1樓：Gcinq
更準確的說法應該是每一種不同型別的產品都有它自己相對應的打法，只不過服裝這個類目打法更加特殊一些，從最開始的選品和到備貨運營等等後面一系列的操作都是不一樣的。
2樓：山大王
服裝類，款式沒問題，出單快，這是真的，想衝銷售額的話非常快。
但是，庫存備貨，是個頭疼的事兒，因為尺碼退貨退的也快，佣金17%，每件退貨亞馬遜還另外收費，如果能解決這兩個問題，還是很不錯的，解決不了的話，就別碰吧，虧的你不想知道自己叫什麼
3樓：Carrie Gong
前兩天剛和做亞馬遜服裝類的電商老闆聊天。
我問他，最近亞馬遜做的咋樣？
他說，還行吧，店鋪被封了一批，想辦法解封。
我問，被封的原因是什麼？
他說，被關聯，刷評，投訴，都有。
這一聽不簡單啊，我顫抖著問，大哥你有多少個店鋪啊？
他淡定的說，一千多個吧…
…兄弟會玩啊！失敬失敬！
如此大戶肯定出身於臥虎藏龍之地，果不其然，大哥說他是莆田人，不賣鞋，賣衣服。
他有十多個運營，每個運營管100家左右的店鋪，這其中包括有部分被封的，實際在賣貨的800多家，每家店鋪都有上百件產品，其中自發貨和FBA混合的做，測款或者沒什麼銷量的自發貨，銷量不錯的就用FBA；
擁有一千多家店鋪的他只做服裝類目，他說這個類目要會玩才玩得起，反過來說，你要玩得起才有資格入場，大部分人都不會選擇服裝類做精品模式，而是用鋪貨模式做服裝品類的生意。（突然想到前些天有老闆跟我說他被河南賣erp系統的販子騙了的故事，這是題外話，之後再寫吧）
這位老闆做亞馬遜剛半年左右的時間，手握千家店鋪，在和市場、平台對賭。被平台封店佔他所有店鋪的20%左右，他說，只要我控制在20%以下，影響就不大，也要看運氣，如果銷量好的優質店鋪被封就比較頭疼了。
他說，目前整體利潤不高，還是沒有掌握平台的運營技巧。運營人員的水平有限，好不容易教會了一兩個又跑了自己去開店了。我自己也沒有精力去鑽研學習，看別人怎麼做先跟著做就是。
要說打發，跨境電商這個領域什麼打法都有，野蠻的，正規的，投機的，順應著市場環境都在不斷的迅速的變化著。
你要考慮的是自己適合什麼樣的玩法，再結合實際的類目去制定策略。
4樓：雅隱
我不知道怎麼分，但是服裝類基本都是變體很多的，亞馬遜雖然鼓勵你做變體，但是變體只能增加權重和排名，自然位的分布是共享的，但一開始打產品的時候，誰有自然排名呢？
5樓：心靈之約
服裝類目機會很多，但面臨強大的競爭，亞馬遜自營服裝品牌很多，如果你想做服裝類目，它的品牌風格，定位，listing製作，標題，文案，都要做的非常好才行
6樓：蘿蔔兄弟
是的。服裝類的更加困難的。因為款式，顏色，碼數變體太多了。而且受影響的因素更多。庫存更難控制，很容易出個爆款，結果還沒賺到錢的。。所以學服裝類的，更利於以後創業。
7樓：天道酬勤
不是，有誤導性，做精品就是咱們把更多的時間和精力用在選品和運營上！從選品的源頭上就開始把控到位，認真對比大資料，去選擇一款真正適合在這個市場上銷售產品，這樣的產品相比鋪貨的盲目採集，更要容易出單，也更容易打造成爆款
8樓：七寶無雙
服裝類由於尺寸，顏色，款式多，打不好容易積壓庫存，非服裝類就很少存在這種情況，基本熟悉了乙個品類的打法，其他的都相通了，至於你想以後創業，建議做非服裝類
請問亞馬遜精品運營VS廣告投放，那個更好呀？
何止 亞馬遜精品運營 如果是我，我就選擇這個，這個涉及到國外的一些的投放，相比國內，我們可以看一下各大公司的招聘工作，國外投放明顯工資高於國內，如果你可以在一家堅持工作很久的話，我還是建議你選擇這個，後期如果說，自己有一些成績，也可以自己出來做公司，運營店鋪什麼的，也是未來的一筆收益，但是如果對比廣...
無亞馬遜運營經驗的先做鋪貨好還是精品好？
山山而川 我們可以選擇乙個類目，假設你是做個服裝類的，就可以在前期適量鋪貨個服裝類的所有產品，前提是你能找到貨源的產品。這種把鋪貨範圍縮小到乙個類目，有兩個好處 1.通過選品，找到有潛力的類目的難度，遠遠低於直接找到具體產品的難度。2.通過自建鋪貨這種低成本的方式，可以測試出這個類目的潛力爆款 她比...
這份亞馬遜運營工作我要不要辭職？
未聞花名 果斷的去尋找適合自己的吧，我就是這麼過來的，呆的公司多了，會的套路和方式也多了，同時積累的資源也多了。我上班的目的很明確，偷學技術和套路，積累資源自己幹。所以你還有乙個明確的可操作可實現的具體目標，一步一步來。時間是檢驗真理的唯一標準。只有嘗試了才知道方法對不對。不要聽太多的雞湯和別人的言...