1樓：陸家賢
我很想匿名來回答這個問題的...
我能說實話嗎？起碼我自己認為無法進行這樣的反推。
理論上來說，遊戲的開發思路應該和運營思路緊密結合，運營活動應該匹配遊戲的核心本質，同時遊戲開發也需要跟隨著運營資料進行隨時調整；
但在實際的開發中，基本上運營和開發是脫節的，成功遊戲的兩個團隊是各自幹各自的，順手相應下對方的需求；失敗遊戲的兩個團隊互相埋怨，拼命證明對方團隊是錯誤的。
另外，一款遊戲任何時候都是需要追求留存，也需要追求ARPU，至於先追求哪個後追求哪個，很多時候取決於負責人的拍腦袋。無法證明這款遊戲在這個時間點上追求留存就一定會好於追求ARPU。
還有，任何遊戲的商業化困境只有乙個——收入太少。而一款遊戲的商業化特點，從製作人決定遊戲題材和核心玩法，然後主策劃（或數值策劃）開始設計經濟體系的時候就已經決定了，基本無法更改。
不過，分析乙個單一的運營活動中為了追求留存還是為了ARPU還是比較簡單的。免費玩家能享受到的，基本是為了留存的活動；需要花錢的，基本是為了ARPU的。花錢越多越划算的，是為了ARPU的，花點小錢就能爽的，是為了留存的。
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