為什麼麥當勞和肯德基沒有會員制度?

時間 2021-05-11 15:29:06

1樓:

其實快餐店本來就很便宜,那點優惠吸引力不大。

關鍵是食品要安全又美味。

比如我就喜歡肯德基,不喜歡麥當勞,即使麥當勞便宜也不去(除非免費)。這是口味的問題。

2樓:asskicker

「叫你們經理出來!什麼叫沒辦法優先?你們是這樣對待白金卡客戶的嗎?!」

「那幾桌人連會員卡都沒有怎麼放他們進VIP區?別和我說高峰期,你們這樣做對我們鑽卡客戶公平嗎?上次買可樂沒幫我免費公升杯我還沒去集團投訴你們呢!」

3樓:被窩

上述答案都差強人意。

客單價低,屬於大眾化消費,市場競爭激烈,等因素無法解釋為什麼大型超市都有會員卡。華潤家樂福沃爾瑪等大超市為什麼都有會員制度?而且很多消費者都有好多張超市的卡

4樓:Blank Zheng

首先你要明白會員卡制度用來做什麼,會員卡實際就是為了繫結顧客,這種快捷食品的競爭其實就是肯德基、麥當勞相互競爭而已,其次,在麥當勞肯德基我相信你會發現都是排長隊的,介紹會員卡,包括使用會員卡對你來說也會是種累贅,所以就不推行會員卡制度

5樓:白晶晶

為什麼快餐不適合用卡,上面說了因為流水大速度快,每次驗證會降低效率;但是國內的快餐連鎖很多在做儲值類會員卡,可以沉澱很多資金!KFC和M雖然是快餐但是天天讓我們當正餐吃估計都受不了,但是中式快餐是有日常需求的,特別是辦公環境下,可能每天都要去重複消費!如果可以解決攜帶實體會員卡不方便以及實現驗證的前提下,目測快餐類儲值會員卡會增長(西式類除外)

6樓:李偉

因為便宜,食品標準化做的很好,所以不缺客戶;

行業競爭激烈,客戶忠誠度也不高;

對於客戶來說,都是去上廁所的,哪個不一樣;

不如搞個辦會員卡才能進廁所,會員卡量會上來。

7樓:汪惟

會員卡的目的是把衝動型消費變成目的性重複消費,但是快餐目的性消費太弱了。

「週末去市中心步行街吃肯德基怎麼樣!我媽獎了我張會員卡"——名作《名偵探柯南》對白

客單價太低,做CRM單人成本划不來。採集個手機號填個單子都要十分鐘。

「今天中午高峰就不要人安排收桌子了,最近公司開始考核會員卡的辦理了」——苦惱的店長

大眾化的客層定位,會員身份不會讓人有自豪感。

「hi,美女,我是沙縣小吃炫酷鑽石會員,你看,這是我的沙縣粉絲卡」——殺馬特家族小王子

我經常有心理問題,請問有沒有會員制或者包月諮詢的心理諮詢?

尋找自己 可能有些機構會有,但正規的心理諮詢不是這樣的。會員和包月除了讓你對那些所謂的心理諮詢師變得依賴,不知道會有什麼實質的幫助。 在水一方 你期望的是包月隨時想聊就聊的那種嗎?可能也有吧,但是這種太沒界限,對你不一定好。我理解你經常覺得自己有心理問題,建議你做常規的心理諮詢,每週一次,或者你如果...

為什麼肯德基 麥當勞裡沒有人抽菸?

已登出 快餐上菜快,吃起來也快,也不提供酒類和茶水供顧客慢慢聊天,人多的餐廳往往還有人在等座位,基本都是吃完了就走。從頭到尾幾乎手和嘴沒有閒下來的時候,自然沒人抽菸。 噠噠噠噠 主要是怕影響食慾。第一,衛生問題。在 漢堡主題 公共廁所的環境下用餐,本身就對衛生問題有所警惕,況且吃漢堡薯條雞翅,人們多...

為什麼大家都願意去麥當勞和肯德基買可樂?

鹿未眠眠眠 處於三線小城市,以我們的物價來回答 外帶可樂3元 肯德基漢堡18元 21元 肯德基超值午餐 可樂漢堡加薯條才15元 哪個更合算一目了然。 鹽巴的robot 口感因素肯定存在但我覺得最主要的還是經濟因素那些買了酸辣粉的人如果要去肯德基分兩種情況 1是因為確實要在肯德基裡面買東西吃 2是因為...