1樓：ivan cowell
我覺得new balance 在中文新百倫還是紐巴倫來著被山寨之後，還能重新回歸中國並且熱賣就是個非常好的例子，令人稱奇的是在居然不打折的前提下
2樓：亭兒兒
之前已經看過了乙個關於rebrand的網站，上面是說了一些企業品牌重塑的例子。時間跨度為2005-2023年，@張星星姐姐也有提出過。
www.rebrand.com
我覺得這個網站上很多都會給你分析到rebrand之後企業發生了什麼的變化，讓它重新獲得發展的動力。
3樓：宗大鵬
很多人的答案都是基於LOGO的變化和更改，我實在忍不住了，吐槽幾句：
成功是成功者的通行證，失敗了你都看不到墓誌銘。
第一，要關注換標背後的邏輯，為了何種品牌戰略才會換標？迎合市場？打擊對手？重塑形象？
不同的目的達成邏輯不同，思路和操作手法也各異。
第二，失敗的案例是很少出現的，因為失敗的連渣滓也沒剩下，但是卻比成功更有借鑑意義，這個可以成功，但是你做就不一定成功，達成成功方式100種；這樣會失敗，你這樣做失敗率也很大。
希望題注可以關注失敗而不僅僅是成功的案例！
看到贊同，我很有動力補充幾句
2023年末給乙個河北建材企業做諮詢，XX建材，所在的專業領域業內前三，老闆找到我們想提公升品牌，注意，需求是提公升品牌。（後來發現是典型的感知症狀，不詳病灶，品牌背後是多品牌戰略和品牌定位不准的問題，甚至是組織優化和績效考核的問題）。然後我們組織工作組進行內訪和調研，發現這個行業是典型的TO B的市場，而且檸檬市場現象嚴重，略幣驅逐良幣。
分析過程就掠過不說了，有機會再詳細闡述。
品牌定位的時候開始題主的rebrand，決策層對LOGO的敏感度極高，幾易其稿也沒有通過，我就做了乙個題目為《工業品品牌特色表達》的培訓，旨在說明乙個問題，LOGO什麼的都不重要，重要的客戶和相關利益者通過看到LOGO而在大腦中形成的那個聯想畫面！換標的背後邏輯才重要，換標只是品牌戰略在視覺層的體現，核心的支援體系是品牌理念的公升級，品牌目標客戶群關注度的改變，品牌傳播系統的調整，我們看到變化僅僅是表面。
4樓：Michael在夢遊
萬寶路香菸。
成立初期，產品定位是女士香菸，銷量萎靡不前，經過廣告大師的李奧貝納的建議，品牌和產品定位發生重大轉變——轉向男士，品牌調性塑造成豪邁、粗狂的牛仔形象。
如今，已經萬寶路已經成為香菸巨頭。
5樓：hello world
萬寶路Marlboro
「Men Always Remember Love Because Of Romance Only」
早期定位為女士煙，銷量平平，於四十年代停產，後期品牌重塑，「不再以女性為主要物件，而是錚錚男子漢」，首創平開式盒蓋即使，將品牌名稱MARLBORO尖角化，使之富有男性之剛強，並將紅色作為菸盒主要顏色。
從此，萬寶路走上了發家致富的道路。
6樓：FreeFree
個人感覺是六神，前幾年所只也只是普通的花露水，對它的印象也只是玻璃瓶的花露水。而近兩年，他們生產出不同的香型，網上還有各個香型與知名香水的對比。覺得最好的設計應該是噴霧式的包裝，然後出現了更易攜帶的便攜小包裝。
所以感覺六神占領了花露水市場很大的份額，算是六神成功的轉型。
7樓：王易
作為乙個marketing學生，實在搞不懂rebrand怎麼就等於redesign logo了。logo其實只是乙個品牌中極小的一部分。故反對大部分回答，真不知道現在知乎怎麼隨便發幾張圖扯一下就能獲得這麼多讚了。
私以為最著名的rebranding就是萬寶路了。在20年代成立時，萬寶路是作為女性煙的。50年代，通過廣告大師Leo Burnett一系列運作成功把品牌形象塑造成男人的煙。
現在萬寶路可是世界菸草毫無疑問的第一品牌。
ps.曾在Leo Burnett工作
8樓：
多圖預警。
我特別喜歡看 rebrand 的案例，把乙個品牌的前後兩個設計放在一起看，感覺很有意思。
最成功的 reband 之一：聯邦快遞。
新舊兩個設計可謂天差地別。
新設計簡直就是品牌設計裡的《公民凱恩》，那個小箭頭就像片中的「玫瑰花蕾」般，有著一種耐人尋味的經典。
我非常喜歡的 logo 設計（應該也是最喜歡的）：IBM。
↓ 舊的。
↓ 新的。
IBM 的 logo 已經經歷好多次更改了。
最後這乙個，也是沿用至今，大家最熟悉的乙個。設計師是著名的保羅 · 蘭德。
前面有人提到的奧迪汽車，他家的 logo 在之前還有一次大整容。
↑ 這是上世紀初奧迪用的 logo ，其實改一改，放在今天來看應該也不差。
↑ 這是現在的。
去年（2013）轟動一時的 rebrand：美國航空。
雖然美國航空的標誌設計也改過好多次，但七十多年來的每次改動都是基於同樣的創意點。 ↓
直到去年，即將走出財政困難的美國航空，在提出一系列服務和體驗的創新之後，打破了過去一直固守的「雙A + 鷹」的視覺符號。
↑ 新設計十分震撼。
美國第二大購物中心：Mall of America
↓ 這是舊的。
↓ 這是新的。
Mall of America 的新舊兩個設計，都有著相同的設計元素「星星和彩帶」，但卻呈現出截然不同的兩種設計風格。
我們可以在這兩任 logo 身上隱約看到，過去和現在的品牌設計史，在語言和風格上，都經歷些什麼變化。
歷史上有哪些成功進行 戰略忽悠 的例子？
思啟悟道 首先，有回答說空城計的例子，本人在此說明。空城計正史上並不是諸葛亮使用的，這裡不詳細說，只要翻閱正史，熟悉正史的都能明白。三國演義害人不淺。而三國中真正的空城計使用了三次。第一次 曹操對呂布，第一天曹操從密林逃跑，呂布害怕曹操有詐沒追，實際上曹操只是單獨的逃跑，第二次曹操把伏兵埋伏在那裡，...
歷史上有哪些恩將仇報的例子？
雲煙成雨 趙匡胤和柴榮。簡單點講，就是說。趙匡胤之前是柴榮手下的一員大將，柴榮待他不薄。可是柴榮英年早逝之後。趙匡胤從柴榮的孤兒寡母手中奪取皇權。 徐浩然 不知道算不算，一位曾經自認為的朋友，在困難的時候向我借錢，之前向我借過兩次錢，都是拖了很久，我催要之後才還，這次本來不想借，但是他說確實遇到困難...
歷史上有哪些虎父犬子的例子？
古怪老師 有句話叫 老子英雄兒好漢 但凡是都有個例外。狄仁傑有兩個兒子，大兒子叫狄光嗣，小兒子叫狄景暉。狄光嗣時任司府丞，為官廉正，克盡職守，在人們心目中是乙個清官。但是狄仁傑的小兒子就沒有這麼爭氣了。舊唐書 上說狄景暉其人頗貪暴，為人所惡。狄景暉剛當官時，還比較謹慎，然而隨著官位的不斷晉公升，就不...