1樓：薛丁格的貓
作為一名領導者，你一定想避免這些負面表現，以此來防止他人築成怨憤之牆，阻斷你與下屬和同級別的其他領導者的溝通。
負債1：緊盯麵包圈中間的洞——錯誤、過失和誤解
有的領導者似乎從不關注完整的麵包圈，一張嘴就在一些小問題上大做文章。他們在演示會上跟你要無關緊要的備份資料，說你的電子郵件語氣有問題，開會時不去關注你的專案的積極進展，卻把目光放在你的小失誤上——「總算讓我逮到了！」
這些控制型的上司可能會
·因為各種各樣的理由不信任你
·對你不放心，不把你看緊就擔心局面失控·用各種手段降低你的自尊，抬高他們的自尊，比如嚴密控制，威脅炒你魷魚，經常性地貶損和干涉。
由於他們的吹毛求疵導致工作量增加，所以，他們經常感到恐懼、失控和灰心失望。
負債2：對過程吹毛求疵，而非緊盯目標
高效的領導者布置專案，說明目標，提供資源，溝通注意事項，明確階段性檢查和報告的時間點。然後，他們就會讓你放手去幹，直到專案完成。
低效的領導者不知道如何授權。在布置一項工作的時候，他們不把目標清晰地告知團隊成員，而是親自帶領他們走過整個過程。結果，不僅領導者花費了大量的時間，整個團隊也充滿了挫敗感。
負債3：扮演全知全能的角色
高效的領導者懂得雇用在關鍵領域比自己聰明的人。然而，在才華橫溢的下屬身邊，自信心不足的管理者卻會有失控的感覺。所以，他們只能不斷地提醒他人，他們才是房間裡最聰明的人。
他們通過很多種方式對外傳達這種全知全能的態度。他們沒完沒了地講話，拒絕聽取新的想法。他們總是把「我跟你說過」掛在嘴上，並且經常陶醉於自己的光輝時刻。
負債4：行蹤不定的危害
無法聯絡到行蹤不定的上司會讓下屬感到非常沮喪，更不要說這麼做給客戶和同事留下的壞印象了。
負債5：突然召集或取消全員會議
這兩種行為都意味著，只有管理者的日程安排是重要的，別人的都不重要。這樣一來，其他所有人的工作效率都會大幅降低，因為他們得重新安排當天的工作事項，包括與客戶的約定。
2樓：
當眾批評女性下屬是無腦的表現，無論作為領導的你是男是女，因為她會難堪，儘管你意非在此而在什麼體現公事公辦上。（我的價值觀預設是 "尊重是互相的" 和 "尊重女性"）
職場新人可不可以做領導
我也成了過來人 個人認為不太合適。那種天資聰穎有大局觀的除外 我現在的領導對我們單位所做的業務一竅不通我，解釋起來太費勁了而且開會的時候總是找不到重點，就很無語。個人認為經歷了基層的鍛鍊或者對本單位工作內容培訓過有相當程度的了解後比較適合做領導，畢竟領導是領頭羊，自己都找不到方向讓下屬也很炸。 胡佳...
有哪些事只能在 Windows 上做，不可以在 macOS 上做？
碧水溪風 如果題主做linux伺服器開發，那麼除了linux，其他啥系統都沒問題，只要有好用的ssh或者samba或者git就行了。為啥linux不行？我表示只能呵呵 孫林 很多硬體。win上面要麼就是即插即用 稍等一下系統自動安裝驅動 要麼就是可以方便地獲取到WINDOWS驅動。MAC上，死心吧。...
為什麼在深夜不可以做決定？
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