1樓:四方
從事咖啡多年,如製作出的咖啡顧客不滿意,或製作的產品有問題,為保證品質,給顧客重做是最基本的原則。為顧客負責 ,也為店面負責,這是一種對顧客負責的態度,是不能用成本來衡量的!
2樓:
並非是輕易的給客戶重做,有乙個前提是,客戶提出不滿意。
這件事情,可就沒有輕易那麼簡單了,如果客戶不滿意,對任何企業來說都是頭等大事,更說不上是輕易了。
我這麼說能理解了嗎?
如果還不行就我就仔細說說。
喜茶和星巴克做出此舉的唯一目的就是讓客戶得到滿意,這和成本和是否有高利率沒有任何關係。
在你踏入喜茶/星巴克的一瞬間,你對他們的產品是有心理預期的,如果你支付了費用但是沒有得到心理預期的飲料,那麼是不是應該彌補對沒有達到你心理預期的損失?
所以此時應該重新做一杯,甚至做到滿意,來彌補你的心理預期。
如果你是經常選擇喜茶/星巴克的「目標消費人群」,但是本次製作的飲品確實沒有達到你的心理預期,那麼你要求重新做一杯來讓喜茶/星巴克彌補自己的錯誤,是不是非常合理?
如果喜茶/星巴克做了一杯與這個產品價值甚多,或者說並沒有讓你得到很好的使用者體驗,而且確實是飲料很難喝,那麼是不是應該給你重新做一杯,讓你得到心理上的「兩杯」來挽回聲譽?
這樣下次如果說,「你看他們家的確實不好喝,但是如果你要求的話還會再給你做一杯」,這樣也會給他們提公升銷量,並且博得好的口碑呢?
這也和價值觀沒有關係,「如果不滿意可以重新製作」,實際上傳遞的是一種價值觀。
一種「真正以客戶為中心的經營理念」。
3樓:好的
不廉價啊。一般也只有大店家才有這種豪爽。
特別是星巴克,客戶喝的是環境氛圍服務,難道咖啡師要當著一眾排隊客戶的面,跟一位客戶掰扯半天?
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暴躁的咖啡豆 蘿蔔青菜各有所愛,我覺得沒什麼問題啊,好和不好,喜歡不喜歡肯定是自己說了算。好吃不好吃,好喝不好喝這種都是非常主觀的,沒有對錯高低高低。畢竟是普通咖啡使用者,不用糾結那麼多的,自己喜歡就好 狹路相逢勇者勝 正常啊,這跟品味,咖啡沒什麼關係 消費習慣,行為習慣佔多 不要去太在意那些分析來...