圈子不同不必強融嗎？

1樓：紅燒胖大海

這其實是個生活態度問題。

我們平時能接觸到的圈子，都是階層和我們差不多的圈子。可能稍微高一點或者稍微低一點，但絕不會是高到高不可攀。因為太高的圈子，我們壓根看不見。

所謂的高一點或者低一點，其實也是不一定的。多年後我們回頭看那些我們當年曾努力想要融入的圈子，會發現其實也就那麼回事。比如中學生內部的小圈子，或者工作的時候員工的圈子，並沒有什麼實際用處，也無法提供上公升的動力，更多的是抱團取暖或者一致排外而已。

要不要融入，就要看你個人的選擇，我想這個不要融入的意思，就是沒必要為了迎合多數人而委屈自己，在這一點上，我絕對支援。這種烏合之眾式的群體，基本上只有破壞性，不具備建設性，呆在裡面舒服的話就還好，不舒服就躲遠一些。

假如不幸成為這種群體欺負的物件，就各個擊破群體中的個體。這種群體的最大弱點是其中的個體非常怯懦，毫無主張，只會隨波逐流。

2樓：劉科

圈子不同不必強融，這文章一定來自於乙個希望進入高層圈子群體，但是沒有融入進去甚至碰了一頭灰的人。

圈子，其實就是通過各種主題行程的興趣小組。行程圈子的核心是共同的話題。如果說你想融入乙個群體，但是你又不去了解這個圈子的主題話題是什麼，你當然會融入不進去。

為什麼要融入圈子？很簡單，或者為了拓展視野，或者為了可能的合作機會，或者為了自己換一種生活方式。不管是哪種一定是有一種公認的主題和形式的。

當然，最多的我們是希望融入一些，自己期望變成生活方式那樣的圈子。或者為了自己的生意拓展一些渠道和人脈資源。首先，不要有什麼不好意思的罪惡感。

因為不僅是你這樣想，參加圈子的每個人其實都是這樣考慮的。只是說進入之後，你同樣的需要展現出你自己的價值。每個人都想置換資源的時候，那麼彼此之間應該是都有資源交換可能性的。

如果，只考慮自己那當然任何圈子你都融不進去。

分享個簡單了例子

之前參加哈佛校友會，很多人都是企業家甚至還有滴滴這型別公司的高階管理，甚至很多掌管投資的高階管理。如果你剛好有專案，是他們希望投的，而他們剛好有錢想投，另外乙個人剛好有渠道能夠幫你擴大市場，同時她得到生態鏈延展。很自然幾個人很容易的就把乙個專案做大。

彼此之間的互相作用，就在人脈圈子裡面作用出乙個很好的結果。