1樓：包工頭亮子
簡單說吧，管理解決不了任何問題，尤其是這種工廠。
因為他們本質就是打工心態，根深蒂固的認為事情是給老闆做的，不是做的越多自己賺的越多，而是我工資不變，做的越少就是賺到了。
其實可以參考下我們工地的承包制度，工廠收取一定的管理費用（裝置折損、場地租金），把工人劃分成小組，工廠作為採購方，收購他們的產品，讓工人自己當家做主做小老闆，有成本意識。
前期過度可以實現薪資雙軌制度，還是給底薪，但是產出的利潤折半，自己控制，慢慢過渡到不給薪資，利潤全給，完全讓他們自給自足，工廠作為平台，員工再平台上內部創業。
2樓：修身齊家上知乎
到底是重複的機械性勞動造成了工人沒有業餘時間學習勞動技能從而職業素質低下，還是因為本身的主觀原因怕苦怕累不願學習新技術新方法提高效率而被社會邊緣化淘汰化只能呆在社會底層？認同後者的大部分都是積極向上的生活得更好的一部分人，而前者往往成為那些一事無成者的報怨之辭！永遠記住，要想擁有別人不曾擁有的，就要付出別人不曾付出的！
付出不一定會帶來成就，不付出肯定帶不來收穫！
3樓：巧克力慕斯
無解，本人當老闆十多年，員工越請越差，工資高低別人不在意！怎麼混輕鬆怎麼過！估計全世界只有老闆貪婪愛錢！
我懺悔！人人被手機迷惑，有一手機萬事足矣！上班手機下班手機，如果世界不進步，絕對是手機造成的
4樓：知非
我的看法是這樣的:
1.讓員工的薪資與公司效益綁在一起
建議把工人工資調整為較低底薪＋效益分成的模式，也就是俗稱的計件結算。但要在裡面設立乙個比較低的底薪（很難靠底薪生活且在不盡力勞動下也得不到較好收益的水平），讓工人為了自己的收益被迫去付出勞動。
2.給工人提供上公升空間
畢竟工人也是人，其中也有個別的能人，在有機會得到更好平台展示自己的情況下，必定會有人表現突出以求晉公升。同時還可以給予晉公升的工人高於普通工人很多的工資（這裡要考慮企業的實際效益，避免太高工資給企業太大壓力）。
3.做好工人的福利工作
在調整了工資結構的情況下，以福利來讓工人可以保持原有的工作收益。比如過年過節或者工人的重要紀念日（婚喪嫁娶等），這種情況下企業可以用一點小小的付出就能大大的提公升工人的積極性，甚至是忠誠度。
5樓：涼湯善若水
高一暑假，我需要一筆錢購物，在同學的「人脈關係」下，我和他進入到一家電器廠工作。我在這家工廠只幹了乙個月，負責包裝，並不算是辛苦的工作。在這乙個月裡，我接觸到不少素質低的工人，與他們溝通，了解他們。
他們的素質的確是低，文化素質低，修養素質低，唯一可以說的只有身體素質(其實也沒有多少力氣)。他們來自五湖四海，都為了錢而來到廣東打工。他們只是流水線上的廉價勞動力，8.
5元乙個小時。我這個暑期工也有9.5元，不擔心伙食住房衣服的花費，他們的背後什麼也沒有，只有自己的血汗勞動力。
他們幹活會拖泥帶水，會想方設法偷懶，生產進度會被拖慢。他們抱怨工資太少，每天都有人辭職不幹是常事，每天都有新人進來也是常事。
他們的心理狀態，基本都是想老闆直接給錢他們，從來不把幹活當做是生活的一部分。我不太想拿階級來說事，但他們的的確確是最底層的那批人。他們的思想，文化，道德，都很「窮」。
他們每天上班只想著下班，偷懶怎麼不被發現，老闆的利益不關他們的事的態度，我都替老闆感到無奈，招到這幫員工。
如何去管理，只有定規矩，定指標。想養乙隻領頭羊來帶他們，難。也不是不可以，那就得花費一些精力與金錢。
用暴力來唬喝這不可取。
用金錢來買聽話，他們只會當理所當然。
想用一套高明的管理方案，但他們的素質跟不上。
只有定下規矩，定下指標。為他們著想真的沒用，與素質低的人談話，你無法把他們拔高，只會把自己的水平降至他們一樣。規矩匡死就完事了，錢在手上，他們就聽話，用規律捋順他們，定乙個指標，讓他們像機械人一樣幹活。
爛人磨爛人，遇到素質低的工人，不當黑心老闆也不行，讓他們好好幹活都困難的時候，只能把他們炒魷魚了，若還是需要他們的勞動力，那就壓榨這個「價效比」不高的員工。
題主這種遇到「三和大神」的情況，只能認倒霉了，想著怎麼管理他們，這治標不治本。倒不如認認真真找一批聽話的會認真幹活的員工比較好。
6樓：
我也存在同樣問題，我用的是裝卸工，最高的乙個月有16000的，全部計件，但工人想幹就幹，想歇就歇，一天200以內就覺得少，，300以上才感覺差不多，工資多做累不想做，工資少了心情不好不想做，真煩。
7樓：
和樓主狀況相似，也是安徽這邊，本地工人都是好吃懶做型，漲工資給獎勵根本行不通，他們的目標就是餓不死的情況下能少幹就少幹，根本不在乎那點獎勵也絲毫沒有上進心。不過最近從他們「不患寡而患不均」的習性下手，找幾個年輕的做做思想工作，略有成效。
8樓：
社會不斷發展，逐漸步入小康生活，工人們也會從各種驅動獲得了人生意義的思考。被花綠的世界所影響，人們不愁吃住，漸漸開始了精神上的追求。若樓主進入了那個圈子也會那樣做了，他們看不到前途和錢途。
連身體都不受控制（各種加班高體力勞動）這些對身體有害的行業最終會逐漸被機器所取代。但他們就開始面臨失業。。。。坦然樓主問我怎麼使工人們死心踏地的幫樓主？
從他們浮躁的內心出發吧！滿足他們的精神世界讓人們真實的看到希望看到未來。不過樓主的父親自己都沒有精神世界和規劃不出未來（還得先騙住他們，實行溫水煮蛙），只能先勸他學習去了！
9樓：張鵬
像題主所描述的這種情況目前大多存在於內陸地區的鄉鎮企業，或者城市邊緣地帶。這一類企業屬於低技術勞動密集型，相對應員工大多以低學歷低質量生活追求為特徵，so，簡單點思維，大多數只想掙錢吃飽穿暖就行了，如果你指望提高別人的追求來達到自己的目標，還是省省吧，
如果你想理解他們的生活，就只有和他們一起生活才行。
10樓：
1,把廠裡工人最有話語權的拉出來，喝喝酒聊聊天，給點好處讓他做好帶頭作用。 2,放風聲，廠裡某個管理職位明年要換要從工人裡挑乙個，幹的最好的人年終獎給三倍月薪類似這樣的謠言。 3，工資不要按時發，表現好的優先發，表現不好的拖久點。
4，偏愛個別表現好的工人，給予特別福利。 5,不要指望工人有一顆愛崗敬業的心，他不是你的兒子也不是你的孫子，他只會考慮自己做的爽不爽，因為他這輩子也就這命了。 我家的鋼鐵加工廠也面臨此情況，但真的是沒活幹，一年比一年不景氣阿。
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