1樓：彭敬天
實名反對樓上說不管用的。
定位理論不是商業理論，是心理理論。
人們很常用的，就是用簡單的印象去記憶乙個東西，然後再漸漸複雜化。
比如人們對於拖把的定義，對於微波爐的定義，是基於它們最常用的功能，而不是它們所有的功能。
定位理論非常適用於網際網路，因為定位能夠在短時間內讓企業獲得一定的認知和印象。
打個比方（無任何廣告費）——
青花郎花了大價錢，打了乙個廣告，廣告詞如下：
中國有兩大醬香型白酒，其中乙個就是青花郎。
這句話，活生生將中國唯一的醬香型名牌——茅台給壓住，讓自己的定位提高了。
長期下去，人們印象裡中國就是有兩大醬香型，怎麼會只有茅台？
當然，你可以說，這不是網際網路。
那我們說說神州專車。
樓上有人說神州幹不過優步？
恐怕是不知道神州在專車領域是多麼強勢吧。
滴滴是快車，神州的優勢在專車。安全屬性+舒適屬性+高階屬性，一直是神州的定位。
包括oppo和vivo，榮耀和一加等，都是依靠市場定位獲取使用者的。
可能親不知道8848手機的銷量，覺得傻X才買，資料你當然不知道，因為人家賺翻了。
小罐茶也是，褚橙也是，很多都是。
網際網路的各個產品中，最重要的恐怕就是定位。
但是，定位不能侷限——
定位是給市場定位，不是給自己畫個圈。
小公尺早就從定位中走出來了，現在只有紅公尺是低端機，小公尺系列早就是中高階了。
定位理論適用於任何領域，可以說如果連基本的定位都沒有，很多事情是很容易失敗的。
2樓：張明遠
先定義一下定位：乙個商業體，利用產品和其他各種方式，與使用者接觸、交流，在一類使用者心中和行為習慣中，形成了一種慣性或偏好的選擇，即為定位——這本身即使商業的乙個本質。
如果單純侷限在，艾里斯和特勞特的「定位理論」裡，似乎也不能完全解釋清楚網際網路領域的商業策略。
問題本身指向不明確，到此為止吧。
20140928
網際網路領域 Ideas 真的不值錢麼？
匯新雲 idea值不值錢，得看能不能落地！當初馬雲提出的idea也曾有人懷疑和覺得在哪個時代做不起來，但是目前大家都可以看到是什麼結果，我覺得idea是否之前，取決於你自己。 故事笨蛋人 網際網路從不缺ideal，你所謂的ideal只不過是你用來證明自己在網際網路時代的風口下也能飛起的託詞，網際網路...
通訊領域的測試應該轉去網際網路做測試嗎？
好巧的是我剛進入職場，誤打誤撞進了家微電子公司從事了測試工程師工作，在實驗室工作三年期間，我遇到的和你一樣的瓶頸，每天就是插測試資料線，協助其他工程師做測試工作，除錯機台等，因為我是測試部門唯一的女工程師，工作了三年後我在公司內部轉職，做了銷售工作，開啟了新的職業生涯。回顧我以前的同事，有些繼續做測...
網際網路運營有前途嗎？
陳陳唉 我覺得運營還是有前途的 現在市場變化莫測，競爭激烈，越來越多的產品和服務進入市場。任何想要在同行業市場站穩腳跟，就必須要給自己的產品活動，做運營，通過有創意的營銷策劃，運營活動將自己的服務或產品推廣出去，讓大眾了解這款產品，並產生購買慾望 小史 因為很多產品做宣傳，需要我們通過運營學習，找到...