1樓：小五在麗江
1.青旅？100萬？這是什麼城市地段的？
2.多少間房？
3.合同多少年？
4.100萬里含多少年租金？
5.舊到什麼程度了？開業多少年？青旅建了多少年？
看你那題目，以上條件全憑想象是個大坑。
但是，弄清上面幾條，也許真是個餡餅。
2樓：在遠方
建議認真核實近兩年來物業的入住記錄、財務等報表。再行核算成本，5年100萬，乙個月近1萬7千塊的承接成本（您的問題裡沒有介紹這個包含不包含租金），以及未來可能需要增加的成本。
整體核算後，再根據你接手的時間、實際可以運營的時間、可能需要二次裝修的裝置成本、新增運營人員成本，最終整理一版最終你拿下這家店的總投資（這樣你才有更多的可能，去跟要轉給你物業的負責人談判，從而降低轉讓成本）。
建議您以這樣的方式來衡量值得不值得。畢竟大家都看不到材料，也不知道物業的具體情況（位置、面積大小、裝置情況、100萬是否含房租等）。但衡量是否值得的流程，大概如上述。
這個跟有酒店找我們做代運營，我方和酒店簽對賭協議是一樣的邏輯。
ps:以上僅僅是基本分析，例如房屋公升級改造的可能性等
3樓：和睦
首先，看位置，位置，位置。重要的事情說三遍。然後根據自己的喜好判斷是否可以接，可以盈利，有沒有突出的點是你以後可以去深挖去營銷的。
小白乙個，以後想從事民宿運營，應該怎麼規劃道路？
椒江民宿之家 1 專業化託管模式 同連鎖化發展不同，這種模式如同聘請 專業的物業管理公司，只是在運營層面合作，並不進行產權層面的 交叉和持有。2 專業化酒店主導的連鎖管理模式借助專業化酒店成熟的 管理經驗和平台，並通過其龐大的會員系統 營銷系統 管理系統 品牌影響力 渠道先發優勢，進行連鎖化運營，從...
如果你可以投資管理乙個民宿，你會有什麼樣的思路？
不會打字 首先要有啟動資金 根據資金有多少再決定做哪個城市，是市區的公寓，民宅快捷便利類的。還是山上海邊的度假類住宿其次 你可以找我呀，專業城市民宿20年，包教包會，不會再學 朱顏 1.定位。2.估量一下自己的能量。3.做預算。4.制定並細化方案。包括民宿裝修，推廣方案，平台接洽，成本控制，管理制度...
我手裡有乙個民宿專案方案，要是做眾籌大概需要什麼程式，或者我要做好哪些準備。謝謝大牛了。？
公尺小粒2018 你申請民宿的前提是，你的民宿不能只停留在想象的層面，你必須要有實際的行動，你的民宿選址，一周圍要有可以利用的資源，豐富的資源可以幫你帶來客流量。二在距離方面你不能距離消費中心太遠，你的地點是連線喧囂和安靜的節點，可以使顧客魚與熊掌兼得。在內飾的裝修上，你可以體現地方的特色，也可以突...