1樓：斑鳩職業
作為乙個在一線奮鬥的運營人，我認為學習運營的過程是：點—面—點。
1、初期設點
在學習之初確定乙個點，所有的學習資源，包括時間、精力、金錢等都堆在乙個點上，以點破點。
這個點如何選擇呢？就選你目前公司業務最需要的那一塊。
2、中期鋪面
在初期你通過點對點學習某個運營模組，比如活動策劃，將其運用熟練後，你你就開始涉及別的模組，按照初期點對點的方法，將文案寫作、使用者運營、資料分析、第三個渠道推廣等乙個個掌握，成為一名多面手。
3、回歸到點
掌握所有技能，成為一名多面手就是乙個全才嗎？可以說是，因為根據你彼時的運營水平及同水平的同行來說，你確實是乙個優秀的運營，是乙個包治百病的能手；也可以說不是，因為你如果想要再進一步，你必須擁有一項非常精通的技能，這也相當於你的人設、標籤。
與其面面俱到，不如專精一點。面面俱到是為了讓自己沒有明顯的短板，專精一點是為了在乙個領域、乙個方向做到極致。
4、準則
運營人的成長絕對是靠著在長期在一線實踐，一邊學習理論，一邊在實踐中印證所學，提取、總結成為自己的經驗。
總之，實踐！實踐！實踐！
沒有實踐的課程都是耍流氓！
2樓：不二PM
看完了理論，就需要你通過實踐去驗證你的理論，修正，迭代更新，形成系統的運營體系。當然，最好是選擇乙個細分的運營方向，比如說使用者運營，然後做到極致，其他的方向了解觀察同事怎麼做的，記錄一下就好。
3樓：雷嘉誠
請問你現在是什麼情況？大學還是已畢業。如果讀大學，建議先學好專業知識，多混圈多請教，我就是的，我是大一的，大資料專業，最近也在看運營之光，不過我會先學好大資料有關的知識，然後在畢業後學習三節課裡的課程。
如果是已畢業，黃有璨的答覆很好了
4樓：黃有璨
如果你自我學習能力+野蠻生長能力超強，看看書+多混圈子多請教點其他高人的方法然後迅速消化和實踐就好了。
不過也要講清楚，為了能最大程度保證學習效果，三節課的課程挺虐的，報名請謹慎。
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