1樓：薛洪言
網際網路金融的跨界競爭，改變了金融服務的業務模式和產品體驗，如要求金融服務更加標準化和模組化以便嵌入各種場景、要求風控更加實時性以滿足場景金融的需要、要求產品不斷迭代以應對激烈的市場競爭等等，逐步將金融服務從以產品為中心轉化為以使用者為中心，反過來對科技的應用提出更高的要求，科技不再是中後台的IT支撐部門，而是貫穿於業務全流程的賦能者，重要性有了質的提公升。
金融科技本質上屬於金融與科技的融合，既需要技術的積累，也要有對金融業務的理解和實踐，自2023年網際網路金融作為新業態崛起以來，第乙個階段主要是金融科技在生態內的自我實踐和磨合，不斷積累成熟後才具備對外輸出的條件。此外，始於2023年的強監管對於金融科技的發展，也起到了重要的助推作用。
傳統銀行與網際網路巨頭，屬於典型地從競爭走向合作，開始是顛覆者與被顛覆物件的關係，現階段則處於加速合作、協同發展的新階段。就未來的發展趨勢看，雙方會在某個點上找到平衡，形成既有合作、又有競爭的新型關係，整體上看，還是合作大於競爭，互補發展才是主流。
對於中小金融機構而言，很難成為主導者，應努力成長為不可或缺的參與者。中小金融機構不需要站隊，只要不斷夯實自身業務的長板，可在巨頭之間左右逢源，追求自身利益的最大化。
整體上看，金融與科技的融合仍處於初期階段，尤其是區塊鏈、人工智慧等技術對於金融業態的滲透還很淺，未來仍有很大的發展潛力和空間。這是乙個新興的、蓬勃發展的市場，給市場參與各方都帶來額巨大的想象空間。
2樓：接地氣的珍妮
金融科技使得傳統金融行業發生了很大的改變。
傳統金融機構主要是指銀行。金融科技出現以後，傳統金融就面臨了轉型的關卡。傳統金融機構擁抱金融科技已經成為了大勢所趨。
同時，金融科技引領傳統金融行業突破的乙個核心發力點。傳統金融機構可以利用金融科技解決銀行業經營痛點。
傳統金融機構發展金融科技的方式有三種：第一種，自主研發創新金融技術。典型的代表就是招商銀行。
招商銀行旗下的招銀雲創就是招行的金融科技子公司，輸出金融科技技術。第二種，與金融科技公司合作，利用其成果推動自身公司金融科技技術的發展。第三種就是由金融機構投資或參股金融科技創業公司。
比如興業銀行聯合IBM對旗下金融雲業務進行從基礎設施到解決方案的服務公升級。
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