廣告人面臨的最大問題是什麼?

時間 2021-05-10 20:36:01

1樓:

廣告公司沒有進行市場調查,不懂投放廣告方的實時業務,卻可以直接出創意。

投放廣告方不懂廣告營銷但是卻可以直接修改作品,可以對作品有著絕對的否定權力。

2樓:芝麻綠豆

一點想法:第一,經濟形勢不好,整體廣告業肯定受影響;第二,消費者消費行為因為網際網路產生變化,因為個性化需求會使小而美的企業越來越多,對應的服務性的廣告公司也會小而美,創意熱店應該越來越流行;第三,計算廣告依賴的資料掌握在大型網際網路公司手裡,他們現在也應該算廣告公司吧;第四,網際網路資訊噪音越來越大,傳統廣告載體的價值會不會回歸?不少牆體廣告公司活得很滋潤呀……

3樓:飯神

十多年廣告人,跟任何行業的人都能聊,自己的專案卻沒乙個能成的。

廣告人最大的問題是可以為任何產品錦上添花,也僅僅只是錦上添花而已。

4樓:不知道叫什麼

待過好幾家,公關、廣告都有做過,我認為最大的問題是你的客戶越來越「專業」了。

這個專業是兩個層面的。

1.客戶有能力去判斷idea的好壞,以及可行性,甚至是估算出它的預算,21世紀初,客戶對廣告公司創意的那份尊重不在了;

2.客戶自己也可以產出適合自己,能解決自己實際問題的傳播或者營銷方案了,客戶手裡有自己消費者的一整套資料,對自己的消費者更了解,而很多廣告公司或者公關公司在寫策劃的時候卻往往忽略了乙個重要的緩解,那就是市場調查,很多時候僅僅一句帶過受眾的特點。不斷有甲方公司開始設立自己的廣告部or公關部,不再單純的求助於廣告公司了。

所以結論是,面對越來越專業的客戶,廣告人所能做的越來越少也越來越單一,未來狀況個人感覺不樂觀…

5樓:奔跑的螞蟻

嗯 ,我是甲方出身,我覺得乙方做事情很專業,但是往往缺乏巨集觀性,流水線式作業,對接需求比較難,除非是專做某個行業的還好點

6樓:啊爪子

服務客戶,滿足消費者,提高客戶的盈利。根據現在的情況目前只有這些看法。乙個文案的設計,是最基本的吸引客戶的手段。一定要了解各種消費者,商家客戶的心理,以及行業的發展情況。

7樓:Casona

天花板很快見到。

去廣告公司溜一圈,你會發現,年輕人真多。超過35的人很少。這是事實。

廣告公司是很難做大的,很難規模化運營,中國本土也就省廣、藍標兩家大一點點。因此當你公升到總監,往上就是VP或CEO了,空間不大。不像一家普通的生產集團公司,總監上面還有很多層級或並行部門。

如果純打工,中高層的職位容量十分有限,大部分人只有另想出路。

總監之後呢?

有人創業,只有手上有一點客源。。。。

有人轉行,去甲方市場部慢慢爬。。。。

有人一家公司換一家公司幹老本行。。。。

8樓:陶野仙蹤

理想與現實的問題吧【手動微笑】,第一天,在案子裡面寫了漫天的構思創意,第二天甲方一句話這次預算可能不是很充足,我們還是……emmmmmmm,講得對,馬上改。【手動攤手】

9樓:臻輝堂

我是乙個外行,我來湊個熱鬧。說說乙個外行的愚見:

似乎,我見過的部分廣告人(看他們製作的廣告),問題在於:很多人製作的廣告是給「自己人「看的,而不是給「消費者」看的。

說的更俗一點:他們在花投資方的錢,展示自己的才藝秀。 而不是為了賣貨而努力。 也許他們製作廣告的時候,是當做一種才藝秀吧。

反正就是坑了廣告主了。

(再次宣告:這是我的個人愚見!而且僅僅針對部分廣告發言,並非全部廣告。)

10樓:非著名鄉村藝術家

現如今廣告行業(說大一點是品牌營銷行業)最大的不足是,喊口號的比做事的多,以創意和藝術為藉口掩蓋自己銷售能力不足的多。————成都點石策劃————會不會被黑?

11樓:MarKA

就我的想法來說,最大問題是轉型。

業務的轉型比如傳統轉向數字,個人的轉型比如晉公升或轉崗。

而local公司裡,這兩種轉型都是極痛苦的。

4A在不知不覺間就從CMYK 300dpi大稿切換到了越來越多的RGB小圖。你只要有能力,晉公升甚至轉崗(甚至創意轉策略)都是很easy的好咩。

再說WPP集團內部跳個槽只不過是換個樓層這麼方便!

12樓:

自嗨,對於本行業的自嗨,對於工作的自嗨,在廣告人的口中,經常聽到這樣的論述:廣告是乙個非常有趣有挑戰有深度但是工資少我承認我願意……我以前也深信它,後來跳出廣告圈後,感覺自己好可怕,好虛偽

我必須承認,我有夢想,但我的最高夢想就是有錢,那句自嗨口號其實是對自我的麻醉(初入行業工資普遍不高,你必須給自己找乙個支點)和對別人的欺騙(我不差錢,我這人有追求有品味,按自己喜好活)

突然想到一句很貼切的段子———媽的,工作就工作,不要跟我談夢想,我的夢想是不工作

廣告行業衍生出了「錢少沒關係,我就是熱愛這個行業」這種荼毒人的自嗨雞湯,以前看這句話,內心無比激動,現在看這句話,我只想靜靜滴看你們裝逼……@某些答主

放一張看了好久的圖……他的胸肌為什麼比我胸部還大…╮(╯▽╰)╭

13樓:閨蜜

1、天馬行空的創意不能夠很好落地,有創意自身的原因,也有客戶的原因。

2、很多人在甲方面前沒有尊嚴,沒有專業征服客戶的能力3、很多甲方不願為好的創意買單

14樓:白傑

首先否認一點,如果乙個銷售兩三年了一直還是想著當銷售,那麼這個人肯定有問題,職業規劃是每乙個銷售都所要面臨的問題,即便是錯了也是想讓自己變得更好(廣告需要改變)

15樓:路人 十三

前面的人說了很多了,終歸一句話,中國廣告業需要一場革命。要向「醫患關係」「官民關係」的意識形態發展進軍。嗯,就是這樣,哈哈!

16樓:飯xx

目前暫時沒問題

十年造型師經驗打底

想策劃案的時候自己給製片留了後路,

做製片的時候給一線攝影留了後路

做攝影的時候給後期留了後路

做後期的時候根據策劃案的主要思路來

因為我乙個人在每個環節上都能做到精

所以操作乙個案子時

沒有難點

並且美術專業轉金融系

市場營銷出身

客戶需求即使客戶說不清

也能幫忙去發現

所以唯一的痛就是

太享受工作了,根本不想要家

哈哈哈哈哈哈

17樓:彼得潘

作為乙個廣告人,作為乙個做過客戶端所有職位的廣告人,作為乙個有著十三年廣告經驗的廣告人,作為乙個有著十三年廣告經驗、做過客戶端所有職位、又在加班猝死之間生了兩個孩子的人,這個問題既心酸又透露出無數個過腦不忘的無奈現實。

容我理理,明日再答…

18樓:

最大的問題啊,在我看來與其想知道最大的問題之前先搞清楚自己最想要的是什麼吧。

說到這些主要是想表達的乙個問題是,最大的問題是不可能有的,因為如果說有的話根本不可能只有乙個最大的,入這行那基本上都是有一堆最大的問題,當然你遇到的什麼型別的最大的問題來說的話還要看你圖的是什麼,你作為廣告人的動機。比如我入這行最初是圖錢或者圖爽,打小就有美術夢長大了想做設計剛好有這個機會就入這個行業了,幹了半年之後,爽TMB!於是我就只剩下圖錢了,但在我圖錢的過程中我遇到的最大的問題就是我的工作量和我到手的金錢不成正比,比如我做圖能力不行就老加班,完了因為是實習生入行不到一年給的也都是基本薪資,同職業的其他資深大佬工資都是我一倍多,他們加班的活兒都留給我加班自己下班健身的健身喝酒的喝酒回家帶孩子的帶孩子去了,而我這麼個沒能力的只能留下來加班替他們擦屁股。

因此我的工作時間跟工作量和我期望的薪資不等,這是對於我圖錢這方面來說遇到的最大問題。

所以說廣告這個行業對於職員來說最大的問題是什麼主要還是根據其進入這個職業的目的性來判斷的。

19樓:洋蔥騎士不太冷

仔細看了你的問題,覺得你期待我說,薪酬與投入之間不平衡。而底層則是你自己的能力問題,怎麼快速提高能力,怎麼快速提高薪資。sorry,我不知道,只能借用別人的話,每年看一遍營銷管理,工資提三萬。

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