免費模式大家覺得怎麼樣？

1樓：猜猜我是誰

大致講一下我的體驗吧，之前為了快速發展自己的事業，我選擇了許多平台，最終還是決定加入壹玖，壹玖的平台更加直接有效，更具有實際操作性，我們這些經銷商都接受了袁國順，細緻的關於免費模式、免費模型培訓講解，使我們得到了系統化的培訓，非常有用。

2樓：hneey

注意是袁國順老師，題主寫錯了！！！

免費模式並不是簡單的字面意思的免費，而是通過免費的思維、吃虧利他奉獻的思維

來指導自己的生意，通過這種利他，不單純從一買一賣中獲得差價利潤，而是通過服務溢價、

品牌收益、資源共享等其他領域獲取更多收益，這種模式被袁老師形象的成為免費模式

模式的精髓不是產品免費不要利潤，而是通過免費或者低成本獲客，通過更高的格局和眼光獲得更多更長久的收益

3樓：胡楊

現在都是資訊化的時代，只要自己好好學習，以後的前景不可限量，壹玖的免費模式非常有實際意義，袁國順講的很多案例都是自己在做生意的過程中自己遇到的，總結出來的，最後首創出了免費模式整個理論體系，同時還有資源共享平台，對學員的指導意義非常巨大。

4樓：浮生

壹玖免費模式的方案設計：無細節不真實，諮詢會現場，袁國順老師將設計方案的抓手、步驟、注意事項等每個方面都細分成了許多點，加之令人驚嘆的經典營銷案例剖析，為企業家自主構建企業發展體系提供有效方法。

5樓：木偶

只有和傳統商業模式，傳統思維有差別的才是好的商業模式，能在這個時代上所真

正能夠運用的知識和經驗，一些創業多年的成功企業家總結出來的經驗也是有用的，

就比如壹玖的袁國順，就是不知道吃了多少虧、積累了多少教訓之後，才提煉出來

的免費模式

6樓：黑乎乎的

不過在競爭約束的情形下，出現免費模式，則需要深入分析其中的原因，不是一句違背市價競爭準則那麼簡單。其背後的真正原因，不是沒有人買單，而是享受服務的人，與提供服務的人不一樣，通過免費的方式，可以節約交易費用。免費的合約出現，往往是有一些特殊的侷限條件所帶來。

比如我們前述文章中提到的諸多的免費現象。紛繁複雜，但是免費現象背後的原因各不相同，有些還有極佳的經濟學意蘊。