印象很深刻，他們凡事都有一套嚴格的標準，不管是日常的服務還是疫情期間的各種消毒測溫。我覺得這是好事，是乙個大品牌連鎖企業該有的樣子了。

作為網際網路起家的理髮店，優剪的規範化在整個行業裡都是領先的。不管是自家的取號系統還是服務的流程，都已經有一套相對成熟的體系。這直接影響到，不管你在哪一家優剪店的體驗都能達到相對統一的水準。

目前已經有一些優剪門店配備了洗頭區域，優剪也在漸漸補足這個小小的短板。就我個人而言，優剪髮型師的技術已經能夠滿足我的日常所需。也不是一線潮人，理髮只是為了日常生活和上班看起來整潔乾淨。

4樓：王巴丹

深圳體驗了三家、還辦了會員。

兩次體驗了最貴的資深理髮師、每次理完都想打人。營業模式挺好，技術不敢恭維

建議醜的人別去優剪、

5樓：李獨思

作為一種服務來說，體驗很好，關鍵是解決了像我（嫌麻煩不喜歡在理髮上花太多時間，相對內向，並不希望在洗頭的時候不想任何交流，或者被推銷）這種人的痛點。

商業模式來說，已經在國外被驗證過，國內市場足夠大，很有很大的發展空間。如果你想加盟，需要注意城市，選址等問題，具體分析可以看我的專欄文章：

優剪，一種網際網路時代的理髮方式

6樓：風吹過的夏天

我覺得挺好的，自從年初在優剪剪過，就沒去過其他理髮店。對我來說最喜歡的是只剪髮不推銷不辦卡，以前去其他理髮店總是被推銷，如果拒絕，理髮師就容易給你臉色看，害得我每次去理髮都有心裡負擔，就是體驗不好。現在有了優剪，再也不用擔心這個問題，當然每個人在乎的點不一樣。

7樓：szitv

優剪的模式是很好沒錯。今天之前我也是很看好的。但是今天出了一件讓我非常不愉快的事。

我預約了乙個前面沒有客戶的理髮師，趕時間想做個頭髮，到店沒見到人。想著說是不是有事出去了，其他理髮師前面都有兩三個人等，於是我就等一下。結果半小時過去了都沒等到人，我就問其他的理髮師他是不是沒來？

對方說他沒來，讓我取另外乙個理髮師的號。我就取了，取了沒多久，那個理髮師就來了，而那個本來預約了的理髮師剪完三個了，後面預約那個乙個都沒剪完！很氣憤！

等了一小時了，到目前為止都沒到我。決定離開，並終身黑