1樓：阿木
處級單位，29，四級主任科員，嗯，基本上只要你別作，退休前正常晉公升到正科概率很大，保底一級主任科員。
但想要快速晉公升，那確實需要考量的事很多。外因通過內因發生作用，因此，這個事情要從兩個方面評估。
一是自身能力和態度，職務晉公升，能力還是基礎，因此提公升以及在綜合能力是必須的選項，同時積極的為人處世態度和良好的口碑一樣重要，另外你的人脈資源也很重要。
二是外部機遇和環境，單位的風氣如何，競爭者的數量和質量，可晉公升的職位有多少等等，更重要的是發現timing，把握timing。外部的因素大多屬於欲速則不達的範疇，過分用力反而容易因為冒進弄巧成拙。
初步評估後，後面就是比耐力和爆發力了，自身這塊都在平時一點一滴積累，外部這塊則在關鍵時刻要能立得住場子，把平日積累的東西迸發出來。
高築牆，廣積糧，緩稱王。
2樓：千里走單騎
應該是18年提的副主任科員，趕上職級並行套轉為四級主任科員。按照新的職務職級並行辦法，任
三、四級主任科員滿兩年可以轉任正科級領導職務，所以理論上提正科是可行的。但是，要看單位正科級職數核定和配備情況及你本人在單位的能力和貢獻等實際，還要看單位選人用人的思路，領導意志等多種因素。另外，現在地方在幹部年輕化上力度較大個人感覺，如果能力特別強，是有機會的。
如果是副科實職機會會更大一些。
3樓：灣區費曼
這個在《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《公務員職務與職級並行規定》，寫的很清楚。
分析研判動議
啟動提拔
民主推薦，包括談話調研推薦和會議推薦。
確定考察物件
開展考察。包括民主測評，個別談話，本人面談。
公示任職，試用期一年。
你四級主任科員，任職年限已經夠了，具備任職資格條件。如果你們單位提拔正科長，你肯定在符合條件的幹部名冊內。
但前提是你們有正科職職數。你單位的主要領導有意提拔你，或分管領導或人事科負責人向黨組提出啟動建議，他們才會啟動正科長提拔程式。
所以，如果你要想被提拔為正科長，首先是單位主要負責人有意向提拔你。其他都是程式性事務，人事科會按程式操作。
你要成為領導的人，必須在領導心中有價值。比如，工作業務需要你。比如，工作之外一些事情需要你幫忙。等等。
其實，我覺得走職級晉公升就好，沒必要去爭領導崗位。領導職務工作責任重，壓力大。當個安靜的美男子就好。
漂在灣區的費曼：有沒有年輕人進了體制後不想公升職的？
4樓：
科室兩個人。實習期一年，轉正一級科員滿兩年提四主，隔年科長提副處走了，趕緊提實職副科長佔住科室唯一的領導職務，副科長滿一年提科長。
5樓：
本人就是。
直接由四主到正科實職，正處級單位。
先說結論，難度很大。
組織部幹部科原話是，**市這麼多年，這種操作是第一例。
能成功因素很多，
首先是一把手決心提拔。這取決於工作實績和一把手人品。加班多少，犧牲多少，此處不表，總之有功，且較其他科長更突出。一把手人品佳，有領導力，這也很重要。
其次是一把手與組織部的關係。老大是從組織部調入我單位，在部裡面子是有的，起碼在科級上有話語權。
當然，前提是職位空缺。不過不是主要問題，沒職數可以調整其他人轉非空出來。
總結一下，四個字。
敢拼。這是說個人，該加班熬夜決不含糊，多想多溝通，取得比較突出的成績。
看命。這是說上級，主要領導人品好能力強就all in，領導不行就佛系，努力也沒用。前任領導就不行，熬了6，7年才給個副主任科員。這次提拔則只用了兩年。
就這些吧。
6樓：王一茶
職級和職務是兩條線路，當然也有交集，在職級並行前，沒有擔任過副科級實職領導職務是不可以擔任正科級領導職務的。現在職級並行剛剛開始不久，兩條線的交集比較混亂，有些時候是有操作空間的。但鑑於你是四級主任科員，希望不大，因為正科級實職是按二級主任科員套轉，所以一般情況下你要晉公升到二級主任科員才與正科級領導職務身份相當，方便操作。
當然，每個單位不同，規定執行的情況也不同，建議學習《黨政領導幹部選拔任用工作條例》。
7樓：傻了吧唧
如果你的單位是省廳一級的下屬處級單位那更簡單資歷到了送禮給領導正科問題不大
8樓：
現在職級並行後，領導崗位大幅度減少
各個部門和內設機構都有一大批非領導職務要消化說句現實點的，這一代人有不少人是要犧牲個人發展前途的！
大勢使然，沒辦法！
4級主任科員到3級主任科員再到2級主任科員（也就是你說的正科級）如果你單位人才梯隊，青黃不接，那你速度會快一點，畢竟乙個單位需要培養後備人才
但是如果你單位少壯派很多，或者3級主任科員有一堆，那你去排隊、去爭吧至於你說的怎麼操作，說來其實很簡單
一位領導曾說過這樣一句話：
乙個人的成長，能否走上領導崗位，關鍵看這5點：一是高人指點，二是貴人提攜，三是自身過硬，四是小人監督，五是家庭奉獻
這五者是走上領導崗位必不可缺少的因素
你可以對照一下自身
9樓：jinbell
首先明確一下，現在實行的職務職級並行管理模式。正科，是領導職務，即正科實職。四級主任科員，是職級（公務員等級序列），與領導職務並行的晉公升通道，即原來的副主任科員虛職。
提任正科，是按照領導職務晉公升，原則上通常按照：四級主任科員（原副主任科員虛職）--副科長--正科長，除非是破格提拔或其他特殊情況。
10樓：阿迪
這個問題問你們單位的老人比較實在吧。
這種建議都得根據你科室的詳細情況來展開，但是這種資訊你也不方便在網路上詳細展開。
比如，你科室有沒有同資歷的潛在競爭者，單位最近有沒有新的提拔政策等等。
11樓：公考遴選答疑君
難度在於你單位人員年齡結構，以及與你形成競爭的對手如何！還有就是單位主要領導是否對你很看中，甚至你獲得了超過八成單位中層和副職領導的推崇！至於你任職的時間只是這些條件的基本盤！
12樓：幸甚至哉
2023年6月實行的新公務員職務與職級並行，按照規定需四級主任科員位置上呆滿兩年才可提任正科領導職務，意思就是你到2023年6月才夠資格提任處長。乙個市下來70多個黨政部門，乙個部門100-200編制，10-20個處室，主任科員位置很多，實職處長少的可憐，能力相同的情況下，主要還是拼的政治資源。
13樓：天王星
處級單位，一般也就是普通市直單位，提實職正科也沒有很難吧？科室科長就是正科了啊！29歲還很年輕啊，可以努力一把，讓領導多多看到你，單位有空餘職數就自然會想到你了，如果你在36之前也沒能副科的話，那就真的沒什麼希望了。
再說四級主任科員，是非領導職務，是在職務與職級並行制度下的職級套改，和正科領導職務是兩碼事。
14樓：徐鳳鳴
這個要看具體情況，像我們這有的基層站所，正科職數兩個，副科乙個。40多人有十多個正副主任科員。機關裡有的科室四五個人，其中乙個正科。
提拔的難度絕對不同。題主要看自己所在科室的人數，科級幹部的職數，有多少人能和自己競爭。而且還要看本單位提拔科級的實際程式，是一把手直接拍板就能定？
還是說其他班子成員也有較大話語權？根據不同情況來進行運作。
15樓：老唐主任
提拔這個問題，實質是在供需關係中，你處於什麼樣的位置。
目前你是四級主任科員，這是職務職級上的，與幹部提拔序列有關聯，但是還沒有真正進入提拔序列。
想提拔為正科，如有知友提到，先解決副科。
提拔的問題，主動爭取和單位需要，兩者合拍才行。
處級單位下面有多少科室，現在有什麼人會退下來或者調走或者提拔，這是定性的判斷。
與你類似的人，現在有多少人可以超過你，你的優勢在什麼地方？這是定量的判斷。
在進行定性和定量的判斷後，你覺得自己還有機會，那麼你就可以開始操作。
01不動聲色
不要把自己的想法講出來，還是裝著隨大流的，老練的樣子。
這是群眾基礎的不一樣的表達。
02悄悄靠近
向核心的人物靠近，多去匯報，多去解決一些具體的問題。如組織人事部門，如單位主要領導，如說話有分量的員工等。
注意不能忽略次要領導，他們不一定會把你送上去，但是卻可以在談話之間把你拉下來。
03不犯原則性的錯誤
原則性的錯誤是硬傷，短時間是難以癒合的。
04得到更高階領導的肯定
這個就是要去爭取自己工作出彩的地方。
05主動表達
在合適的時機，向主要領導表達自己想追求進步的想法。
所謂合適的時機，不要等到崗位空出來的時候，而是在平時。
06提拔前不能忽略各種訊號
小道訊息都是測試，不要相信，但是要特別注意動向。如最近競爭對手在幹什麼，如組織人事科在找誰談話，要做到知己知彼。
07擺正心態
能不能提拔，不是自己說了算，但是心態要擺正，當自己迫切的想做什麼的時候，別人就一眼看的出來，淡然一點，城府一點。以上。
16樓：沈七
處級單位提正科應該不難，只是時間問題。
一方面，您現在四主已經兩年了，我覺得可以在職級富裕情況下，與單位溝通提三主了。然後兩年後提二主，當然這是慢路子。
另一方面，就是想辦法轉實質副科長，然後走職務晉公升，這樣理論上應該會比上乙個快一些，但受職數限制較大，而且競爭比較激烈。
說一千道一萬，最基礎最基礎的還是業務能力，有能力，科室工作離不開你，那自己可選擇的餘地也就多了，上面說的都是術，能力提公升才是道，才是根本 。
17樓：Lee.ins
先轉實職副科，擔任業務科室副職或負責人，業務熟悉後爭取提拔業務科室科長（實職正科），處級單位提實職正科並不難，只要努力工作，多學習有上進心就沒問題，但所需年限較長。短期內提公升自我可以考慮外出掛職、遴選、調任廳級單位等平台大又能鍛鍊能力的地方。
先說本單位提拔，不一定是本科室，也可以跨科室提拔，但這需要機會。按原提拔任免程式來說，四主是不能直接提實職正科的，至少要二主以上才能轉正科領導崗位。目前工資體系改革後，四主只能算享受待遇，並不屬於領導系列，所以按程式要先提拔實職副科。
再說上一級機關，上一級機關應屬廳級單位，人事任免權至少能達到副處級以上，各處室負責人是正處長級，本單位推薦的成分很大，處室裡具體抓某項業務的負責人就是實職正科了，年輕有機會積極進取機會很大。
另，四主2.5年可以試試看能不能轉三主（原則上2年可以提上一級），先享受待遇。
副主任科員能直接晉公升正科級實職嗎？
鶴飛甌越 這種問題嘛，就要看具體情況了。首先，副主任科員是公務員晉公升序列裡面的副科級非領導職務，是乙個職級待遇，並不是通常所說的領導，跟領導可能一點邊都不沾呢。如果已經是副科長級領導，也就自然而然的享受副主任科員待遇了 所以，這裡需要題主進一步的確認 因為不同的情況，結果就會截然不同。即 已經是副...
請問從老師調任到財政局，多久能提副主任科員？
生薑王 本人原是某技師學院老師 初級職稱 5年工齡。今年調任到市裡的財政局，如果要提副主任科員，還需要在財政局任職滿3年嗎？題主你確定自己辦理的是調任？調任是指企事業單位到機關任領導職務，日常操作中最低也是事業單位管理崗位八級職員調任機關單位副科長。如果是從技師學院老師崗位調到市財政局下屬事業單位 ...
33歲的一級主任科員是不是已經沒有希望了？
houhuiwuqi 你是不是來凡爾賽的？來，你列一下，你所在的廳局級單位，有幾個33歲當副處的？你再去看看廣大的縣城的同志們，終其一生，能到一級主任科員的有幾個？你再去看看辛苦的鄉鎮的同志們，終其一生，能到二級主任科員的有幾個？廳局級單位，33歲的一級主任科員，和自己能力沒啥關係，按部就班公升上去...