1樓：LL君
看到過乙個知友的回答，對於年齡這個問題，他說道，做為程式設計師，「可怕的不是年齡的增長是你30歲還在做著25歲的事兒，是你35歲還在做著30歲的事兒」，這也告訴我們一定要對自己有清晰的職業規劃，做好規劃，未來也就沒有那麼惱火了。
2樓：itsYao
每乙個行業的人都會面臨老了的問題，人生的際遇有很多，與其考慮遙遠的未知，還不如多考慮當下，做好當下，你將來的路自然會不錯
3樓：Jude He
通訊裝置製造行業有很多老程式設計師，因為這行歷史比IT（主要指網際網路）要悠久，自然就沉澱下來很多老程式設計師，很多產品的生存週期都有10年而且規模龐大（軟體功能沒變，只是不斷遷移到新的硬體平台），新人進來起碼要1年左右的適應和學習，這種時候老人的優勢就顯現出來了，在領導眼裡老人比新人好用，並且可靠。但是同一套東西做得久了，沒有激情也是真的，在老員工有優勢的地方，容易出現幫派，那些人長期合作容易形成小圈圈，新來的人往往融不進去，還有官僚化，經驗主義，有時新思想會被排斥。
記得在上上家公司，有個老的supportor,由於他見過產品的很多現象，比較有經驗，領導願意用他，可以我也發現乙個問題，他一直都在使用老方法和老技能，自己不去主動學習新東西，也不會去開發新東西，老方法雖然解決問題，可是不如新的方法有效率，可他已經不願意學習了。這很像一些經典的老裝置，好用，可靠，可是慢慢過時了。如果公司上新產品，新平台，這種老人是比較痛苦的。
可是，這種行業新人有新人的問題，主要是這行學習週期很長，在新人成長為可靠的老人之前，解決問題往往是一頭霧水，抓不住要點，非常不好用，招進來很長時間都看不到生產力。對於公司而言，控制新人和老人的比例至關重要，老人的經驗帶來可靠性，新人有活力，創新往往來自新人對產品的新理解，新人的知識結構一般都比較跟得上潮流，當然，新人也會變老，這是自然規律。
至於說IT從業者老了怎麼辦，如果你還適應這個行業，你可以繼續做下去，如果你覺得加班，和無休止的更新知識很痛苦，那就趁早考慮轉行或者轉崗位，在大公司，由於分工過細，往往工作量很大，但是工作的範圍和眼界非常狹小，這限制了從業者轉崗的能力和可能性，主動擴大眼界和交際圈就變得很重要。
4樓：
哎很殘酷的行業～話說作為獵頭，目前最好賣錢的是26-32之間的人。。。歲數再大自己創業當然也包括自己做點小買賣或者大公司養老或者提前退休環遊世界。。
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