閻焱是個怎樣的人?

時間 2021-05-11 21:02:19

1樓:

本人投資界一枚投資總監求職過程中曾經遭到賽富閻焱無情的嘲諷羞辱貶低和打壓乙個人的人品就是對弱者的態度

在我和他不涉足利益的情況下他都對我不斷的嘲諷為人自私虛偽裝逼造神創投界的裝逼教父和敗類

裝逼的老臉卑劣的內心

以這種自私虛偽裝逼的老臉為恥

2樓:

單純說乙個人怎麼樣有些偏頗,還是需要結合了環境和身份、以及歷史,才好理性地看待乙個人。

先舉個例子。《創業資本圈》、《波士堂》這類節目很多人都看過,其中就分別有一期是採訪閻焱的,從現場表現來看,他是乙個相當自信、也是乙個相當理智的人,說話語速比較快,頭腦思路很清晰。雖然偶爾言語上會有妙語連珠、風趣幽默的地方,但笑的有些生硬,而且能夠迅速轉換到嚴肅的表情和口吻上,所以始終給人一種嚴肅、難以接近的感覺,不過在商場上,這會被認為是一種專業的表現。

而且,節目中介紹的風險投資成功案例都是實打實的存在,這很能說明他的投資能力。

看完了這兩期節目後,在我的腦海裡,就一直存在著閻焱是一位有性格、自信、理智、嚴肅、專業、成功的企業家和投資人的印象。

因為我看的角度是從乙個普通人、乙個觀眾、乙個打工仔的身份出發的。我不是乙個需要投資的老闆,不需要考慮投資回報率,不需要考慮股東利益,也不需要爭奪公司控制權,所以對投資商沒有那麼大的好惡感。

現在我們來看看閻焱、吳長江和劉強東的身份分別是是什麼。

閻焱:經濟學家、企業家、風險投資商、上市企業股東。

吳長江:創業者、企業家、被投資者、上市企業老闆。

劉強東:創業者、企業家、需要投資者、未上市公司老闆。

而他們身處的環境呢?商場,乙個風雲變幻、爭名逐利、爾虞我詐、好戲連台、一切皆有可能的地方。

雖然VC之中也有好壞,http://www.

execunet.cn/newsinfo.as

p?id=53583

,但單純談論他們沒有意義。事物總是有兩面性的,現在罵VC貪婪、虛偽、無恥,可在以前VC對需要投資的人來說則是及時雨、瑞雪的表現。這東西,就是周瑜打黃蓋,乙個願打、乙個願挨。

從雷士照明事件的一系列發展來看,吳長江的企業發展理念與投資者的理念不合,VC缺乏相關行業經驗卻因追逐短期利益而干擾發展,以及引入施耐德這頭大鱷的不當投資,是導致事件變成現在這個結果的最重要因素。

如果1. 閻焱仍然是以投資人和企業管理教練的角色,幫助吳長江改變家族式經營管理方式,建立現代企業管理制度,把控好企業管理和財務。

2. 吳長江也逐漸改變自己以往的行事風格,和企業的經營管理方式的話。

那雷士照明的這場風波,來的會晚一些,影響也會更小一些,VC獲利退出、企業交接也會更平滑一些。(即便發展成現在這個樣子,軟銀賽富從雷士照明上也是獲利頗豐呀,投資回報是5倍)

至於劉強東,以前被VC唱衰,為了減少以後融資的困難,現在當然得跳出來反擊兩句。

經歷了雷士照明事件之後,閻焱在我心目中的印象多了幾點,未盡職的企業管理教練,不適合實業企業經營的商人。

現在你們怎麼看呢?

3樓:郎金煥

和軟銀賽富的乙個合夥人聊過,算是間接資訊吧。 閻焱當年差點成為費孝通的研究生,後來出國也是在普林斯頓,此人智商奇高,加上考上大學後的順境,養成一種強勢而孤傲的性格,幾乎沒有他看得上的人。即使那個合夥人也坦言,此公非常不好相處。

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