1樓：融海
長期擁有領導權就要求創始人有領導的能力， 視野格局都達到，後期的話，就是股權設計的問題了，股權設計不到位，控制權會隨著領導能力的下降，而失去控制權。其實就兩點，1、有視野有格局，能帶領企業不斷超越 2、股權設計科學合理。
2樓：海邊的金魚之吻
真實的情況，運營理念也好，企業文化也好，從創始人開始，就沒有能夠徹底執行並遵守的。
企業的責任是什麼？要首先清楚這個。要為股東創造價值，既然如此，創始人也好，管理團隊也好，都要為股東服務，這是最基本的價值。
另外，創業環境的變化，團隊的變化，都是創始人不可能從一開始就預料到的，多數是踩著石頭過河，不要說運營理念，就是業務範疇都在不停改變，他怎能不變化？
這個問題可以不用問了，相當於白問。
3樓：源來是源-鄺桂源
這個問題，實際上是不存在的。
原因在於，在創業前，沒有創業者可以想到發展中出現的問題和結果。
所有的創業者都是在發展過程中，被實際遇到的問題、困境、收益所左右，並做出改變。絕少數創業者可以做到不忘初心，堅持向目標前進，過程中所選擇的方式和方法，是會有不斷的變化。
如何評價《我是創始人》第十一集裡各位創始人的表現？
can dun 這世界沒有無緣無故的愛與恨。許單單最後的變票，完全可以理解。沒有一點利益的安撫，還要求我無條件的支援，親人都不一定做得到，更何況是一起參加節目的 朋友 對人還是要利在先，情在後。 dudu duo 李海川和毛毛算的太精了，私心太重，胸襟又不夠，可以是個出色的管理者或者有有小成者。志成...
如何看待CentOS 創始人新發起的Rocky Linux專案
chainof honor 之前一直用centos 確實穩定 前幾天在虛擬機器裡面裝了rockylinux 感覺其實就是把centos這個單詞換成了rockylinux 其他方面幾乎一模一樣 未來如果需要用到linux我估計就會用rockylinux了 山貓奈斯接地氣 開源的盡頭是商業,IBM自始至...
如何評價茶小空的創始人趙海柏？
炒作品牌 賣掉 完結撒花.你們沒發現最近幾年很多北大的清華的各種名校的賣牛肉賣包子賣茶賣衣服.其實他們的核心競爭力是炒作,利用名校的名頭或者拉大的ID 高校的專家 傑克 古法工藝.炒作乙個算不上差的產品 不見得非常好喝好吃好穿.但一定要外觀有高大上的設計感 完了收加盟費 上市 套現.自古以來這都是賺...