1樓：蝸牛學院IT教育
靠譜的機構不會使用這種下三濫的欺騙手段來招生的。「這家培訓機構在我們大學城還是挺有名氣」，網上深扒下，罵名也肯定多。
關於IT培訓機構「招轉培」的具體套路，詳情請看：
蝸牛學院：央視爆料，求職者一定要謹防這種假「招聘」套路！
蝸牛學院：切記：這類工作崗位一定不要參加！
崗前培訓要收費，說是上崗之後在分期返還公司，這種事靠譜嗎？
請大家務必擦亮眼睛，哪怕培訓也請選擇正規機構。這些連自己是培訓機構的公司都不敢承認，你還指望他兌現對你的承諾？
2樓：星河系教育
這是很多培訓機構慣用的套路，很多民辦機構經常這樣做。目標人群就是即將畢業的大學生，因為應屆畢業生涉世未深，好騙。
但是我們從不做這種事。我們的招生都是正規流程，把培訓協議解釋得清清楚楚，坦坦蕩蕩。
也有人勸我們那樣忽悠應屆畢業生，但是我們一概拒絕。
為了這種事，我還諮詢過某些大學的校領導。一般來說，大學的態度是這樣：
如果這些企業有合法的證件，然後來大學招聘，那就很難防範；
這種事情比較坑人，大學十分牴觸。一旦發現，終止與該公司的全部合作；
接受學生的投訴。如果有學生被騙參加了培訓，可以向大學投訴。大學可以協助退費；
系主任或者學院院長不會與某些培訓學校「同流合汙」一起欺騙學生。因為大學校領導普遍不缺錢花，也不願意為了一些蠅頭小利，毀了自己幾十年的仕途。
這種事，學生一投訴，幾乎沒有懸念：退費+終止合作。
君子愛財，取之有道。我們作為培訓機構，也很鄙視此類行為。
3樓：
匿了吧我是11年五月份參加了培訓，學費16000,貸款還三年那種。
如今年薪總包已過百萬。
從我個人經驗來看，賺大發了。
但同班的有沒學會的，有沒找到工作的，有工作乙個月六千的，有頻繁跳槽選擇離開這個行業的......
所以還是得看人，如果你意志力堅定，這個行業你能走到60%,行業上限一百萬，你就能拿到60萬。
如果人不行，學會30%,那麼就是拿到三十萬，還不如還個其他行業。
4樓：快叫我雷鋒吧
非常不值得，當年啥都不會，去就跟我說，你基礎不紮實過來補補吧
現在去問的啥都答出來了，還反問了老師你會不會微服務，「老師」說我們這裡有微服務你可以來補補補nm
5樓：
這種套路十幾年前就有。
現在遇到新的技術，總是對自己說：沒有什麼不是靠自學不能解決的，如果不行，那就再多投入一點時間。當前，前提是自己的定力要好，不過如果沒什麼定力也不適合搞IT了。
軟體開發專案經驗？？
Bingo 瀉藥。個人經驗是 興趣驅動。講道理我這種雖然是渣科班出身的，最後到了面試的時候派上用場的專案經歷都是自己瞎逼重新寫輪子整點興趣愛好弄的。題主雖然是非計算機專業，應該是想要長遠走下去吧。如果是我，我會選擇從基礎開始，找到乙個喜歡的方向，然後重新造幾個輪子 一句話總結就是 得耐得住寂寞。培訓...
對於軟體開發類的崗位來說，在整個面試流程當中，HR扮演什麼角色？
Taste Slowly HR的角色有以下幾個方面 1 面試組織，說白了就是面試的邀約，時間協調，面試接待之類的，很初級的HR實習生就可以做 2 簡歷初步篩選，初級的HR，只要稍微了解職位是幹啥的都能做一些初步的篩選 3 識別勞動用工風險，這個就要求HR比較專業了 4 識別人選和組織的匹配性，包括價...
為什麼軟體開發需要重構？
李超利 其實最核心的一點是 現在的邏輯不能有效快速的支撐未來的邏輯 我們要在何時的階段去小步迭代去補這個 技術負債 在系統開發之初，系統用例比較少，軟體的領域模型相對比較簡單，但是隨著系統用例的不斷增多，發現領域模型不能有效的支撐，隨即開發人員用錯誤的系統模型不斷的增加各種判定路由 標記儲存等去解決...