1樓：葉子義
孵化器是一種企業服務的載體，最終還是要向企業提供有價值的服務。
那怎麼樣的服務才會有價值、才是企業所需要的呢？
思路：企業存在的目的是什麼？
掙錢。錢是怎麼掙的？
利潤=營收-支出
OK.答案已經來了。
你做孵化器或者寫字樓場地提供商，永遠圍繞這兩個主題開設計產品、設計服務。
你的服務是否能夠幫助企業增加營收/減少支出？
我們可以把所有想提供的服務都羅列出來，然後給每一條服務都分別打上「增收」或「減支」的標籤，接著再按照比重排序。
我的回答不是你要的答案，但這是你尋找答案的方法。
2樓：閃電呀電閃
樂叮企業孵化器占地面積1600平方公尺。功能服務方面設有研發中心、開放式辦公區、路演室、餐廳、茶藝室、健身房、沐浴更衣室、休息區、休閒區等一系列現代化基礎裝置。在空間的設計布局和服務體系上進行精細規劃，打造了乙個具備個性化風格、功能設施完善、服務體系健全、資本優勢突出、開放互動的綜合性企業孵化器平台。
完善的功能設施和健全的服務體系，讓創業團隊實現拎包入駐辦公。
樂叮企業孵化器的核心價值不在於辦公場地的提供，而是在於其提供的輔助創業創新的服務，比如免費培訓、創業輔導、政策諮詢、創意路演、投融資對接、人力資源、財務、法律諮詢等綜合性孵化服務。
樂叮企業孵化器更加注重為孵化物件提供全過程、全鏈條、全方位的服務，「入孵不一定入駐」，入孵企業即使不進駐孵化器，依然可以提供孵化服務。在孵化過程中，為孵化物件搭建功能性資源整合平台，通過不同資源的整合，為創業者完善創業基因、優化創業路徑。
3樓：
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感謝分享！
不過我覺得樓主還是沒有點出創業孵化器需要給創業者最需要的資源。
比如場地，導師輔導，人員招聘，天使投資，股權分配方式等
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