1樓：公尺多
外在：證書加持
內在：有意識的培養經營的思路，多問自己如下問題，慢慢琢磨公司都有哪幾塊收入，各塊收入波動情況
哪幾部分成本，最大的是哪個，最可能被壓縮的是哪個公司及各業務部門，他們有哪些優勢劣勢，各需要什麼樣的支援公司有哪些風險，有哪些辦法可以規避等
2樓：風中麥田
首先這個要看部門架構，部門只有會計乙個還是還有財務主管。
只有會計乙個的話，比較好轉型，基於自己平時工作，自我技能提公升是必要的，而且還要了解公司的日常運營；因為在老闆的眼中，財務只是乙個輔助部門，尤其是基本崗位最容易被忽略，高階職稱，能讓老闆覺得你有能力，慢慢會聽取你的建議。
如果財務部還有管理層的話，遵從第一條，主管會慢慢給你一些機會。
有些朋友覺得做會計沒出路，做幾十年還是那樣，拿著賣白菜的錢，操著賣白粉的心，是因為她們忽略了提公升自我意識。
普通會計想轉型管理會計，建議選擇小企業，小企業規模小，人員架構簡單，工作範圍雖然廣，但吸收經驗快；大企業工作細分明顯，在部門只負責一小部分工作，缺乏接觸其他工作的機會，轉型難度大。
3樓：zero
這個首選的看你是否具備管理會計的能力，當然作為普通會計工作流程只是在核算，而管理會計是重點是在財務分析，報表分析，預算的一些把控等等，當你具備這樣的能力的時候轉管理就誒問題，還有如果想達到更高的年薪那麼你就得在這個能力基礎之上再加上更高證書的提公升如cma證書，CPA等 ，希望可以幫到你
關於財務會計向管理會計轉型，各抒己見吧！
乙個資深做賬的 隨著中國財會行業不斷與國際接軌，傳統財會人才與符合國際經濟發展需要的高階財務管理人才的差距也愈發明顯，企業對財務人員的要求已由普通的 賬房先生 向 戰略性財務管理會計 轉變。企業的財會人才必須要融入到企業的發展中去，這就要求財會人員從傳統的會計 記賬 編表向參與企業戰略轉變。據中注協...
管理會計和財務會計的區別和聯絡？
已重置 管理會計未來會將財務人員提公升到企業經營管理層不可或缺的重要角色程序之中，未來企業的經營發展都會建立在大資料的基礎之上，能讀懂大資料，解析財務大資料密碼方能使企業立於不敗之地。 或且非 目前，我們說的會計學基本上都是指財務會計學。但隨著經濟的發展與企業的發展，管理會計學被越來越多地提及，預計...
想要從財務轉管理會計，招聘網上也沒人僱傭管理會計啊，都是找財務，請問學管理會計到哪找工作？
朝陽區包黑炭 管理會計的理念確實是傳統財務人員需要具備的，明智的決策分析能帶領企業走向更好的未來。智慧型財稅的發展逼著會計們去優化自身，管理會計市場在快速發展，以後也將越來越成熟，會有更多的人和企業認識到管理會計的重要性。管理會計目前設定的對應崗位較少，不是說專門招管理會計，而是管理會計更是一種知識...