1樓：Jainfinity
跟很多事情一樣，做手機是乙個系統的活兒，有情懷、有愛、有夢想、有粉絲本身不是問題，但不能僅僅有這些，有些基本的問題是繞不過的。羅永浩需要先做出一台手機，再做出一台有情懷的手機，而不是先做出情懷，再做出有情懷的手機。
2樓：
我是羅粉~~~
的確經驗不足，但道歉誠懇啊~早知道我也去下單，拿張300元的優惠券！
做手機我不會，但新手煮飯搞烘培都知道，材料我都買最頂級的，也照說明書去做，但還要考慮不同爐子、鍋、烤箱，甚至還要考慮地理位置，一組合起來，第一次出黑暗料理的可能性很高，要不斷磨合啊，做手機我相信更複雜。我是能理解的，真正到做才知道問題~
不過從這件事發現老羅團隊還缺少個非常有手機生產經驗的生產主管吧
3樓：李松沅
私以為人分為四種:1不做出格的事,不說出格的話;2,不做出格的事,說出格的話;3,做出格的事,說出格的話;4,做出格的事,不說出格的話。私以為,在科技領域有重大推動力的人,是屬於第三種和第四種。
做出格的事,所需要的勇氣,擔當和能力,都是遠高於因循守舊的,失敗率相當高,我相信老羅也知道這一點。即便如此,他還是選擇做第三種人,而非第二種,僅此一處,便足夠值得尊敬。
4樓：
商業成功的標準非常明確，就是要為使用者提供好的產品和服務，同時給投資人帶來收益。
情懷固然重要，但產品本身更重要！
在產品沒有得到大家認可的前提下，一味的強調自己的情懷，有點避重就輕不說，反而把自己坑了
前面有位答主提到，羅永浩會不會砸自己的手機呢？肯定不會，因為他怕投資人抽他。
情懷這種東西，放在商業成功以後再拿出來似乎更能錦上添花，因為那時不會有人質疑你是否真有情懷。
老羅正在學會如何妥協，正在學會如何放棄自己那些廉價的情懷。
——一位羅泳浩萬年黑的解讀
5樓：
我很欣賞羅這個人，但是就目前而言，他的錘子手機種種問題，說明了很多問題出乎他的意料。而出現的問題是致命的，人過於自信必然會遇到風險。走到今天，我可以說錘子手機算是個不是很成功的產品。
年底拿3000元這樣的手機，恐怕真的要當錘子了，悲劇！局外人默默向第一代T1致敬！但是這不能阻擋我們年青的有夢想的人的追求！
羅總的第一代失敗不是你的絆腳石，相信是你的成功墊腳石！我相信你！！！
6樓：
能說出「全國知名流氓碰瓷犯」什麼的，而不是就是論事，這人品low到底了，也許沒有底。
每天對自己重複謊言，大概自己都深信不疑了
7樓：超越看起來很好吃
老羅:「雷軍做小公尺手機看起來很輕鬆嘛，我只要比他認真就肯定能比他做的更好」
雷軍:「我之所以能讓你看著毫不費力，是因為我在你看不到的地方付出了你想象不到的努力」
8樓：
很簡單，把做手機想得太簡單了，一直強調使用者體驗的手機老羅把實現使用者體驗想得太簡單了以至於生產出來的實物與之前的說辭差得太遠，想短時間內做出高品質手機或正如發布會上所說的那種品質是很難的，老羅低估了難度，明白消費者的情懷會被現實打敗，只能退預定款
9樓：蛋哥的筆記本
從創業概率上來講，大部分的創業都會失敗。
從創業又能做到賈伯斯的高度來講，至少在中國目前還沒有出現過。
毫不遮掩的說，我還是挺希望老羅能夠成功的，我一直把他想成中國手機界的一條鯰魚，經過他這麼一倒騰水反而會更活了。
====
看，貼圖不去水印，情懷。
10樓：
產品定位與錘粉的錯位，高調的情懷與運作能力的錯位，小眾產品與大的代工廠的錯位，都是逼迫錘子從發布的熱鬧到現在的落寞的原因
11樓：
作為乙個第一次踏入硬體生產的公司，其困難可想而知。但黑的人越高興，支援的人就越渴望錘子的成功。只有看到努力的人成功地給這些心理扭曲的人重重的一大巴掌。
只有追求理想不畏嘲笑和阻難走向成功，我才能覺得這個世界還有理想，還有光明和希望。祝福錘子科技！
12樓：祝踏嵐
我只想到了小時候，老師和父母常常教育我們的那些話：「老老實實做事，一步乙個腳印。」「眼是孬種，手是好漢。」「枉己正人」「五十步笑百步」。
老司機就是老司機啊=_=
13樓：
iPhone 6還有8周左右就要鋪貨了, 情懷真的要火燒眉毛了。
9/09 – announcement
date
9/19 – handset
launch date
oNEW–BOTH
DEVICESwill launch on this date
14樓：
坦白說錘子出了很大的問題極有可能是工藝問題就是因為按鍵那個地方挖的坑太長了放上實體按鍵撐得受力複雜加上螢幕外框凸出中框凹陷 。。導致螢幕非常易碎 。。大規模生產的時候可能良品率不高沒法生產
投資方聽說已經撤資所以生產停滯生產停了沒法發貨不退錢就是詐騙了所以必須退錢
老羅的微博目前可能也不是自己打理了
老羅本身的ceo還在不在也存疑了
15樓：bozi
到現在難道還有人有人願意陪著錘子玩麼？當初看發布會，不扯情懷，有些地方就是為了創新而創新，完全沒有必要的功能。
0元現在也只能是沒辦法的辦法，市場預期太高，結果相符太小，只能割肉了。
16樓：許哲
作為乙份正式商業宣告，理應注重客觀事實說明，把情緒判斷留給消費者，而不應該說一些未經統計核實的資訊（括號括起來那句話），也不應該明顯帶有偏向性地轉別人一些「驚豔」，「感動」這種主觀性很強的話語。如果這麼做了，這篇東西的作者要麼是缺乏常識，要麼是已經黔驢技窮。不管是哪一種，導致的不良後果就是將本來的事實問題上公升到了態度問題。
17樓：汪楊
「網上罵我們的人幾乎都是沒摸過我們產品的人」，其實網上吹你們的人應該也是幾乎沒摸過你們產品的人——因為產能不足。 粉轉黑的一句吐槽
18樓：齊蔚佳
其實很多羅黑我覺得很可愛。
羅黑其實在意的不是錘子是否完蛋
深層次的是
理想，情懷，工匠精神，如果和市場規律以及資本的趨利性向違背的話就會完蛋。嗯。羅黑越多其實也說明中國人民越來越不容易被忽悠。好事兒。
19樓：
開始吹得是拳打蘋果腳踢三星，後來就變成了中國最具情懷的手機，再後來就是乙個創業公司，再再後來是我們售後服務好，再再再後來，就只剩下我們愛這個世界了。大概老羅已經初步放棄了非粉絲，走一步算一步，先靠情懷、感動和小恩小惠把羅粉和錘粉穩住，賭萬一他們足夠傻，購買量能支撐到能生產T2，這樣局面翻轉也未可知。
最不濟，錘子黃了，通過這幾篇道歉信也能篩選出一批傻子一般的死忠粉，再營造乙個走在時代前列不被接受所以創業失敗的偉岸形象，下次換個概念繼續忽悠嘛。雖然覺得騙傻子錢很無恥，但有這麼弱智的粉絲，不騙白不騙啊。從彪悍的人生，到理想主義創業，再到滿是情懷的工匠……下一次就可以是屢敗屢戰走在時代前端的先知了。
20樓：csxiao
退款以及0元預定不是為了補償，而是為了免責，收了定金以後合同就在事實上成立了，拿不出貨就是違約，得付法律責任。
很簡單的乙個推卸責任的方式?
21樓：
兩個疑惑啊
要從手機廠商變成手機配件廠商了麼？貼膜不？
還有全國知名碰瓷犯是誰啊？
羅永浩同志真是用生命在娛樂大家啊
錘粉真可愛*^o^*
22樓：
老羅要哪天飛到美國碰上英特爾：我回中國分分鐘做個CPU出來。十年後：由於中國泥土土質原因，CPU生產似乎遭到了一些困境，但是！！我驕傲！
23樓：劉寒流
「驚豔」，「由衷的喜悅」，「非常感動」，「已經不能用回其他手機了」。
本來看錘子垂死還有點可憐他，看了這幾句讓我作嘔的所謂使用者評價，趕緊死透吧。
對羅永浩，我想起來一句話特貼切：說的呱呱的，尿的嘩嘩的。
24樓：
簡單的說
我覺得老羅就是把當初做ROM時候摔的跟頭再摔了一遍...... 唉剛才突然想著，老羅這事做得還是不夠敞亮，既然這8000萬預訂款錘子不會用也用不著，而供貨時間又不確定，且現在開始0元預訂了，又何必還要使用者去選擇退不退款？直接全部退款保留訂單位置不就得了？
剛才心血來潮去看了一眼
唉......
25樓：
3000元可以買乙個外觀好，執行好，做工好，音質好的htc one, 再外搭乙個紅公尺送媽媽。
為什麼要用三千去買錘子手機，僅僅為了情懷？我不懂
26樓：劉雲倚
做為乙個實實在在上過手機產線，親手拼過手機的人，我只闡述事實: 一般來說，一部手機的生產以拉線的方式完成，三十到四十名員工在一條流水線上，接收從上游流下來的物料(物料會預先生產好)與上游拼好的部件以流水線的形式完成手機組裝。 為什麼要說這個呢？
當年作為大學生在產線組裝手機實習時，第一天的任務是一天200臺，此後依次按照500、800、1000的速度增長，並恆定在1000臺每天的速度組裝。而員工會以更高的產量生產，大概會在1500臺左右。
錘子日產1000，只能說明僅有40人左右的員工在生產，剛好是一條生產流水線而已。
富士康有多少人？我不知道，但是一定不僅有40人吧？
所以別怪富士康，老羅就是沒錢了，不敢生產而已。
27樓：羅永耗子
老羅的貢獻是讓以前罵雷軍飢餓營銷的人都對雷軍產生乙份愧疚感, 並且在雷軍開始秀產能的今天給雷軍最大的支援, 我們甚至可以說, 老羅的所有努力都是為了雷軍.
28樓：
如何看待羅永浩《關於產能不足，關於感激和致歉》？
把這個從新看一遍吧，意思一樣的……還是那尿性。
還是諉過富士康。
幾個月才能出完那五六萬的貨……
富士康這麼爛，真替蘋果擔心。
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