1樓：餘小魚
什麼是成功？成功意味著什麼？
相信不同的人肯定會給出不同的理解。它可能是大量的財富、名聲、或是滿滿一櫥櫃的獎品；可能是名望、社會地位，或是乙份受人尊敬的職業；也可能是一家人在一起不離不棄的滿足與快樂。
那麼，到底什麼是成功呢？
美中國人類行為學博士丹尼斯·韋特利在《成功心理學——發現工作與生活的意義》一書中說，成功意味著一生的個人成就。它來自你在你的工作和生活中創造的一種有意義的感覺。並表示成功是乙個歷程，而不是終點。
它的構成有七大要素：自我意識、自我引薦、自尊、自律、自我激勵、積極思考和積極關係。
記得我剛來公司進行入職培訓的時候，我的領導說過一句話：「工作的理想是為了理想的生活。」也許這句話他只是引用一下，但是我覺得說得很有道理，工工整整記在工作筆記本上。
隨著工作時間的見長和生活閱歷的增加，越來越覺得，不管是想要成功還是理想的生活，平日裡做到以下三點，則會事半功倍。
一、 正確的認識自己
俗話說：「人貴有自知之明」。
智力能力
工作、學習和運用的能力
創造力、幽默感和品行
浪漫情調和外貌
父母關係和親密友誼
其次，要根據自身條件設定切實可行的目標，若你對自己做這件事情不是很有把握，可以嘗試運用SMART原則幫助你確定這個計畫是否可行。具體做法可參考：
S——具體性為了實現此目標，你需要採取的行動計畫是否清晰？ 或者目標太模糊，你不知道如何著手？
M—可衡量性你將如何知道自己是否實現了你的目標？這個目標是否供給你一些可測量的具體事情——儲存一定量的金錢、閱讀書本的數量、步行的里程數？
A——可實現性它是可行的嗎？你真的能完成這個目標嗎，還是你料定自己會失敗？
R——現實性鑑於你的價值觀、技能和興趣，此目標是可能和可取的嗎？你行動的方式？它符合你的日程表和經濟狀況嗎？你的人格？你的其他目標？
T——時間相關性該目標是否包含乙個可用來評估你是否已經實現了它的時間框架？它是否促使你立刻開始，或者在未來某個時候結束？
最後，為了達成你的目標，你需要了解適合自己的努力方式，使自己保持在正規上，並且向前推進。具體做法可參考：
控制自己的命運
面對挫折時堅持不懈
衡量你行動的長期結果
做出積極的改變
打破壞習慣
批判地思考
做出有效的決定
另外，還要學會利用自己期望的未來願景的方式積極的激勵自己，設想你自己在某種情景裡的成功，一步步地重複此情景，直到你真正相信自己將會成功。
二、管理好你的資源
這裡的資源主要指的是時間和金錢，因為它們是寶貴而有限的，為了實現你的個人目標，你需要有效的管理自己的時間和金錢。
關於時間
第一步：分析你如何利用時間。把時間分為三個型別：
1.承諾時間，即你用在與目標相關的活動上的時間；2.維護時間，即花在關照自己上的時間；3.
自由支配時間，即你用來做自己想做的任何事情的時間。
第二步：按照輕重緩急程度給活動排序。
第三步：為你的時間制定乙個計畫(待辦事項清單和時間表)。
關於金錢
第一步：分析你是如何使用自己的金錢的。把開銷分為三個型別：
1.固定必要開支，即每個月都相同的必要支出；靈活必要開銷，即每個月有所不同的必要支出；3.可自由支配開銷，即並非嚴格必要的生活方式上的開支
第二步：給你的開支按照優先順序排序。
第三步：為你的金錢建立乙個計畫(預算)。
實施的時候你會發現，管理時間和金錢的三個步驟基本一致，事實上就是如此，堅持執行下去，必見成效。
三、溝通和人際關係
政治家西奧多·羅斯福說：「成功方程式中最重要的乙個因素是知道如何與人相處。」
良好的溝通技巧可以讓你擁有更堅強的友誼、浪漫的人際關係，以及家庭關係，與同事們也能更好地相處。
要想成為乙個有效的講話者，要注意以下幾點：
清晰地講話
運用大量具有極強表現力的詞彙
使用積極的肢體語言
講真話注意聽者的非語言訊號
對他人的感覺和觀點表示尊重
要成為一名積極的傾聽者，要注意三種技能：
1.鼓勵鼓勵他人意味著顯示出一種傾聽的意願。比如直接請此人繼續講下去，運用簡潔的詞語、聲音或手勢來讓此人知道你在傾聽，保持沉默，以便給講話者繼續說話的餘地，運用積極的肢體語言以顯示興趣。
2.關注即集中注意力、警覺並以開放的態度接收資訊。
3.回應即給出建設性的反饋，避免做出判斷或提供建議、批評或弱化講話者的情緒，或試圖把話題引到自己身上。
處理人際關係中的衝突：
有效的溝通是解決衝突的關鍵。良好的溝通有助於你以積及的方式來解決衝突，而劣質的溝通則妨礙衝突的解決，並且常常使其惡化。面對衝突時，重要的是：
1.避開對抗。承認存在乙個問題，然後關注事實，而不是責備。
2.積型地傾聽。努力理解對方的觀點。予以充分的注意並且避免妄下評判。
3.說出你的需求。坦然面對你的需求，並且記住，你和對方在滿足你的需求上擁有平等的權利。
5.致力於一種解決方案。你一旦選擇了乙個解決方案，就照此處理，並且履行你的諾言。這表明你尊重對方的需求，並且表明你是在認真地解決衝突。
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