1樓：黃小雨
什麼是「超級使用者」？說的簡單一點，就是鐵桿粉絲，就是「死忠粉」，這些死忠粉雖然各有所好，但他們有乙個共同點，都對某一品牌、某一產品或某一產品類別十分者迷。就如同蘋果，就有一大批超級使用者。
超級使用者思維是建立在流量思維的基礎之上，羅胖提到的超級使用者，其實是已經跳過了付費的關鍵，而是續費的環節。而在此之前，對於大多數人來說，需要解決的是轉化、變現，也就是流量思維。
當然，不能否認的是，超級使用者在使用者群的地位分量是最重的，所以要關心有多少使用者，更關心有多少超級使用者。超級使用者是核心匹配人群，服務好超級使用者，就像我們服務好KA商家，他們數量少，但極具商業價值。效果不言而喻。
2樓：晏濤三壽
我認為羅胖所說的「超級使用者」思維，大方向是沒有錯的，但好產品還是需要推廣的。
我是這麼理解的：
未來企業不再依靠流量生存，流量思維已經不再流行，網際網路的流量紅利已經逐漸進入穩定，再想要拉新不再像以前那麼容易；同時隨著使用者的消費公升級，未來使用者運營將變得越來越重要， 企業只有將現有使用者運營好，發展成超級使用者，超級使用者自然會吸引來新使用者，形成口碑。
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如何看待「時間的朋友」羅振宇2018跨年演講？
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如何理解孫曉雲老師在《書法有法》中提到的「轉筆」？
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