為什麼Google收購了Nest而不是Control4？

1樓：Terry

我想主要應該從這幾個方面來分析吧：其一，Google 欣賞並看重 Nest 的這個團隊；其二，他們之間的關係；其三，產品。

先來說第乙個方面，團隊。判斷發展前景，團隊的人員構成毫無疑問是關鍵因素。創始人是被譽為「iPod 之父」的Tony Fadell 和同樣是前蘋果成員的Matt Rogers。

可以說實力與志趣投合是選擇的核心。

而他們之間的關係就更加微妙了。Tony Fadell 在完成收購後寫了封公開信Welcome home.其中揭示了從他們自身角度來看本次收購的意義所在：

「我們和

Google 有著共同的願景，都堅信要讓技術來解決幕後複雜的工作，從而人們可以繼續從事生活中其他重要的事務。」

「這個（收購的）決定並非一時興起。在我們成立不到四年的時間裡，Google 和我們的關係以某種方式存在了大約三年。Google 在2023年就了解到 Nest 正在做的專案並且接著領投了 B 輪的融資。

」「Google 對 Nest 產品和團隊都非常了解，並且願意他們繼續保持。

3. 從公司成立之初，Nest 就致力於構建乙個「有意識的家庭」（a conscious home），並提到他們對智慧型家居的理解是能自主學習並且設計優美。

作為「iPod 之父」，Tony Fadell 不但精於技術，還工於設計，他們推出的第一款恆溫器產品就因因技術與設計的完美融合而名噪一時。事實上，以出色的設計和前沿的產品概念來顛覆家居產品市場正是他們專注要做的。

自主學習更是產品的一大特色，很多智慧型家居廠商一直在宣稱卻從來沒有將體驗做得更好。這一點，相信使用 Nest 產品的使用者能很清晰地體會到。

專利技術。