1樓:黃先生
商業地產的案例其實是具體問題具體分析,有些可以救活,有的難,有的就是死定了。
比如有本圖書是失敗案例集,就是講的無藥可救的專案。
2樓:南京胖哥
多看地圖,了解中心地理論背後的公式,算一下舊城市中心的城市累積通勤距離。學一下Huff模型,知道這個的原理。然後再看看舊商業中心在城市系統中的位置是不是早已變化了。
很多是必然不行的,怎麼改造空間也就那樣了。
3樓:噎死愛豆
市中心商業沒落有很多原因,很多問題也是很清楚的,但是解決起來不是這麼簡單。
目前大部分城市的市中心商業模式是傳統百貨店加街鋪。自然是會歷經淘汰過程的。零售商業也是有很大慣性的行業,一旦下滑勢頭持續,想要做回來確實得下一番功夫。
還有物業先天缺陷、城市公共運輸更新,這些都是問題。
最最關鍵的是市中心改造成本太大,拆遷也好建設也好。但是地段價值畢竟還是在的。
4樓:濤哥
首先,要吸引妹紙。
例如,全市最好的美甲店,應該在此商業中心。
有了漂亮妹紙出沒,順勢增加妹紙的消費店面,要高大上。
然後開家與時俱進的遊戲+網咖店,方便妹紙寄存男友。
最後就是吃吃喝喝的藥靠譜。
嗯,就介樣。
5樓:相信凱撒
不是城市商業中心不行了,而是你的商業中心該公升級了。沒啥需要拯救的,幹不下去的直接關門就是了,給人家能幹好的讓地方。
我經常聽到有人說,現在商業體過剩啦如何如何,xx百貨經營維艱關門了,卻還有這麼多商場在建。這種屬於靜止的看商業體發展。老的不符合現代消費習慣的百貨類商業體得死啊,才能給體驗式的綜合體和特色街區留出空間。
這一切都是競爭的結果,方生方死,有興隆的就得有關門的,這不正常麼。
商業一點玩兒意兒也是高科技,看起來就這麼點兒東西,蓋個樓就弄商鋪唄。簡單。你門外漢乾乾?
根本就不靈。動線的打造,招商的水平,業態的定位,甚至包括衛生間細節的打造,都需要一些功夫。就拿上海來說,上海目前混的好的商場多數是港企,恆隆港匯K11,嘉里國金iapm ,都是港企的作品,除掉了這些商場,上海的商業也就與國內二線城市無異了。
不過最近品牌房企也突飛猛進,中糧的大悅城,七寶萬科中心,也都已經很牛了。那些幾百幾百,太平洋,巴黎春天,百聯這種,未來都是被淘汰的命。有人死才有人生。
你不能阻止落後的東西滅亡。
除了傳統的商業中心,為什麼新的商業綜合體如萬達邊上很少有另外一家大的商業直接競爭呢?
xtc7890 雖然說萬達俗,但是別說,萬達不管在哪都牛b,大部分綜合體根本幹不過萬達,所以萬達附近很少有牛b的大型綜合體。從貓眼電影院票房就能看出當地生意最好的綜合體是哪家,以我們南昌為例 離萬達近的商業綜合體一直拖著不敢開業。 張小摩 這個主要看那一區域的行政規劃,如果那一區域規劃為商業中心,自...
想要擁有乙個類似萬達那樣規模的商業中心,需要什麼條件?
梁林春 1,需要乙個王健林那樣的爹 2,學什麼專業 與 擁有萬達那樣規模的商業中心 是完全不搭嘎的兩件事情。暫且不說完全沒有這樣乙個非常對口的專業,即使有,你想擁有這樣乙個商業中心,也需要你的命和運跟著,簡單講,就是天時地利人和等可知的 未知的等等事情綜合作用的結果,完全是可遇不可求的 3,同時,如...
如何看待第一財經發布的《2021城市商業魅力排行榜》中一線城市與新一線城市排名的變更
x小p 先喊一句,第一財經yyds!另外這個排名是錯來的,一線城市是成成成成,成都不應該在新一線城市,應該是唯一的一線頂級城市。 知乎城市 重慶 在 2021 城市商業魅力排行榜 中,重慶是新一線 探花郎 也是總體排名第七,可以說成績不錯。那麼這個榜單究竟是如何篩選而得的,就讓我們仔細研究一下 通過...