1樓：
關於專網資源市場化能否進一步提速降費，我們先假定這項提案最終成功實施，單純從通訊行業的角度判斷，專網資源市場化無疑能夠讓「寬頻更寬，網速更快」。原因很簡單，新增加了專網空閒時段這部分可開發的資源。資源增加了，下面要面對的就是運營方式的摸索。
總的說來，我個人對李彥巨集這個提案的落地還是很期待的，不過還是看看國家願不願意這樣做吧。
2樓：嚴欣
我想從專網通訊發展的歷史出發，談談這個提案中的「專網通訊社會化運營」。
這其實並不是新概念，很多國家都做過。
以電力通訊專網為例， 20世紀90年代以來，國外各大電力公司基本上都開始將其專網作為乙個新的贏利增長點，紛紛在原有電力通訊部門的基礎上成立了電力通訊公司。一方面仍為本公司電力系統內部服務，另一方面利用電力通訊專網的特殊資源對外提供通訊服務，甚至參與到當地公眾電信網路的市場競爭。
例如英國國家電網集團公司成立的電力通訊公司(Energis)、日本東京電力公司的子公司東京電力光通訊公司(東電光)等。（參考文獻：丁道齊．國外通訊技術的發展和管理體制的改革[J]．中國電力，1996，(29)10）
那麼中國的專網社會化運營發展怎麼樣呢？當然也是一直存在的。很多行業專網早就出現對外提供市場化服務的現象。
只不過因為沒有電信運營牌照、監管空白等等因素，各方矛盾重重。具體可見《舊體制的遺產：「專網運營」掙扎於三種選擇間》舊體制的遺產：
「專網運營」掙扎於三種選擇間《張九陸：專網，尷尬的基層力量》張九陸：專網，尷尬的基層力量等新聞，我這裡就不一一枚舉了。
正因矛盾重重與大勢所趨，這個市場才需要政策的支援、法律的規範。這也是為什麼李彥巨集選擇在兩會這種全國最重要的政治平台上提出建議。
不過，不能忽略的是，雖然每個人都希望提速降費，但專網的社會化運營是乙個複雜的工程，必須首先保證為主業提供優質服務。
當然只要國家真從政策上先為專網資源的市場化開綠燈，相信總能找到最平衡的運營方式，從而既減輕中國公網頻寬的壓力，也為運營主體帶來格外收入，彌補專網建設的巨大投入。
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