1樓：
沒有車之前你有車的需求麼，
沒有iPhone之前你有iPhone的需求麼，沒有愛馬仕的時候你有愛馬仕的需求麼，
沒有De Beers之前你有結婚一定要鑽石戒的需求麼，你知道以前的結婚三大件是手錶、自行車、縫紉機麼，你之前以前手機是不帶美顏功能的麼，
你知道以前根本沒有剁手光棍節的麼
……如果你受過良好的這方面系統性知識，你就會知道，世界上本沒多少需求，刺激了、便有了。
人總以為自己是理性的，z、商笑而不語，
都他麼上知乎我賺誰的錢去 ( )
2樓：阿甘
個體通常只了解自己的需求，對於自己所在群體的需求通常都是懵懂的。而且真的要讓乙個個體提出自己的需求，也許都說不出來，但是潛意識的行動會搞事我們他的真實需求是什麼。
傳統的方法是做市場調查，但是精確性依賴樣本容量，在今天覆雜多變的市場環境面前，這種方法時效性並不能滿足要求。
這也是大資料的重要性越來越高的原因。只有通過大資料的分析特定群體的需求非常有效，而且反應速度也非常快，非常精確。
3樓：CHARLIE
稍微假裝理論一點，從生理個體上，體驗某種需要，大概可以簡單分為感官系統，和認知系統兩個部分。
感官，大概就是眼耳鼻口觸覺冷熱……
認知，複雜到了有一門《認知心理學》六七年碩士出來您也未必搞得明白。
所以，需求比較基礎的，還是使用者調查更客觀。
而深層的認知需求，可能就要有專業一點的分析解讀了。
最簡單，可口可樂的例子，您如果看過幾頁商業書籍，應該知道可口可樂賣的不是飲料，而是「生活方式」。
扯吧，真的假的，人家幾百億廣告費就是這樣定位的。
4樓：蒙面超人
『顯性需求』層面，使用者應該是最了解自己需求的人。
『隱性需求』層面，使用者肯定不是最了解的，忘往被掩蓋甚至主觀扭曲，例如使用者不喜歡承認自己是個貪小便宜的人，甚至成功欺騙自己信以為真。
知乎使用者普遍是高學歷，高素質的人嗎？
王老師 源起於我發了篇影評，確實寫得爛，然後那個影評號叫 灝哥電影 認錯字正常，北大校長也有讀錯的時候，開口噴 一急眼就咒人，這就太丟臉了。最後，灝讀HAO，不讀YUAN 前者或許還有點符合，後者純粹是放P。知乎一些大學生動不動就在上面要對人傳授 人生的經驗 尤其是一些涉及大廠和996的話題，看著我...
金融行業從業人員是社會群體中最聰明的人嗎？
朔方傲靈 這種東西又沒有調研資料的，不過也不能說完全沒有道理，一流人才在商界，二流人才在政界，三流人才在科研 也不能說完全沒有道理 Dane Brown 不想長篇大論的說個沒完，直接說我認為的 不是最聰明的，但是一定很努力，遠超大部分人理解的努力！如果你理解的聰明是大腦內知識量？還是運算速度？還是抽...
沒有人了解自己，最親近的人也是，怎麼辦？
李佳峰 擴大自己的交際圈志同道合的朋友就像找女友一樣不是送上門的當然若是遇到足夠優秀的人哪怕比你多個段位也是能通過你的言語行為活動馬上理解你的就是是否願意屈尊降貴與你交際的問題看你身上是否有產生交際的價值還有我的觀點是你自己都不了解你自己最了解 自己 的人是有能力了解你的人 田園小黑 你是世界的中心...