1樓：看海
庫存分割槽，分為然後根據銷量，3天-7天-15天，幾個時間段進行移庫，還要根據活動款區調節。（滯銷區可以多品一位，如果上架時發現該產品滯銷區有數量是，可以由上架人員轉到平銷區）面積佔比暢銷區（10%），平銷區（60%），特銷區（10%），滯銷區（20%）。
2樓：5年電商倉儲
電商倉儲主要分為以下區域，
收發區（收發貨清點，交接），
驗貨區（出入庫掃瞄驗貨，包裝，稱重），
耗材區（辦公用品，膠帶，包裝袋，贈品，電子面單）
工具區（小推車，地牛等）
庫存區（貨架和置地），
基本上，辦公區，驗貨包裝區，收發交接區，耗材區，工具區，前1-5排的置地區，以驗貨區為中心點進行合理規劃，交接區一定靠近電梯，同時劃定快遞公司允許的活動範圍。
在置地區域設立專門的區域，用來存放高頻率出庫貨品，入庫和出庫都快捷方便，如果sku數不多可以給貨品固定庫位，如果sku多的情況，則在活動過後需要對多庫位商品進行合併庫位。
在商品入庫期間，對於周轉率高的商品，貨品周轉率特別高的倉儲，倉庫管理系統如果能達到批量驗貨出庫的要求，基本上倉儲的驗貨區無需太多條掃瞄線，可以劃分出一塊區域，作為大批量多客戶單品單件的訂單驗貨包裝，然後直接在交接區與快遞公司交接出庫。而多客戶多sku的訂單以分撥的形式進行驗貨包裝。
高頻率出庫商品可以提前做好預包裝，這樣可以提高出貨速度，節省成本
大批量出庫需要注意，漏發少發錯發時有發生，所以在驗貨包裝環節需要著重把控，以避免客戶投訴
當然還要考慮倉庫內的庫存量問題，根據庫存量和周轉頻率，規劃倉庫的貨架區和置地區，因為服裝有季節性，所以需要設定4個區域，分別2個貨架和置地區域，當然如果品類和庫存量不是太高，2個區足夠
以上基本齊了，還有一些細節操作可以在實踐中自己做一些改良
3樓：行者
說明周轉快，出貨量大，建議將周轉快的貨物放在平置區或備貨區，並且設定預約領料系統，方便提前通知，備貨和領貨。
另外，除了物理上和流程上的前置，還應該優化wms系統，多備一些周轉率高的貨品。
總之，流程一定要標準化，提高倉儲作業效率。
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