如何評價雲集微店?

時間 2021-05-29 23:10:34

1樓:王美瓊

雲集,剛開始我也認同這個網購,當時在這個平台上我也買了些日用品,覺得還可以,誰知在前幾天買個阿詩瑪粉餅,卻是假貨,與平台溝通無果,堅持化妝品為特殊商品不予退貨,真是個流氓無恥平台

2樓:萌辣麗沙

不想來評價雲集好不好的,只是在雲集上花660元買的守麥民宿會員卡,感覺是要踩坑里去了,也沒有地方維權,不知道上市公司管不管?T^T 看到知友這樣的帖子,內心慌得一逼。。。

「守麥民宿卡」如果涼了,會員們能向銷售渠道「雲集」索賠嗎?

3樓:陽陽

很簡單。評價乙個新的商業模式是否具有競爭力,只要看它在提高客戶體驗、節約成本以及提高效率這三方面是否有競爭力就能判斷出來。

雲集微店有嗎? 基本沒有。如果沒有但營業額卻很高,那就很可疑了。

簡單來說,就好比乙個餐廳,菜不好吃還貴,顧客都找不到理由再去光顧。雲集微店就是這樣,有什麼理由能令顧客一而再再而三的光顧你而不選擇其它電商呢? 明顯沒有。

還美股上市? 哈哈哈,真是好搞笑。

4樓:孤星雲沉

首先說它此前被罰款的,已經是過去式。

然後,過年期間影院投廣告,現在各大衛視央視投廣告,如果是CX,那麼它已經會被乾掉無數次了,或者說後台足夠硬氣。

再者,會員制電商說的好聽了點,就是拉人拉人在拉人,真正月薪過萬,入股雲集拿股權的少之又少,兼職做經理的可以算出來,按500人會員養乙個服務經理,80到100會員養乙個經理算應該差不多。

再然後,別以為這是cx,這就是理念植入,讓你跟著隊伍走,讓你以為有前途,實際是為少數人打工,然後你得盡力拉動帶動你身邊的人到你這兒消費。

最後,會員制差不多了,基數到了,上市了,其實就是在圈普通會員的錢了。

5樓:嗷嗚

我的天太可怕了

我媽沉迷於這個雲集了

誰能告訴我我該怎麼辦

好說歹說她就是堅信這個質量很好

我有什麼辦法,我能怎樣?

業界毒瘤請不要禍害我媽媽了啊

我該怎麼辦我說的多了我媽又生氣

誰能給我支個招

(我已經回答了兩個這個雲集的問題了,誰來幫幫我。我就是擔心我的娘親。怎樣才能讓我的母親認清雲集真面目)

6樓:

以前覺得他們是受害者,被騙。現在知道其實他們是壞,就是要坑熟人。

以請不要勸導,你會惹一身。

請不要遮蔽他們,直接拉黑。

不要念他們與你有什麼感情,什麼共同記憶。從他們開始微商開始,就在蠢和壞的道路上越行越遠。

我看乙個生科院的孩子一直發雲集廣告,有一則酵素的廣告。抱著她可能有的專業素的心態,詢問:酵素不就是酶麼,就是蛋白質,會被消化光的?

就算不被消化,人和植物的酶屬於不同種類,植物的酶如何在37°C下起作用。我也不是要硬科普,說可以找通專業同學問問看。

看到麼,直接翻,推卸責任。

人一微商就變壞。

親身經驗告訴你,他們出賣你不心軟。

7樓:笑看雲起

任何事物出現,都有其合理性,在當今這個社會,誰也不要把別人當傻瓜,自己去了解了解,看一看,不要人云亦云,個人的觀點雲集想要掙大錢,就得拉人頭,發展店主,也就說這種情況就像傳銷;但是如果自購自用,省一點是一點也未嘗不可,雲集最起碼沒有假貨,日用品在哪買不是買?

8樓:未來零售觀察

本質上雲集還是會員制電商,通過交一定門檻的費用,成為雲集的忠實顧客。

從slogan就可以看出雲集定位或者PR口徑的變化,原來是「手機開店上雲集」,強調店主開店,一邊買一邊賺,我認為都是噱頭——能有幾個開店的真正賺到錢的?現在新slogan「註冊雲集微店,購物享受批發價」,才是雲集的真面目,我認為照這條路認真走,還是有探索空間的。

9樓:本喵Ev

以前乙個同事開雲集,因為當她是朋友,剛開店就照顧了生意99買了瓶噴霧,香得要死,然後就不去再買了,大概過了幾個月,同事說免費送我什麼套裝,我說不需要什麼的,然後對方又說現在在公升級為經理還是什麼的,需要我註冊店主,我說如果不需要錢我可以註冊,但是要錢的話我就不註冊了,結果對方說什麼398塊錢都出不起,說我太現實了,之類的。。。然後我也沒說什麼,默默把群退了,把她刪了,反正我也是個現實的人。

10樓:fruitdealer

迫於某些不可說的原因,無奈花了398買了一盒花旗參入坑。什麼傳銷,營銷模式這種我也不是很懂。就購物體驗來說說:

1.品牌的東西是真的很少,即使有也是比大眾購物平台要貴。至於有些爆款或者號稱比其他平台便宜的東西真心都是之前聽都沒聽過的。。。

11樓:利維坦回來了

賣東西也是一門手藝,跟美容美髮挖掘機一樣,需要多年的學習和沉澱,所以不是人人都有能力賣出東西的。

沒有門檻的利用社交關係只能是傳銷因為可利用的就只有自己的人脈除此無他。

舉個不恰當的比喻,不是所有人脫了衣服裸奔,就能賺到錢**真正的社交電商,應該是以通過網際網路場景累計起來的流量分發能力為前提先有一部分流量的積澱,再去考慮變現

而不應該是生硬的利用自己的社交關係,

12樓:老子信了你的邪

這就是雲集社群大佬所謂的社會責任感,乙個偉大企業居然把那麼重要的客服崗位給了外包公司,雲集沒有評價系統以及售後得不到保障的原因迎刃而解了,作為那麼厲害的店主,自己不好好考就一番就跟風,還大談責任,配嗎?!對得起你下面的店主嗎?!

13樓:

作為乙個消費者表示不會買他們家的…

礙於同事關係加了ta的雲集群

然後今天看到在發小公尺牙刷,因為線下實體店也見過這個牙刷,印象裡沒有那麼貴,就手賤上公尺家有品搜了一下,嗯……

14樓:量化思維

懂的一眼看得出套路,不需要解釋

ps:我姐選擇沉默轉移話題,所以我很痛苦因為不知道下次這種情況是直接指出還是保持沉默給她面子

15樓:楊鵬

今天聽了吳曉波的節目《乙個月帶貨15億的秘密》,第一次聽到雲集這個平台,於是了解了下,首先商業模式使得雲集的創業者和高管們穩賺不賠,而底層所謂的店主們則是被剝削的物件,被剝削了自己的時間,損害了自己在社交圈中的形象。

從目前來看,存在幾個問題:

1.作為銷售主題的店主,對自己銷售的貨物完全不了解,完全按照上面的文案去推產品,想問一句,你自己都不了解的東西你就敢給自己周圍的人推,出了問題,店主脫不了干係,友盡是必然的

2.這種層級關係,讓很多人瘋狂拉人頭,不是傳銷,一樣的損害了個體在社交圈的形象

3.對於普通人來說,不要盲目加入,否則自己把最珍貴的友誼玩死了後悔就來不及了

16樓:藍諾UFO李然

很明顯,這就是坑害親友的拉人頭傳銷。

以下是我對此平台的兩種看法、

一首先拋開傳銷來講,如果是正規的電商平台,肯定是以銷售為主的平台,但是社交就是社交,在社交圈內搞電商肯定是行不通的,因為社交是分享生活心情的,微商就是例子,如果它真是以銷售為主,做這種社交體系內的電商肯定活不久的,而且它的售後還那麼差,在上面買過東西的都知道,也沒有評價系統。

二它就是打著網際網路+的幌子 ,以社交電商為名拉人頭來盈利,別說365 或是398 元入門費,哪怕是1元入門費這種拉人頭試經營也是屬於傳銷。

17樓:

我的朋友,現在有點可怕

為了光顧她生意,我買了個bb霜,其實我也不會用,因為是她推薦的我就買了,然後我就隨口一說

既然便宜那我也申個店主玩玩,交點加盟費就交一點唄,以後買東西也便宜,但是又有些猶豫,後來她說現在開店送施華洛世奇的小黑天鵝,我是個佔便宜沒夠的人啊,於是就讓她給我發了個鏈結

後來我朋友的一番話讓我覺得好陌生,這根本就不像之前的她,她之前很有主見而且不容易被煽動,現在特別奇怪

本來我想吐槽她現在特別像傳銷,但是我忍住了,因為她現在好認真讓我好piapia

本來想拖一陣,但是她極力推薦

後來她怕再說什麼影響關係就沒再勸我,但是感覺她從沒這麼偏執過,誰能告訴我這雲集是個什麼玩意兒

18樓:祝福

按照你這樣說,不就是公開的一種比較合法的傳銷模式嗎?只不過它是有貨物的口口相傳的銷售模式。還有就是你碰到過有人給你反饋買的東西質量有問題情況嗎?

最後是怎麼處理的?是後台自己處理,還是需要通過你的協商來處理?過程麻煩不。

19樓:盧立峰

商場裡,售貨員賣出貨物,拿提成是應該的。部門經理,商場經理,商場老闆只拿工資?他們的工資裡,就沒有商家返利?

還是應該讓他們親自去賣貨才能拿提成?這樣的話,售貨員的上線是部門經理,部門經理的上線是商場經理,商場經理的上線是商場老闆,難道商場也是傳銷?

無論何種商業模式,最根本的是它的商品是不是物有所值,還是打著賣貨的幌子拉人頭騙錢。

20樓:子貢

朋友想一想,雲集平台和天貓平台都要賺錢,前者30%的扣點,天貓5.5%的扣點+快遞包裝費用+10%的推廣費,估計相差不大。但是,雲集還有店主要賺一波錢啊!

所以你想想,同樣的東西,雲集賣地比天貓貴還是便宜呢?

21樓:

那些黑雲集的你們確定你們真正了解雲集嗎,我看,怕是一眼都不想去瞧它吧,等你們真正理解了雲集,願意交錢進入雲集,你們會的到寶貴的團隊經驗,給你乙個平台去發展,去銷售,去挖掘自己的能力,同時買商品還能返利,真的是乙個很好的平台,所以最後,我想知道,是誰給我安利的雲集

。。。。

。。。。。

。最後,我想知道是誰給我安利的雲集,我要打死你,快把血汗錢還給我我要打死你,快還我錢

22樓:美 ny0884

我不太曉得你說的這個但也聽說過。不曉得你知不知道15年底的嗨雲,韓束公司組建,其實和你說的這個一樣。投資不多,賺賺佣金,總倉發戶,一開始倉庫在杭州,我就是在杭州的。

沒特意去看過。抱著好奇加入了,很多人累計的佣金都是幾千幾萬的,我就想這是要多長的一段流水呀~反正我就是自己買買東西。但是加入了是有個群的。

結果過了一年~群主把我們踢光了。我到現在都不曉得啥情況……

23樓:

想到乙個有意思的事情。男女在相親的時候,外表是第一印象,然後是對方的財力,也就是所謂的「條件」,看財力的實質我認為是主要衡量自己能獲得怎樣的收益。這個平台做得很聰明,他知道以目前的財力和知名度來講,做常規的電商肯定是無法和tb jd 等去競爭,使用者的信任度也肯定無法與其匹敵,那怎麼切入呢?

「先讓你變成我的人」,借開微店幫推銷拿佣金(能獲得收益),來獲得一批店主,「自己人」在有購物需求的時候當然會去自己的平台去買,並且持續不斷地通過各種商品上新刺激店主進行消費。這個平台,說簡單點就是乙個網上雜貨店,而店主或即將被拉進去的店主,就是這個平台上最大的一群消費者。

24樓:a多1806

這個平台就乙個倉庫,沒有物流,沒有支付,我朋友在我店裡買到假奶粉,孩子吃了吐奶還起疙瘩,客服給我看報關單子,說保稅區產品不退貨!!!進口的沒得退!!!我就火了,在經理群裡發布,經理找個了主管來跟蹤,職業是醫生。

會反饋上去。這個模式有問題的,只有乙個倉庫,物流會被調包,沒有支付,退款都很困難!只能說這個老闆比較聰明,僱了一大群主管經理做水軍,靠上下線封口,說是良性迴圈!!!

死的也說活了!這個平台買個鍋該配的沒配上,買奶粉假的又不給退,進口稅還照交,其他平台都不要我們出。

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