1樓：古稀
注重How，是實用主義；注重Why，是理想主義。
Why真的比How重要嗎？答案是沒有答案，只能說分場景，有些場景，How重要，有些場景Why重要。
比如作為一介市民，你去菜市場買菜，萵筍一塊錢，番茄一塊錢，一共兩塊錢，你只要知道 1 + 1 = 2 就可以了，需要知道為什麼 1 + 1 = 2嗎？真是完全沒有必要的。可是數學家需要知道！
費馬大定理，自從費馬提出來，你說在現實生活中有什麼用嗎？沒有！但是就是有很多人去證明，一百多年過去了，沒人證明出來，也沒有什麼影響，前幾年有人證出來了，世界還是那樣。
當然，對於數學家是有意義的，所以分場景嘛，帶入你我，去知道費馬大定理的why便是沒有意義。
再回到現實生活，作為一名公司的員工，做某項具體的工作，有why可言嗎？有，也沒有！之所以要問why，要求員工問why，是保證員工做的工作與完成公司的專案、業務有關，做的不是無用功。
一旦確定了這一點，還要問為什麼要做，那是因為做好了工作才有工資，有了工資才能生存。
上大學這種事，就要問why了，為什麼上大學，求知？獲得高文憑以換取好工作？爸媽逼的？
不同的原因絕對會導致乙個人選擇不同的大學不同的專業，做出不同程度的努力。你要問怎麼上大學，似乎答案是通過高考；考上後怎麼上，還能怎麼上，上自習，上課，上實驗室，上圖書館（不能上得太頻繁，注意身體啊，咳咳）。
最近讀了不少胡適的書，他的乙個信條是「拿證據來」，比如說你說上帝存在，胡適老人家不和你扯那些，直接伸手，拿證據來，上帝存在的證據拿給我，證據充分我就信（上帝存在）！這是屬於why的方面吧！也就是說在破除謠言，打破謊言方面，多問一下why是好的。
至於有些人吃飽了撐的，以為自己嘴上掛著「給個理由先」很酷很帥，讓人吃癟很爽，這類人也是玩笑心態，不過有些不在意他人感受。我一般都選擇，不理會！
說了半天，似乎沒在正題上。抽象概括能力有限，只能說乙個例子來寬慰人（孤例不證），不好意思了，若是有人看到這兒，耽誤你時間了。
2014/10/20 16:43
2樓：
我就是所有事情都必須搞清楚why的型別，目前也沒有崩潰。
我不覺得是「費盡心思給某件事情找理由和意義」，而是本來每件事都有意義和理由，而你的時間精力就這麼多，當然要放在乙個justifiable的事情上，意義就是判斷這個東西是不是Justifiable的依據。
落實到行動中就是，如果一件事的意義跟我認知一致就做，不一致就不做。至於how不how的不覺得多重要，心裡認可乙個東西，怎麼樣都會搞好的。
數字零售時代正當時，車企通過哪些數位化手段與使用者建立更有溫度的 心 鏈結？
環世皆凡也 因為自己比較感興趣，大部分比較大型的車展也都會去看。從這幾年的發展趨勢來看，大部分的廠商都開始從硬變軟。這裡的硬是說不在片面的強調自己的硬核技術，軟時強調通過軟體等方式，增強車輛和人的鏈結，強調人的屬性。甚至車展現場會設定一些遊戲。畢竟車作為乙個服務主體，最終影響自己評價的，還是人的主觀...