電影《後會無期》從宣布殺青,到最後上映只用了不到兩個月,他是怎麼做到的?

時間 2021-06-01 12:31:06

1樓:

後期快是因為拍的同時就在做後期,白天拍,夜裡就剪。

審核的話,因為製片人比較會來事兒,哪些不該拍,哪些可以拍到什麼程度,提前都告訴韓寒了,所以審核一遍過。

韓寒自己說的。

2樓:Tim

一位很資深的製片人,幾家業內成熟的電影公司做支援。

……………

好吧,大家讓多說兩句,手機出差黨就先補充一下,電影本身就是工業,電影是乙個聚合產品,一部影片的成敗,有太多因素會影響,且不說,煤老闆帶著媳婦跑路撤資,天氣的變化都會影響劇組進度,所以每個環節,每個細節,每場進度的把控,如果沒有專業人士,壓根就是扯犢子…當然都是專業人做專業事兒啦,xx好萊塢動作大片也就是四個月時間,從拍攝到剪輯後期…所以專業的人攢局很重要,時間,金錢成本都能省下來,不是說影片製作時間短就不是大片(不能說名字是因為工作關係)…

對不起大家,沒有回答詳細,不過,如果不是這兩點,有錢,任性,偶爾拖稿第一次當導演的韓寒在影片製作超預算的情況下能順利完成(當然,韓寒自己也做了充足的準備工作),那也是醉了…去年的電影,很多內容,資訊,製片人的資力,專業度,背景,製作公司,發行公司的背景,相關新聞,資訊網路上已經有了。

此文內容淺薄不專業,僅供知友碰撞,煩請影視行業的老師們繞道,我閃…哈哈:)http://

《後會無期》為什麼叫後會無期?

話癆叔 哈哈,韓寒的作品應該是最不應該去 臆斷 作者想法的一類。但自己的想法還是可以說說的。後會有期,這個詞包含了兩個要素 一,分別。二,還會再見。相對的,後會無期則是變成了,分別,永別。如果把這個分別,永別的概念套用在電影的人物關係中,很多疑問就都能解開,很多事情也都能解釋了。例如 蘇公尺之後是否...

電影《後會無期》的宣傳營銷策略是怎樣的?有什麼可取之處?

我覺得像題住這樣去分析這個電影或者電影相關的話題才是最有質量的宣傳,因為每個人都有一種想提高自己的 be ge 我們總想去掌握一些大眾卻又 冷門 的知識武裝自己。最高端的營銷應該是製造話題吧? 排第一的硬要向粉絲經濟學靠攏,可在大眾層面韓寒哪有什麼值得粉?喜歡韓寒的人大多是因為他的經歷 態度,或者說...

如何評價《後會無期》?

羅胡 剛剛重新又看了一次。電影是2014年7月24日上映的。距今已過去了五年了。所謂重刷重刷,其實就是再想找找那種感覺,享受每乙個鏡頭帶給我最好的滿足感。也在其中去探索新的東西,結合當下的生活狀態,又有了一些不一樣的感慨。在我面對著手機螢幕時,在韓寒的幽默下有一些不經意的台詞或是動作還是能讓我自在的...